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习题一一.名词解释１.管理２.管理职能3.学习型组织4.企业再造二.单项选择题1.下列哪位管理学者被称为科学管理之父？（）Ａ.西蒙Ｂ.德鲁克Ｃ.泰罗Ｄ.法约尔2.下列哪位管理学者被称为现代经营管理理论的创始人？（）Ａ.西蒙Ｂ.德鲁克Ｃ.泰罗Ｄ.法约尔3.最早提出“管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程”的管理学家是（）。Ａ.法约尔Ｂ.西蒙Ｃ.德鲁克Ｄ.泰罗4.梅奥的管理思想中对人性的认识是（）。Ａ.受雇佣人Ｂ.经济人Ｃ.社会人Ｄ.复杂人5.负责直接指挥作业人员的日常作业，例如工厂中的领班、组长，商场中的主管、学校中的室主任等，他们属于（）。Ａ.基层管理者Ｂ.中层管理者Ｃ.高层管理者Ｄ.作业人员6.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。Ａ.人际角色Ｂ.信息角色Ｃ.决策角色Ｄ.企业家角色7.对于基层管理者而言，最重要的是（）。Ａ.技术技能Ｂ.人际技能Ｃ.概念技能Ｄ.管理技能8.有一种技能对于所有层次管理者来说，重要性大体相同，它就是（）。Ａ.技术技能Ｂ.人际技能Ｃ.概念技能Ｄ.管理技能9.梅奥通过霍桑试验得出（）。Ａ.非正式组织对组织目标的实现有着阻碍作用Ｂ.正式组织对组织目标的实现是有作用的Ｃ.正式组织应该采取一切措施来取缔非正式组织Ｄ.正式组织中存在着非正式组织10.科学管理理论的中心问题是（）。Ａ.如何提高工人的士气Ｂ.如何提高单个工人的生产效率Ｃ.计件工资制Ｄ.职能工长制11.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。A.王某的观点与X理论相符B.王某的观点与泰勒的理论相符C.王某把民工看成经济人D.王某把民工看成自我实现人12.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（）A.完全正确B.不正确C.不能判断D.没有什麽正确与不正确三.多项选择题１.关于管理的应用范围，下面哪些说法不妥？（）Ａ.只适用于企业性组织Ｂ.普遍适用于各类组织Ｃ.只适用于非营利性组织Ｄ.只适用于营利性组织Ｅ.只适用于工商企业2.管理的产生是跟（）的矛盾息息相关的。Ａ.欲望的无限性Ｂ.人口的增长Ｃ.管理的无序Ｄ.人类的原罪Ｅ.资源的有限性3.在管理学中关于人性的假设经历了（）这些阶段。Ａ.受雇人Ｂ.经济人Ｃ.社会人Ｄ.复杂人Ｅ.自我追求人4.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪几项与他的决策类角色有关？（）Ａ.与不合作的供应商进行谈判Ｂ.开发新产品.提供新服务Ｃ.代表组织把组织的真实信息传递给社会公众Ｄ.接待和欢迎来宾Ｅ.负责本部门员工的聘用、培训和教育的工作5.马斯洛将人的需求划分为以下几个层次（）。Ａ.生存的需求Ｂ.安全的需求Ｃ.社交的需求Ｄ.尊重的需求Ｅ.自我实现的需求6.彼得·圣吉的五项修炼模型分别是（）。Ａ.自我超越Ｂ.改善心智模式Ｃ.建立共同愿景Ｄ.团队学习Ｅ.系统思考7.按照X理论的观点，（）。A.凭借宽容和信任可以改进工作B.人们都有从事生产的基本需要C.人天生懒惰.需要激励D.金钱比地位重要