搜索
港东新天地商业广场室内装修工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：编制单位：天津市南洋装饰工程公司编制日期：2015年08月01日一、工程概况天津港东新天地商业广场室内装饰工程是由天津市易品建设发展有限公司兴建的，其主要工程内容是大型综合商业体，此次装饰施工包括拆除工程、二次结构、地面瓷砖工程、轻钢龙骨石膏板造型吊顶、墙体铝板工程等公共区域装饰工程；其中还包括各个共享空间、外檐、广场景观的定制安装；电梯厅装修工程；区域装饰工程以及强弱电改造工程、本工程进场时间2015年10月01日至2015年12月17日，通过终验并具备移交条件，工期为78天。建设单位：天津市易品建设发展有限公司设计单位：863设计院监理单位：天津市建设工程监理公司施工单位：天津市南洋装饰工程公司二、编制依据（一）施工规范《建筑装饰设计施工及验收规范》（JGJ73—91）《二次结构设计规范》（GB50017-2003）《室内装饰工程质量规范》（QB1838-93）《建筑内部装修设计防火规范》（GB-50222-95）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2014）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2014）《装饰工程施工操作规程》YSJ409-1989《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354-2005）《建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准》（二）验收规范《建筑装饰装修施工质量验收规范》（GB50210-2002）《建筑电器工程施工质量验收规范》（GB50303—2011）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2010）《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）（三）其它规定、标准及地方标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》（DBJ01-27-96）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建筑防腐工程质量检验评定标准》（GB50224-95）《建筑装饰工程施工工艺标准》﹙QB/CJJ-06-2003﹚《建筑装饰装修工程施工质量标准》（BG50210-2011）《室内空气质量标准》GB/T50325-2010三、施工现场平面布置图四、主要施工机械设备投入及劳动力计划（一）主要设备计划表（二）劳动计划表类别序号品名单位数量焊接类1配电设备台42电焊机台63氩弧焊机台24焊条按需按需5切割机台46修边机台47折弯机台1电工类10电烙铁把211万用表台2泥作类12风镐台213水平尺把6油漆类14空压机台415搅拌机台2运输16中小型运输车辆1管理17水平仪台418多功能检测仪套219台式、笔记本电脑台2套工种组人数工作范围瓦工230地砖铺设焊工210不锈钢造型整体施工水电工l8防水、给排水、电气安装等木工280吊顶、墙面、铝板安装普工220零星用工或其它工程配合用工油工290喷涂乳胶漆、贴壁纸注：1、本表所列人数指工程高峰期时的人数。2、具体人员数量按施工进度计划确定人数。五、施工进度计划施工进度计划（见附表）六、项目管理机构主要人员配备与职责一）项目部组织机构二）项目管理人员配备与职责将建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。项目经理部将以项目经理为首，同时配备项目行政经理、生产经理，技术负责人、施工员、质安员、资料员、材料员及各专业专职人员。全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员；并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时项目经理行政经理理生产经理材料员库管员质量员安全员施工员技术负责人搬运班组普工班工长水电工长装饰安装工长项目经理及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；及时互通消息，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程保证施工顺利进行，并按期完工，交付业主使用。积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻ISO质量体系标准和公司质量保证体系。拟委派的项目管理机构如下：职务配备数量（人）项目经理1人行政经理1人技术负责人1人安全员1人预算员1人质量员1人材料员1人资料员1人库管员1人三）各职能部门职责分工1、项目经理（1）贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。（3）负责对一般质量事故的调查、评审和处置。（4）领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。2、行政经理负责业务工作。3、技术负责人（1）负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督。（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。（5）定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；（6）负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；（7）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。（8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。（9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；（10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。4、施工员及施工队负责人（1）确保施工过程按照质量体系文件要求进行。（2）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。（3）负责对不合格品的纠正措施的实施。（4）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。