裙楼玻璃幕墙施工方案

1青岛东方影都酒店群四星级酒店A、B座裙楼玻璃幕墙装饰工程施工方案编制单位：北京港源幕墙有限公司编制人：审核人：2目录第一章、工程概况...................................................................3第二章、编制依据...................................................................4第三章、施工组织部署...........................................................5第四章、施工进度计划.........................................................12第五章、施工准备及资源配置.............................................14第六章、施工方法及工艺要求.............................................16第七章、施工质量控制.........................................................22第八章、安全文明施工.........................................................293第一章、工程概况一、工程基本情况序号项目内容1工程名称青岛万达东方影都酒店群四星级酒店外装修工程2工程地址山东省青岛市黄岛区，灵山湾填海人工岛东北部3建设单位青岛万达东方影都投资有限公司4监理单位中咨工程建设监理公司5总包单位中国建筑第八工程局有限公司6施工单位北京港源幕墙有限公司7质量要求合格8安全目标杜绝重大安全事故及人身伤亡二、工程建设规模青岛万达东方影都酒店群四星级酒店A座、B座位于山东省青岛市黄岛区，灵山湾填海人工岛东北部。酒店群工程规划总建筑面积约29.8万平方米，其中地上24.7万平方米，地下5.1万平方米。青岛东方影都酒店群四星级酒店A、B座地下一层，地上八层，建筑高度：439.17m和43.32m，总建筑面积：44407.55㎡,外立面投影面积18194㎡；四星级酒店B座地下一层，西侧地上九层，东侧地上八层，建筑高度：39.54m和42.19m，总建筑面积：50477.85㎡，外立面投影面积18503㎡。三、玻璃幕墙概况本工程的玻璃幕墙为明框玻璃幕墙。竖向龙骨采用160x80x6mm方钢通表面氟碳喷涂；横向龙骨采用80x60x5mm表面氟碳喷涂，颜色为深灰色，膜层厚度不小于45μm。其中横、竖向外装饰条宽度为80mm，出玻璃面为30mm。面板采用TP8mm（灰蓝色LOW-E）+12A+TP8mm钢化中空玻璃。所有玻璃地弹门均采用1.2mm不锈钢包边，框看面宽度为80mm；玻璃为TP8mm（灰蓝色LOW-E）+12A+TP8mm钢化中空玻璃，玻璃尺寸约1100mm*1400mm，门拉手采用￠38x2.5mm厚不锈钢拉手，门拉手采用通高拉手；门扇四周采用毛条密封,毛条长度根据缝隙合理选用，左右缝隙预留3-5mm，上侧缝隙预留5-7mm下侧缝隙预留7-9mm。第二章、编制依据工程编制依据施工图纸及设计要求《建筑幕墙》GB21086-2007《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003《铝合金结构设计规范》GB50429-2007《建筑安全玻璃管理规定》发改运行[2003]2116号《建筑玻璃应用技术规程》JGJ/T113-2009《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-20005《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑构件和单元热阻和传热系数计算方法》GB/T20311-2006《小单元建筑幕墙》JG/T217-2008《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007《玻璃幕墙工程质量验收标准》JGJ/139-2001《建设工程监理规范》GB/T50319-2013《中空玻璃》GB11944-2012《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-2003《中空玻璃用丁基热熔密封胶》JC/T914-2003《碳素结构钢》GB/T700-2006《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002《铝合金建筑型材》GB/T5237.6—2012第三章、施工组织部署3.1工程质量管理目标本工程一、二层主要采用铝合金明框玻璃幕墙，施工操作简便、快捷。幕墙安装时，必须严格遵循幕墙的安装工艺流程。先进行立柱连接件的安装，然后安装立柱，之后将横梁安装在立柱上，再进行玻璃面板的安装工作，最后安排相邻玻璃面板的接缝处理工作，即扣装饰扣盖及打密封胶。工程质量管理目标：合格质量管理一直作为我司生存的保障，坚持以质量求生存，以信誉求发展，从上到下，各个环节严格管控，争创精品工程。63.2工程施工工期目标根据本项目合同及图纸要求，结合我公司对本产品结构分析、施工现场实际情况等作出的安排，编制本外墙面砖工程进度计划，我司外墙面砖施工将积极配合总承包方按计划的施工进度，保证工程高质量的如期顺利完工。3.3工程安全施工管理目标工程安全施工管理目标：施工期间杜绝任何重大安全事故发生。针对本项目工程，我公司将严格按照国家关于建设工程安全管理等相关文件的要求，认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）、《建设工程现场安全施工管理办法》和《建筑施工安全检查标准》的内容，严把安全关，杜绝任何安全事故发生。工程文明施工管理目标3.4工程文明施工管理目标：达到“建筑安全及文明施工标准化工地”针对本项目工程施工，我公司将严格按照国家及青岛市关于建设工程文明施工管理相关文件的要求，认真贯彻执行《建设工程现场安全施工管理办法》和《施工安全检查标准》的内容要求进行施工。