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学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规回答：正确1.A创新者2.B实干者3.C监督者4.D推进者2.（）下面哪个选项不是授权的好处回答：正确1.A使你有更多的时间去进行更重要的工作2.B可以少负责任3.C缓解工作中的压力4.D有时间发展新的技能，有利于自我发展3.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（）的优点回答：正确1.A晋升2.B福利3.C职业发展4.D奖励制度4.不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就5.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合回答：正确1.A事先沟通期望2.B上下对话3.C约定“条款”4.D约定“硬约束”6.对团队的四种误解，哪项不符合回答：正确1.A组织领导团队2.B把团队的关系看作雇佣关系3.C把与团队的关系看成依附关系4.D狭隘的集体主义7.（）指导整个企业员工的行为回答：正确1.A对员工的授权2.B企业价值观3.C员工的角色4.D团队的目标8.倾听在沟通行为中所占的比例是回答：正确1.A16%2.B9%3.C40%4.D35%9.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）回答：正确1.A时间价值的计算2.B时间支配能力分析3.C工作紧急性分析4.D工作重要性分析10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：错误正确答案：A1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型11.职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确1.A问题清单法2.B对抱怨的分析3.C问卷法4.D物资鼓励12.“任职人在关键环节请示批准”这是（）级别授权回答：正确1.A委托式2.B追踪式3.C把关式4.D批准式13.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处回答：正确1.A把客户的意愿显现出来2.B使下属充分了解组织目标3.C发挥下属的工作热情和积极性4.D下属认同制定的目标14.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）回答：正确1.A完善者2.B监督者3.C信息者4.D创新者15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人回答：正确1.A指挥型2.B关系型3.C智力型4.D工兵型