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第五章施工总体部署第一节概述施工部署包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分、施工总平面布置，还包括组织机构、工期控制及管理目标等。我方把该工程列为2016年度重点工程，在人力、物力、财力等方面给予重点支持。以质量管理为中心，采用ISO9001质量管理和质量保证标准，建立工程质量保证体系，以最好的质量、最短的工期、最经济的投资，实施过程精品和名牌战略，搞好施工过程中的工序控制，杜绝质量隐患，消除质量通病，确保使用功能。按国际惯例实施项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程施工任务。根据业主招标文件规定，本工程要求在90个日历天内完工。为了确保按期完工，我们将抽调精兵强将，配备足够性能良好的设备，合理安排各道工序，精心组织、精心施工，确保工程按期保质完成施工任务。为了确保按期完工，有效地利用时间，根据本工程的结构特点，在施工过程中尽可能的采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法，使工程施工按照制定的目标进行。工程开工前积极配合建设单位做好现有场地平整及地下地上管线调查、保护工作，创造工作面，本项目首先主抓前期工作，把握施工重点、见缝插针安排管线和道路施工，做到多工作面平行施工、工序流水作业，空间占满、时间用足，做好施工便道工作以便施工始终保持现况交通畅通。优先施工施工红线内放样出道路、管线位置，并做好控制点加以保护，本项目开工后以管线、道路、景观绿化施工为主线全面展开工作面。第二节施工原则本工程位于扬州市邗江区西湖花园四村三期（蜀岗怡庭），为小区室外配套工程。为确保工程保质、保量如期完工，我公司针对本工程特点，制定施工总体部署原则。1、我方将组织经验丰富的施工人员和精良的施工设备进场，同时将组建施工工作小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，质检工程师、试验工程师、材料主管、安全主管为组员。目前施工人员及机械设备已准备就绪。2、施工前首先在施工范围内，设置围挡和交通导行标志，了解施工范围内地上、地下管线情况，然后再按照施工流程组织施工。3、按照先地下，后地上；先深后浅；先主要，后次要；先整体，后局部；先景观后绿化；先上游，后下游的施工原则，各分部分项工程适时插入的原则交叉作业组织施工。本工程主要施工原则为：先土方工程、后排水、道路、景观绿化工程。消防、回水、供电、电气消防、景观绿化工程与道路排水工程平行进行。施工前首先在施工范围内，清除运走路基范围内的腐殖土、淤泥，排除雨季形成的地表水。4、施工前首先对整个项目进行分析分区。集中力量进行土方工作、后雨污水管道铺设工程，整个项目保重点，抢工期，在人力、物质、机具上予以充分保证，各专业管理工作应协调指导组织好施工，搞好各方面配合。5、根据本工程分布情况，为了确保施工期内交通正常进行，考虑资源平衡、均衡生产，尽量减少对人民群众生活的影响，结合现场考查情况，拟将整个道路作为一个施工区域，按照专业划分特点，下设六个专业施工队，即土方施工队、道路施工队、管道施工队、土建施工队、景观绿化施工队、电气消防施工队。每个作业队保持相互协调跟进，做好土方平衡。施工过程中将合理调度施工人员及设备保证工程按期、按质、按量的完成。在施工时先修筑小区道路路基，待标高填筑至路床顶高程后，再将此作为临时交通道路。第三节施工总流程本工程位于扬州市润扬北路西侧，工期为2016年6月1日~2016年8月30日。要合理安排好各分项工程的平行流水施工，强抓雨季施工进度，抢抓天时，土方、雨污水管道优先进行，各区域做好土方平衡内转，争取早日完成管道施工，为后续工程提供作业条件，否则整个工期将受到制约。路基路面分段流水推进，抓紧雨污水管道段施工，组织结构层12%灰土和水泥稳定碎石施工与消防回水、电气消防、供电管道交叉施工。本合同段总工期安排90日历天，为抢抓工期，保质保量完成本期施工，我方拟定划分一个区域平行流水施工，下设6个专业施工队，由各专业施工队同时平行流水作业，以下为具体施工步骤：1、施工总流程本工程进场后，首先进行原地面清表及机动车道路基土方开挖，路基开挖到路面结构层以下40cm,对现状土压实整平之后采用6%灰土回填至路床顶。然后利用该路基作为临时便道，进行雨污水管道的施工，其他配套工程穿插进行。管道施工结束后，立即进行土方回填，随后进行路面结构层及消防、回水、供电管道、电气消防、景观绿化等其他配套工程的施工。绿化种植首先对原有土方进行均衡，按实际缺土量再外购土方填补所缺部位，并将园路、广场的基槽整理成型，土方调坡完善后，广场与绿化可同步施工。因有大量重型车辆运输材料和苗木，需要在场内园路通行，所以园路的施工暂缓，重点突击广场工程与绿化的种植。同时穿插景点工程和园林小品工程，土坡全部整形到位。2、总体施工顺序根据施工现场情况、本工程工程量、工期紧及本工程特点，编制本工程总体施工顺序详见附图。工程总体施工流程图施工准备路基土方施工沥青摊铺工程竣工验收雨污水管道施工12%灰土施工水泥稳定碎石施工侧平石安砌消防回水施工供电管道施工电气消防施工景观施工绿化施工传达室施工3、施工交通及流程（1）利用彩钢板围挡道路封闭。（2）各交叉口使用交通警示牌。（3）围挡上设置夜间警示灯。4、人员配备（1）各施工作业队50人左右，配有班组长，管道施工时各安排4台挖掘机配合施工，进场施工后，根据地下土质、水位、施工难度、地下管线情况及形象进度，按需配备挖掘机、装载机、平地机、压路机、洒水车等机械，根据工程进度增减人员和机械。（2）根据地质勘查报告，本工程水位埋深1-2M，水位较浅，井点降水计划沟槽各设置一排轻型井点。（3）管道、景观绿化施工所需机械、管材、混凝土等材料均从机动车道进入现场。5、主要分项工程工期控制目标根据工期要求计划于2016年6月1日开工（具体以监理工程师签发的开工令为准）至2016年8月30日竣工，总工期为90日历天。