（5）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。（6）贯彻执行质量方针和质量目标。（7）负责项目经理部文件和资料控制工作。（8）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。（9）参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。（10）负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。（11）负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。5、质检安全员（1）贯彻执行处质量方针和质量目标。（2）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工部。（3）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。（4）负责质量记录的收集、整理、移交工作。（5）参加一般质量的安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。6、材料员（1）编制物资采购申请计划。（2）负责项目分管物资的采购工作。（3）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。（4）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。（5）负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。（6）搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作。（7）及时向有关部门提交物资报表。（8）负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。（9）对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检。（10）做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。（11）负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。（12）负责现场周转材料，工具的使用管理工作。7、预算员（1）贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。（2）做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审作。（3）按时完成工程验工和预、决算工作。七、主要各施工方案或方法第一节铝单板安装施工方法1.施工操作工艺（1）工艺流程：吊直、套方、找规矩、弹线→固定骨架连接件→固定骨架焊接→铝单板安装→收口构造（2）根据设计图纸的要求和几何尺寸，对要镶贴铝单板的大部面进行吊直、套方、找规矩，并进行实测和弹线，确定饰面墙板的尺寸和数量。（3）连接件固定：骨架的横竖杆件是通过连接件与40*40镀锌方钢焊接固定的，连接件与结构之间，采用膨胀螺栓固定，施工时在螺栓位置画线按线开孔。（4）固定骨架：骨架要求位置准确、结合牢固，安装后要全面检查中心线、表面标高，为保证铝单板的安装精度，宜用经纬仪对横竖杆件进行贯通，变形缝处需作妥善处理。（5）铝单板安装干挂：墙板的安装顺序是从每面墙的开线位边部竖向第一排下部的第一块板开始，自下而上安装，安装完该面墙的第一排再安装第二排。每安装铺设10排墙板后，应吊线检查一次，以便及时消除误差。为保证墙面外观质量，螺栓位置必须准确，并应用单面施工的钩形螺栓固定，使螺栓的位置横平竖直。固定铝单板的方法有两种，一是将板块直接用螺丝拧到骨架上，另一种是将板块插在固定板块的边上或卡在特制的龙骨上。板与板之间的缝隙一般为2mm，用橡胶条或密封胶等弹性材料处理，当铝单板安装完毕，应注意在易被污染的部位，用塑料薄膜覆盖保护，易被画碰的部位，应设安全栏杆保护。（6）收口构造：端部的收口、伸缩缝的处理、两种不同材料的交接处理等，不仅关系到装饰效果，而且对使用功能也有较大的影响，因此需进行妥善处理。2.质量标准质量保证项目1）铝单板品种、质量、颜色、花型、线条必须符合设计要求并有产品合格证。2）墙体骨架的规格、型号，必须符合设计要求，且认真进行防腐处理，面板与骨架的连接必须牢固，不得松动。3）安装突出墙面铝单板尺寸应准确，边角整齐光滑，搭接尺寸及方向正确。4）板材安装时严禁采用对接，搭接长度应符合设计要求，铝单板表面平整、洁净，色泽协调、无变色、泛碱、污痕显著的光泽受损处。（1）允许偏差项目序号项目允许偏差(mm)检验方法铝合金板固定骨架1表面平整33用2m托线板和塞尺检查2阳角方正33用200mm方尺和尺量检查3接缝平直0.51拉5m小线和尺量检查4垂直23拉5m小线和尺量检查5接缝高低11用钢板短尺和塞尺检查3.成品保护（1）要及时擦净残留在铝单板上的污物,采用粘贴保护膜的方法对面层进行保护。（2）认真贯彻合理的施工顺序，水、电、通风、设备安装等的工作应做在前面，防止损坏污染铝单板。（3）搭拆架子时要注意不要碰撞面板。4.施工注意事项（1）面板不漏是其主要功能，施工时应加以保证，首先要从每安装一块面板做起，就必须严格按照规范、规程认真施工，尤其是收口部位的构造必须处理好，质量部门检查时，要及时、到位。（2）按工艺要求作好打胶嵌缝的工作，杜绝渗漏现象。（3）施工前认真按图纸尺寸，核对结构实际尺寸，分段分块弹线准确，拉线平直，随时吊线检查，保证分格缝匀直。（4）加强成品保护的管理和教育工作，使操作人员养成随安装随清擦的工作习惯，在竣工验收前，组织人员对面板自上而下进行全面清擦，同时必须注意清擦的材料、工具必须符合面板有关的使用说明，以免造成损坏。第二节吊顶安装工程一、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程1、施工工序：弹线→安装吊杆→安装龙骨及配件→校平→安装罩面石膏板2、操作要点1）、依据顶棚设计标高，沿墙面四周弹线，作为顶棚的标准线，其水平允许偏差5mm。2）、依据图纸确定吊点位置弹线，并复验吊点间距。吊顶材料为上人60主龙骨间距一般为800mm。吊杆与混凝土楼板与8钢膨胀螺栓固定。如遇风口或隐蔽工程大于800的将采用50*5角钢做半转换层链接。3）、吊杆用30*3角钢作反支撑焊接吊杆制作。安装时上端焊角铁，角钢两端钻ф8孔，与钢筋混凝土板上ф8钢膨胀连接，下端与8MM通丝焊接。吊杆端头套轻钢龙骨专用吊件。4）、安装主龙骨时，将主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。主龙骨接