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姓名部门职务直属上级部门领导入职时间任职时间任职部门任职岗位部门领导直属领导任职周期□入职沟通□调动沟通□定期沟通□离职沟通员工定期面谈表入职工作履历(在五洲期间）访谈内容□一周□两周□一个月□三个月□六个月（转正沟通）□两周□一个月□三个月□六个月□月度□季度□半年□年度□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能以你的能力和经验完全可以胜任目前的工作吗。□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能你从事本岗位工作有哪些优势？2、胜任力：本岗位是否能充分体现你的价值？你清楚你们部门的部门职责吗？3、□非常清楚□很清楚□清楚□不清楚□非常不清楚□非常清楚□很清楚□清楚□不清楚□非常不清楚简单描述一下你们部门的部门职责？2、1、你清楚所在岗位的职责吗？1、1、2、3、简单描述一下你所在岗位的岗位职责？你认为你所在岗位应该具备哪些能力？1、2、3、□离职审批前□离职审批后你对所在岗位有什么好的意见及改进建议？1、你目前的工作量饱和吗。3、你在工作和生活上有什么困难需要公司协助解决？2、1、2、3、部门负责人给予评价：值得发扬方面：需要加强的方面：你在工作中有哪些需要加强的地方？1、3、1、2、3、你所在工作岗位的工作内容设置是否合理？你能接受领导安排岗位职责以外的工作吗？□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能□非常合理□合理□基本合理□不合理□非常不合理□非常饱和□饱和□基本饱和□不饱和□非常不饱和你最近在从事那些具体的工作？1、2、3、你认为完成的怎么样？□非常好□很好□好□不好□很不好认为那些方面做的不够好或者需要加强？1、2、3、4、1、2、3、4、部门负责人对访谈人近期的工作指导1、2、3、权重近期完成情况你本人是否有较清楚的个人职业规划？公司及绩效考核比较合理，能充分体现出激励的作用吗。绩效：目前的绩效考核对你合理吗。□非常合理□合理□基本合理□不合理□非常不合理3、□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能□非常严格□很严格□严格□不严格□非常不严格为了更好的推行绩效考核你有什么好的想法和建议？1、2、3、部门负责人对员工今后的工作提出指导性建议？1、2、3、2、员工发展：你绩效考核的指标是什么？考核指标你清楚你的绩效扣减的原因吗？你认为公司对员工的绩效考核结果怎么样？你认为目前绩效奖金设置的比例合理吗？□非常合理□合理□基本合理□不合理□非常不合理□非常清楚□清楚□基本清楚□不清楚□非常不清楚你认为绩效考核的目的是什么？2、3、1、你觉得完成考核指标的难易程度如何？□非常轻松□很轻松□轻松□很难□非常难□非常客观□很客观□客观□主观□非常主观你认为公司绩效考核制度执行的怎么样？□非常清楚□清楚□基本清楚□不清楚□非常不清楚你清楚公司的流程吗？公司有清楚的企业文化吗？你认为应该如何发扬好的传统并改掉陋习文化？□非常清楚□清楚□基本清楚□不清楚□非常不清楚公司有那些陋习文化影响公司发展？1、□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能3、2、3、企业文化：直属上级对员工职业规划给出的建议。在你职业规划中需要公司给予相应的培训支持吗：你认为公司有那些好的传统？目前的工作能有利于你工作技能的提高吗？□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能你在工作中能充分发挥你才能吗？2、1、2、3、公司有明确的规章制度吗？□非常明确□明确□基本明确□不明确□非常不明确□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能你的职业生涯规划是如何制定的？你目前从事的岗位符合自己的规划吗？□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能□非常需要□需要□可有可无□不需要□完全不需要你清楚的了解公司的发展前景。1、2、3、1、□非常清楚□清楚□基本清楚□不清楚□非常不清楚被访谈员工：访谈人：日期：日期：工作时硬件设施及设备可以满足工作需要吗□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能你对目前的办公环境和秩序比较满意，可以全心全意的工作吗？□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能你和上级领导及其它部门沟通比较顺畅吗？公司为员工提供必要的福利吗？你对公司未来的发展充满信心吗。□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能满意度：伴随公司的发展能让你有很高职业提升吗？你觉得你领导是可以信任，并能为你的工作给予很大帮助吗？□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能□非常满意□满意□基本满意□不满意□完全不满意你的薪酬与同一行业朋友或同事相比属于什么水平？你认为公司目前急需要加强的是那些方面？你有什么好的建议？1、2、3、□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能公司为员工提供了必要的岗位培训吗。你对公司目前的薪酬结构比较满意吗。□上等□中等偏上□中等□中等偏下□下等□完全可以□可以□基本可以□不能□完全不能业绩考核ＫＰＩ考核仓库／客户经理；部门间的协调（与客户经理团队）；满意度环境因素硬环境办公环境设备设施软环境公司氛围上下级关系团队氛围跨部门管理因素公司管理直属上级团队协作利益因素薪酬福利发展因素公司发展个人发展企业文化企业文化是否清楚你认为公司需要哪些企业文化你认同的企业文化有哪些企业文化的推广目前公司的现有文化问题胜任力职责与权限部门职责岗位职责部门架构中的位置胜任能力岗位所需要的能力认知自我能力评估优劣势工作评估访谈期间的工作情况总结工作自我评估直属上级评估工作改进岗位设置工作内容是否合理工作量是否饱和上下游的问题问题与建议工作中遇到的问题改进建议遇到的困难需要的支持个人发展职业生涯规划是否有，是否清晰职业生涯规划如何自我认知自我综合的评估评估后的发展方向直属上级的评估与建议发展支持培训与培养发展与支持发展阶段目前状况与自我规划的匹配度需要的调整和建议等