中山火力发电有限公司万家灯火触手可及能源Energy标准Standard创新Innovation效益Benefit安全Security物资采购管理制度——李忠明演示中山火力发电万家灯火触手可及物资采购管理没有发挥作用经营部功能物资管理目的生产部功能财务部功能行政部功能12345物资管理目的经营部功能生产部功能财务部功能行政部功能物资管理目的经营部功能生产部功能财务部功能行政部功能物资采购职责定位企业所需物资采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制物资管理目的经营部功能生产部功能财务部功能行政部功能经营部职责定位1、生产物资计划组织、落实2、按年、月度需求审批物资3、跟进项目审批及业务结算4、组织招标信息传递、谈判5、物资进出库管理、保管………………6、物资供方信息维护、评估物资管理目的经营部功能生产部功能财务部功能行政部功能生产技术部定位紧急采购申请协调采购技术问题配合生产物资催交技术、采购书编写年、月度需求申请按需参与招标评、监工作物资管理目的经营部功能生产部功能财务部功能行政部功能定位各部门处理好物资采购环节工作协助审核贷款、符合条件贷款支付按管理制度审核采购合同、业务结算参与招标中评、监监督采购环节财务部职责物资管理目的经营部功能生产部功能财务部功能行政部功能行政部职责定位按需参与招标中评、监工作制订后勤、办公物资需求计划纪检、监察角度对物资采购公平、公正、廉政进行监督物资管理目的经营部功能生产部功能财务部功能采购适用范围采购适用范围预算金额5000元上以、10万元以下直接采购比价采购预算金额5000元以下通过谈判压价购买方式通过货比三家购买方式物资管理目的经营部功能生产部功能财务部功能采购适用范围采购适用范围因特殊情况无法处理业务招标采购特殊采购预算金额10万元以上公开、邀请招标,成立招标机构按程序开展采购原则需公司领导批准物资需求采购计划供方准入与评估物资采购流程采购罚则附则细节物资需求采购计划1、合理安排计划、避免积压浪费2、物资需求控制在年度预算额度3、生产紧急物资需在计划表注明4、部门需每月20日制订下月计划5、月度需求计划金额5000元需审批6、属固定资产项目需填写《购建固定资产报批表》物资需求采购计划供方准入与评估物资采购流程采购罚则附则细节供方评估与准入供方来源以下来源•互联网搜集•市场调查收集•接受上门推销•向其他单位了解物资需求采购计划供方准入与评估物资采购流程采购罚则附则细节供方资格审查供方信息库以下审查•资质、资信证书•说明供方经营状况文件•营业执照、税务登记证、组织机构代码证供方信息库•依评估结果,将资料录入供方信息库•对合作无欺诈行为,良好执行合同供方,列入合格供方目录日后调整与选择中山火力发电有限公司万家灯火触手可及能源Energy标准Standard创新Innovation效益Benefit安全Security谢谢观赏