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1创建建筑工程施工质量标准化和质量常见问题的专项治理施工方案工程名称：湖南红太阳光电科技有限公司微电子科研楼及厂房建设工程施工单位：湖南省第五工程有限公司监督单位：长沙市高新区建设工程质量监督站日期：2016年6月目录一、编制依据...........................1二、工程概况...........................1三、管理目标与管理组织机构.............2四、实施阶段...........................2五、常见质量问题及治理方案............391一、编制依据1.1施工合同1.2施工图纸1.3主要规范、规程1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20022、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-20113、《砼结构施工质量验收规范》GB50204-20154、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20125、《砼质量控制标准》GB50164-20116、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20117、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20138、《工程测量规范》GB50026-20079、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201110、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-200811、《工程建设标准强制条文》、质量标准化方案中要加GB/T50375-200612、湘建建函〔2014〕73号湖南省住宅工程质量常见问题。13.关于进一步加强工程质量常见问题专项治理监管工作的通知湘质安监字〔2016〕12号为进一步提高公司工程项目施工质量的管理水平，全面贯彻和落实“湖南省建筑施工质量标准化示范工程创建实施办法”的通知精神，结合公司创建标准化示范工程的目标，特制订创建湖南红太阳光电科技有限公司微电子科研楼及厂房建设工程项目部质量标准化示范工地工作方案。二、工程概况湖南红太阳光电科技有限公司微电子科研楼及厂房建设工程位于长沙高新区麓谷科技园桐梓坡路与东方红交汇处。本工程包含一栋科研楼（五层框架结构），一栋总装厂房（一层门式钢结构）和一个门卫室（一层），项目总建筑面积约18397.35m2。2三、管理目标与管理组织机构1、管理目标：创湖南省建筑施工质量标准化示范工地、示范工程2、管理组织机构：项目部创安全生产标准化优良项目领导小组，项目经理李新春为组长，项目技术负责人彭治洲为副组长，安全员、质量员及施工员等为组员组成，分别负责综合管理、技术管理、安全质量管理及环境卫生管理等。四、实施阶段根据公司领导小组要求，项目部具体组织该工程质量标准化的创建工作。为保证本工程施工质量，在施工过程中要以质量目标为中心，经济约束为手段，以工序控制为重点，加强工程质量管理和工程质量的内部监督，使工程质量处于有效的控制之中，确保达到质量标准化工地的目标要求。1、质量目标：符合现行国家建设工程施工验收规范和标准的标准化要求。2、质量管理措施2.1、以人为本抓质量人是形成质量的主体，所以在确定本项目管理人员时，在全公司范围内选择业务素质好、管理水平高、责任心强的骨干分子，在确保施工操作人员时，要经过严格挑选，实行优化组合，将操作技能好、对工程认真负责的工人派往该工地，保证队伍的整体素质处于高水平状态，以人的整体素质上升来保证工程质量的全面创优。建立一套科学、完善、行之有效的质量管理责任保证体系（详见下页附图）。2.2、实行“质量论证制”每道工序完工后，由项目经理部的技术质安科及时进行检查验收，并评定分项工程质量。凡未经质检部验收评定等级的分项工程，不得进行下道工序。