职业经理十项管理技能训练试题

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得17.0学分！得分:100学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规回答：正确1.A创新者2.B实干者3.C监督者4.D推进者2.解决团队老化的关键是回答：正确1.A人力资源管理2.B制度资源管理3.C绩效资源管理4.D技术层面资源管理3.（）下面哪个选项不是授权的好处回答：正确1.A使你有更多的时间去进行更重要的工作2.B可以少负责任3.C缓解工作中的压力4.D有时间发展新的技能，有利于自我发展4.（）不属于必须授权的工作回答：正确1.A经常重复2.B授权风险高3.C下属可以做得更好4.D下属能够做好5.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现回答：正确1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型6.下面选项中不是权力的特点回答：正确1.A潜在性2.B强制性3.C随意性4.D与职位相联系7.倾听在沟通行为中所占的比例是回答：正确1.A16%2.B9%3.C40%4.D35%8.职业经理应该体现的是（）的意志回答：正确1.A员工2.B个人3.C部门4.D公司9.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（）回答：正确1.A时间价值的计算2.B时间支配能力分析3.C工作紧急性分析4.D工作重要性分析10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导回答：正确1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型11.职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确1.A问题清单法2.B对抱怨的分析3.C问卷法4.D物资鼓励12.正面冲突，直接对抗，这是（）的特征回答：正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就13.哪一项不是教练工作本身的特点回答：正确1.A一般是现场发生的2.B运用的时间要很短3.C需要花时间进行教授4.D教练是在工作当中的14.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就15.“目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条回答：正确1.ASpecific2.BMeasurable3.CAcceptable4.DRealistic