纪律检讨会议纪要

行政及保障事务部2016年9月23日第1页共2页纪律检讨会议纪要主要内容：根据部门“三甲差距分析会议”迟到情况，按照部门高级经理的要求及工作部署，后勤部对此现象进行深刻的检讨，并以此为鉴，重新梳理及规范部门纪律，主要内容如下：一、本次错误所反映的问题：1、部门内员工思想近期较为松散，对自我要求及约束能力减弱。此次也反映出整体同事对领导及部门内安排工作的重视程度有所降低，积极性严重不足，不利于部门的发展。2、员工对重点工作的安排顺序认识不足。影响部门内重点工作布置的完成效果。二、整改措施：1、以本次错误为鉴，要求部门同事重新整顿自行的操守及纪律观。严格遵守医院及部门内相关工作制度。杜绝迟到、早退等现象，准时到达工作岗位开展工作。对请假、调休进行严格把控。要求部门内同事有特殊情况需提前告知高级助理以做备案，无备案者以违反规定处理。2、要求部门内同事重视领导布置工作，严格按照时间节点完成工作内容并及时汇报进度，做到不拖沓、不延误。3、对重要事项的重视程度及工作责任心的培养。并要求各岗位助理对于现有监管工作及三甲认证工作必须积极主动的态度完成工作。4、各监管助理应对自身所负责的工作及岗位职责有清楚的认识及规划，扎实行政及保障事务部2016年9月23日第2页共2页做好各项监管工作，承担岗位相应的责任。5、司机班纪律将由监管助理代为传达，会议后要求将会议纪要发送至各助理处再次强调。通过此次事件，我部门同事已深刻的认识到对此带来的恶劣影响。在未来的工作上，将更加严格的要求自己，并按照部门的制度要求及规范开展工作。并保证在未来的工作中不会呈现相似的错误。—TheEnd—