在检查验收时，质量达不到规定要求的必须返工，直到符合设计与规范要求为止。项目经理部质检部评定的管理等级，必须作为工人结算的依据。32.3、质量管理机构：质量管理实行“双线”控制；一条是以项目经理为首，项目技术负责人负责的由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控。另一条是由公司总技术负责人领导下的公司质量监督组对项目工程质量实行强制的内部监督。该监督组与项目管理班子分离，单独行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限，其工作职责和权限等依照我司内部专门文件中的有关规定执行。2.4、实行“质量工资制”项目管理人员的工资一律写工程质量挂勾。生产班组的工人实行优质优价。经质检部门验收评定为优良的分项工程，结算单价比合格工程高10%-20%，不合格的分项工程必须进行返工，且返工损失费由责任者承担。质量管理责任保证体系项目经理项目技术负责人项目副经理安装部工程技术部质安部物资设备部和约部综合办公室总包管理办公室1、对质量、技术全面负责。2、协调生产与质量的关系，对工程质量负领导责任。3、保证合格材料，控制过程质量，实现过程精品。质检负责人各专业责任工程质量检查员管理层作业层1、控制分承包方的工程结算，把好质量履约关。2、使工程所用材料、设备及施工质量有合同保障，并监督实施。负责本工序工程质量，杜绝不合格42.5、签订“质量目标责任状”工程开工前，项目经理同公司签订“创优目标责任状”，同时各专业工程队伍同项目经理签订“创优目标责任状”，并明确奖罚措施。实行创优目标的给予重奖，未实现目标的将从严处罚。2.6、严格质量检测制度。贯彻以预防为主，坚持班组自检、互检和项目部初检，监理方与质监部门复检的“三检”制度，坚持贯彻执行质量检测监督管理方法、质量评定办法。3、质量保证措施3.1、把好“质量关”：即人员关、材料关、工艺关、检验关。人员关：首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制，制定相应的岗位职责，杜绝有岗无人的现象。其次，把好人员的素质关，在公司范围内精选技术过硬、作风顽强、经验丰富的管理人员和作业人员参与施工。对进行新技术、新工艺、新材料等操作的工人要先培训、后上岗。上岗前还须对其技术水平进行考核，在操作过程中应对其进行中间检查，对不合格的操作人员及时发现、及时调换，将质量事故的苗头尽早消除。管理人员和特殊工种必须持证上岗。材料关：严格原材料、半成品的采购、检查、验收制度。钢材、水泥等材料应提供产品合格证书及试验报告。试验室按规定抽样复检。砂、石等要进行含水率、含泥量的抽检并做好级配试验。其他材料均要进行主要技术指标的检验。凡不符合使用要求的材料一律不得使用。材料采购、检、使用均必须严格按照公司规定。装饰材料须建设方、监理公司、设计院看样定价后方可进行。材料进场必须开箱验收，妥善保管。工艺关：施工过程中，必须认真执行国家关于工程质量的标准、规范和规程，坚持合理的施工程序，在业主和监理公司的指导下，按设计图纸和施工规范施工，建立工序控制工作标准和技术复查制度，严肃施工工艺纪律，实现施工过程中的标准化、程序化。要积极采用新技术、新工艺、新标准，不断提高工程质量。5检验关：每道工序施工前，施工员必须向工人进行详细的技术交底，在施工过程中必须及时和业主（建设方）、质监站进行质量认证，防止不合格产品进入下道工序。班组要严格执行自检、互检工作程序，把自检与专职质检结合起来，实行层层把关。3.2、完善质量保证体系明确项目管理人员的质量职责，将责任落实到人员，树立谁施工谁负责的观念，加强工程质量的自我控制，要从建立质量责任制入手，形成上下齐心抓质量，人人身上有压力的局面。把质量监督和质量自我控制结合起来，通过质量监督来促进质量自控能力的提高。在质量上实行重奖重罚的激励机制，增大奖罚力度，激发职工提高工程质量的内在动力。4、关键、特殊工序的控制4.1、测量工程本工程测设精度要求高，项目部组建测量专业组，由公司测量专业高级工程师率队，确保本工程的测量放线工作快速、专业、准确地进行。