为保证本合同的按期完成，我标段安排足够的施工力量，调集足够的机械设备，采用切实可行的施工方案和施工工艺，安排全面细致的施工组织计划，精心组织，精心施工，保证本次合同的完成。具体各分项工程计划进度安排如下：施工准备：开工后15天内，项目经理部进场，修建临时驻地，接引临时水电、测量定位等前期准备工作。施工作业区：2016年6月1日～2016年8月30日。其中：1、施工前期准备：2016年6月1日～2016年6月15日；2、大型土石方工程：2016年6月7日～2016年7月28日；3、雨污水管道工程：2016年6月15日～2016年8月2日；4、道路工程：2016年7月2日～2016年8月18日；5、室外消防工程：2016年7月14日～2016年8月4日；6、室外回水工程：2016年7月14日～2016年7月28日；7、供电管道工程：2016年7月18日～2016年8月20日；8、电气消防工程：2016年7月18日～2016年8月10日；9、景观工程：2016年7月22日～2016年8月22日10、绿化工程：2016年7月28日～2016年8月28日；11、传达室工程：2016年7月13日～2016年8月13日；12、竣工扫尾：2016年8月15日～2016年8月30日；第四节施工作业队任务划分1、土方施工队：主要负责全线土方工程、场地平整、碾压、在道路工作段中统一调配综合使用。2、道路施工队：负责全线道路统一铺设路面结构层。3、管道施工队：下设两个班组平行流水作业，分别负责污水管道、雨水管道、回水管道铺设施工。4、土建施工队：负责传达室的施工。5、电气消防施工队：负责电气消防电气管道工程及电联动线的安装。6、景观绿化施工队：负责全线景观、绿化的施工7、根据划分的施工区段，考虑到工期要求和地下各种管线的施工影响，先具备施工条件的地段应先行施工。第五节各主要工序施工方案1、土石方开挖主要采用1m3反铲挖机开挖，人工配合，10~15t自卸车运输。道路路基采用18-21t压路机压实、整平；管沟回填采用人工配合机械夯实、平整。2、管道垫层混凝土及其它预制构件混凝土采用商品混凝土，由商品砼运输车运输至施工部位，人工配合翻斗车浇筑。3、路面沥青混凝土料主要采用双桥自卸卡车运输至施工部位，以两台沥青摊铺机摊铺，两台双钢轮压路机及两台胶轮压路机碾压施工。4、路基水稳层混合料的生产采用稳定土拌和设备厂拌，自卸车运输，振动压路机压实施工。5、苗木种植工艺流程：6、乔、灌木种植工艺流程：基底清理检验土质分层铺土分层滚实整平做坡修整验收第六节施工进度计划部署1、编制依据及原则（1）、编制依据a、按照招标文件要求:总工期为90个日历天。b、工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。c、现场施工条件。d、主要施工机械的生产效率的工作范围。e、我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。f、施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，采取两班倒，每天正常工作时间初定16小时。（2）、编制原则a、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。b、与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。c、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同定点放线挖种植穴苗木起掘苗木装运苗木栽植时，其他施工项目协调有序整体进行。d、充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。2、施工进度总控制计划整体控制目标：确保90个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。①施工部署目标整体施工中合理的进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。②施工总体安排及进度计划在施工安排上，做好各施工队的协调工作，各个工序安排紧凑，建立立体网络化控制。只有控制住关键点，带动全线，抓住整体才能确保工程按期优质完工。施工在机械设备上配备充足，进行机械化施工。主要材料供应方面，可就地取材，使材料供应充足。料场距施工现场很近，可节约材料堆放场地。施工准备阶段与业主和当地有关部门积极配合，力争在最短的时间内，完成前期准备工作，为各项目分部开工创造条件。3、施工进度计划施工进度计划详见表。4、影响施工进度的因素（1）本工程涉及到的地上地下管线，施工前应刨验，确定管线的具体位置和埋深、走向，会同有关部门对各种管线采取相应的措施进行保护和切改，不使因管线的因素影响工程施工进度。（2）做好雨季的各项准备排水工程施工时，雨季对施工的影响特别大，工程施工时，梅雨季节施工十分困难，因此，做好雨季施工前的各种准备工作，施工时合理安排各道工序，把雨季对施工的影响降到最小，方能控制施工进度，保证合理工期及工程质量。5、工期违约责任承诺若我公司有幸中标，将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金，确保工程顺利进行。确保在150个日历天内完成本工程范围内的全部工作。第七节施工总平面布置待施工测量工作完毕后，确定工程施工范围，并立即组织施工人员进行清理场地，确定施工时交通导流方案及做好施工平面布置。施工前组织落实“三通一平”以及施工临时设施的前期准备工作，督促业主办理相关手续。1、总平面布置（1）、项目部布置为保证工程按期、优质实施的目标，标段内建立以项目经理为领导的项目经理部，分别组成工程施工以及工程质量、工期、安全、文明的管理体系，并设立以技术主管为核心的质量保证体系来开展各项工作，对整个工程的全过程进行全面的质量管理。因此整个工程将由工程项目部统一指挥、调度和协调，形成一个分片负责又密切联系的管理系统。根据工程规模及施工管理人员数量，现场设置包括业主、监理工程师、施工管理人员