3.5施工区段划分四星A酒店裙楼第一区段：南立面第二区段：西立面第三区段：北立面第四区段：东立面四星B酒店裙楼第一区段：南立面第二区段：西立面第三区段：北立面第四区段：东立面73.6总体施工流程施工流程网络图3.7项目组织架构项目经理:陈炜项目副经理：孙雷技术员刘圣广施工员郭兆斌安全员鲍新朝材料员翟洪欣质检员鲁力宁测量放线检查连接件安装检验骨架安装垫块、胶条玻璃安装打胶扣盖验收83.8岗位职责（一）项目经理项目经理是公司法人代表对项目管理的代理人，是工程项目的第一责任人，主持项目部的日常工作，全面负责施工现场施工管理工作。（1）有项目管理的人事权，有权任免项目部的组成人员，有权选择施工队伍；（2）负责项目施工现场管理，建立健全项目经理部的各项规章制度；（3）负责项目质量、进度、收款、安全、计划管理，审核各项计划；（4）负责合同管理。对设计变更、现场修改、合同修改等及时办理有效的签证确认手续；（5）负责材料管理，有权对项目材料进行合理调配，督促材料员进行物料管理，有权对项目材料节约及浪费进行奖罚；（6）负责现场施工设备的管理和协调；（7）负责对外关系的协调。（二）项目副经理协助项目经理完成其指派的工作并对项目经理负责（三）技术员（1）负责本工程技术管理工作，解决施工过程中出现的技术问题。（2）负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织技术交底工作。9（3）负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。（4）与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。（5）落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。（6）负责组织各项性能指标检测材料试验等工作。（四）施工员（1）主管工程项目施工日常工作，对项目副经理负责;（2）负责编写各分部分项工程施工组织设计和施工难点工艺方案，参加图纸会审;（3）负责按周进度计划合理进行劳力调配；（4）协调与总包及各施工单位的关系，解决施工协调问题和施工技术问题，对技术问题及时反馈相关部门;（5）根据工程进度情况，适时做好“技术交底”工作，详实地记好“施工日记”；（6）按期编报月施工进度计划和产值统计表，周施工情况报表，做好进度台帐；（7）负责保管与各相关单位的来往工程文件，收集、整理设计变更、签证等决算资料；（8）具体负责现场施工设备的管理，建立设备台帐。（五）质检员（1）主管工程项目质量管理工作，规范各项质量记录文件，对项目经理负责；（2）编制项目质量计划、安装工序检验计划；（3）现场跟班对质量、ISO9000体系运行进行监督；（4）检查施工现场是否按照施工图和工艺规程（即施工质量计10划）施工，是否符合行业标准和技术规范的要求；（5）负责基准点、标高、轴线的复核校验；（6）检查场内材料堆放是否符合要求，产品保护措施是否到位；（7）负责进场材料、安装样板、隐蔽工程、完工工程的检验，填写分项工程检测评定表，隐蔽验收报告，办理报验和验收签证手续；（8）负责对安装不合格发出整改或不合格报告，并对整改项目进行跟踪；（9）参与竣工工程内部验收及质量等级评定；（10）参与竣工工程内部验收及质量记录；（11）参与重大质量问题的处理，协助项目部经理搞好外部（业主、监理、总包、质检站）协调工作；（12）定期编制周报与月报，及时对工程处上报的月进度确认、签证；（六）材料员（1）主管工程项目材料管理工作，对项目副经理负责；（2）负责项目部材料管理，建立完整的材料台帐（包括所有材料的进货记录及出库记录，补料申请记录）；（3）负责对照进度计划编制工程材料的进场计划（含周计划和月计划）；（4）接受工程中心发放的下料单、图纸、送货单，并妥善保管和分发；（5）根据派工单编制领料单并监督执行现场领用手续；（6）及时反馈现场缺料信息并负责催料；（7）负责协助仓管员每月月底对项目部仓库的盘点工作，并上报材料报表；（8）作好材料合理存放，保证堆放整齐有序，使工地现场的成11品及半成品能有效管理；（9）负责办理退回材料的手续。（七）安全员（1）全面负责工程项目的安全管理工作，切实做好安全管理日记所需的各项安全管理记录文件，管理和检查施工现场的安全设施等，对项目经理负责；（2）贯彻执行安全法规、条例、标准、规定，做好宣传教育和管理工作，编制安全技术施工方案并组织实施；（3）组织员工学习安全操作规程，进行安全技术交底，教育员工不违章作业；（4）对新员工进行安全教育、培训和考核；（5）巡查施工现场，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施；（6）对施工现场搭设的脚手架、垂直运输设备、临时用电装置和电动机具等安全防护设施组织验收；（7）发生工伤事故应先立即抢救伤员，并立即上报事故，并做好现场保护和调查处理；（8）制止违章指挥，遇有严重违章，有权暂停施工，并报告领导处理。12第四章、施工进度计划4.1进度计划四星A酒店进度计划表序号施工段面积（㎡）人数施工天数1第一施工段：南立面1713102017.4.1-2017.4.152第二施工段：西立面1300.5102017.4.16-2017.4.303第三施工段：北立面1673102017.5.1-2017.5.154第四施工段：东立面938.8102017.5.16-2017.5.30四星B酒店进度计划表序号施工段面积（㎡）人数施工天数1第一施工段：南立面1247.6102017.3.1-2017.3.152第二施工段：西立面1421102017.3.16-2017.3.313第三施工段：北立面1034.5102017.4.1-2017.4.154第四施工段：东立面808.5102017.4.16-2017.4.304.2进度保证措施本工程的生产进度严格按总体计划执行，生产确保满足安装要求，13所以总体进度计划得到生产、质量、安装等部门的论证和认可，其他部门应密切配合，各司其责，具体做到：一、由工程部精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。二、物资部保证生产材料供应及时。三、设计部从中标开始起对本工程提出的特殊要求制订工艺文件和进行工艺评定，确保加工进度和产品质量。四、工程部准备好各工种技术及工人，维护好生产设备，确保