本工程的测量设备在投入使用前，均经法定计量检测所进行检测，合格者方可应用于本工程，施工期间，所有测量设备均按期周检。测量放线前根据工程特点采取相宜的测量手段，由测量专业组写出测量实施方案，经各方一致认可后，严格按方案执行，同时严格执行复核制度。轴线控制：根据建筑施工平面图和主轴线，利用DJ2激光经纬仪和经检定的钢尺分别用极坐标法和内分法测定出基础中心线，用龙门桩标定。上下楼层间控制轴线引测采用经纬仪或铅垂仪竖向投测法标识于楼板预留孔的十字板上，各开间轴线再用钢卷尺量定。测设时，按常规方法进行复核，使之闭合差不超过规范规定。标高控制：1、根据业主提供的高程水准点，用经校验的DS3水准仪进行高程测设并将标高线测设标识于临时围墙上；2、基础施工采用悬吊钢尺法将标高导入基槽内，基坑不得少于四个点，基槽每边间隔5米设一个点；3、施工至±60.000后，将±0.000引测至建筑物框架柱上，各层标高用经检定的钢尺从±0.000拉通尺进行引测，各楼层用水准仪进行校核、调整，抄测结构0.5m控制点，标定于各层框架柱、固定的竖向钢筋上，用以供结构施工标高控制。每层均采用首层统一高程向上传递。4.2、模板工程根据现浇混凝土的特点，模板工程是混凝土工程质量的关键，因此要加强模板工程的管理。首先要确保模板材料的质量和模板制作质量，周转模板要做成定型清水混凝土模板，装拆时不准乱扔乱放乱甩，应码放成堆。支撑系统应确保尺寸准确、易装易拆，具有足够的强度、刚度和稳定性，不致发生变形，模板拼缝严密，几何尺寸准确，浇筑混凝土前由项目技术负责人组织进行全面检查，并会同监理单位复查，认可合格并办好隐检手续后方可浇筑混凝土，混凝土浇筑过程中木工班派专人负责看护模板。拆模时间严格按规定执行，由施工员通知，拆模不强砸、硬撬，以防对结构混凝土造成不必要的损坏。1）、梁柱节点模板安装：梁底整块模板由节点向中间排，将不合模数的小块排在梁中部，不得在梁端部碎拼。梁柱节点模板应制成带梁口的柱头定型模板，与柱模同时安装，和梁板模一起拆除。梁柱节点配模大样图梁、柱节点配模平面图2）、楼梯踏步定型模板7材料：6～8mm厚钢板、10号槽钢、∠50×5角钢、焊条、φ12钢筋、可调支撑件、脱模剂。工具：电焊机、角磨机、氧气瓶、乙炔瓶、割枪。工序：楼梯定型模板放样→模板制作→模板吊安加固→摸板拆除。工艺方法：根据楼梯宽度、高度、长度、踏步级数进行放样，加工制作定型模板。定型钢模踢面采用6～8mm钢板与10号槽钢焊接固定，槽钢距梯板边缘200mm～300mm，其上用φ12圆钢焊4个吊环，槽钢两端与10号槽钢焊接连接，每端槽钢侧面焊接可调支撑螺母。楼梯钢筋绑扎后，安装定型木模模板安装应考虑起步位置和建筑饰面做法（砂浆20mm，地板砖30mm，石材40mm），确保位置准确。楼梯段施工缝宜设置在梯段板跨度端部的1/3范围内。3）、后浇带施工策划（1）地下室外墙后浇带留置材料：钢板网、木模板、钢板止水带、钢筋。工具：电焊机、铁皮剪子。工序：裁剪钢板网→安装止水带→安装、加固钢板网→安装、加固模板→模板拆除。工艺方法：根据剪力墙厚度、止水带位置裁剪钢板网，应选用厚度0.5～lmm和网孔5～8mm的钢板网，依据剪力墙水平钢筋规格和位置开口。止水带应竖直安装在墙厚1/2处，钢板止水带槽口应朝向迎水面，用附加筋焊接固定在墙筋上。钢板网用扎丝绑扎在φ10@200的附加固定钢筋上，将木模板根据水平钢筋8间距锯出槽口，安装在钢板网外侧，用钢管、方木加固，间距不大于500mm。控制要点：钢板网、止水带安装固定、模板支撑。质量要求：钢板网、止水带固定牢固，后浇带宽度允许偏差±10mm。做法详图：图后浇带留置示意图（2）现浇梁板后浇带详图施工缝侧模支撑示意图梁板后浇带采用独立的支撑体系，与主体架体一起搭设，主体模板拆除时后9浇带部分架体不拆，模板就不受影响，从而保证后浇带两侧沉降一致，后浇带浇筑后无错台、下沉、漏浆现象。4）、柱模板：本工程柱子大部分为方柱，截面大于700*700的，采用槽钢作为柱箍，穿对直径拉螺杆，小于700的可以架管作柱箍；模板为厚度18mm的木模板，木枋60*80，两面刨光。安装柱模板时，按照放线位置先把压脚板钉好，然后再对准边线安装柱模板。柱模板下口可先用模板条沿柱边固定，离柱边预留20mm的间隙用于柱模插