论文：管理有序质量过硬——天富康城施工质量管理特点

工程师评审论文工程师评定论文：管理有序质量过硬——天富康城施工质量管理特点专家评审意见（摘要）：施工组织管理状况正常，工作有力，总包的自身管理及对分包管理到位有效。与建设单位、设计单位、监理单位协调工作取得了良好的效果。施工质量管理方面，设置了质量管理机构，人员配备齐全，并有质量目标和责任制，规章制度得以落实，施工组织设计和施工方案制定合理可行，并得以实施。质量管理工作卓有成效。材料检验和质量检查记录齐全，真实。施工质量良好，观感质量较好，电气设备安装质量也较好，室外工程质量良好。物流组织管理措施得当。经济核算管理达到了降低成本费用，增加收益的目的。天富康城由石河子天筑集团一建、天筑集团二建、石河子天龙建设工程有限公司、石河子恒业建筑公司、石河子紫泥泉建筑公司、石河子宏翔建筑公司、石河子中建建筑公司、石河子广联建筑公司等十多家建筑企业承担土建和设备安装施工任务，由石河子开发区天富房产公司工程部负责现场施工管理工作，委托石河子正利工程监理公司进行工程监理，并受石河子市质量监督站的监督。一、施工组织天富康城在施工组织方面的指导方针是“思想重视，组织得力，管理有序，质量过硬”。在项目实施过程中，针对该项目工期紧，开工面积大，施工单位多，协调范围大，施工现场小等特点，天富房产公司领导、工程部及其他部室对各项工序进行仔细的研究和分析，制定出详细的施工进度计划和切实可行的实施细则，采取统一标准使各项工作在受控状态下实施。即：1、设计标准的统一性；2、原材料验收和复试的统一性；3、同一分项施工工艺、验收标准统一性；4、验收评比标准的统一性；5、质保保证期限的统一性；为了确保工程质量，工程开工前通过招标的方式筛选施工队伍，对参加投标入围的施工队伍严格进行资质审查及业绩考核；对中标单位在本工程设置的项目部主要管理人员的资质和业绩进行考核。工程部、监理公司在签开工报告前还审核了各施工单位的施工组织设计，各专业岗位责任制度、质量计划、技术管理制度、安全管理保证措施等，检查特殊工作人员是否持证上岗。从而保证了所选用的施工队伍的综合实力，施工管理人员的专业素质，特殊工种作业人员的操作技能。同时要求项目部的工作人员稳定，进场设备齐全完好，标准养护室、实验室满足国家有关规定的要求。做到建设方对施工方的综合实力、项目部人员配置和设备配置均心中有数。工程部、监理公司在开工前组织设计单位向施工单位进行图纸技术交底，并要求各施工单位认真审核图纸面对图纸中的疑问或者错漏现象按专业归类汇总，然后进行有设计院、建设方、监理方和施工方参加的图纸会审，将图纸中存在的问题提前解决，保证工程施工顺利进展、工程质量得到保证。二、施工管理1、施工过程中的质量控制工程部要求施工单位建立健全质量保证体系，并建立质量例会制度，质量会诊制度，每月质量讲评制度。（1）每周生产例会质量讲评工程部、监理公司定期召开生产例会，建立公司要把质量讲评放在例会的重要议事日程上，对上旬各施工单位的质量动态作一全面的总结。指出施工中存在的质量问题及研究解决普遍性的质量问题的措施。对质量状况较差的施工单位提出警告，并限期整改，对质量状况好的单位进行口头表彰。（2）每月质量检查讲评每月底工程部、监理公司组织各施工方技术负责人对施工工程进行实体制质量检查，检查结果以书面纪要的形式发至各有关方，纪要中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的问题明确限期整改日期，并在下旬生产例会上检查是否需彻底整改。（3）样板制度要求各施工单位建立样板制度，即在分项工程施工前依照施在施工程部位挂牌注明工序名称、施工负责人，技术交底人、操作班长、施工日期等。样板分项由监理公司组织验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。同时各施工单位在模板施工中也接受了技术质量标准，做到统一施工方法、统一质量验收标准。（4）检查验收制度本工程的每一分项工程施工完后均由施工班组对施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。经自检合格的分项工程，在项目部的组织下，由专业工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序班组应认真及时地予以解决。上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接记录，经专业工长签字认可后，方可进行下道工序施工。工程部、监理公司要求在施工过程中，每道工序除施工单位自检外，还要由监理工程师抽检，重要的工序还必须由监理工程师复检签字认可后，方可进行下道工序，如测量、定位放线等。在砼施工过程中，监理工程师要检查验收上道工序钢筋和模板工程，同时要检查开盘前施工准备情况，如砼泵管的铺设、平面道路搭设、灯光照明、劳动力组织、砼浇筑方案等，一切准备工作就绪后，方下浇灌令。整个砼浇灌过程实行旁站监理；对试块制作及商砼质量进行现场监督。工程部、监理公司每月组织一次质量、安全、文明施工、资料大检查，重要分项工程的质量必须达到优良，否则返工，确保单位工程质量达到合格。（5）挂牌制度工程部和监理公司要求各施工单位实行挂牌制度，即：①技术交底挂牌：在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌；将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底。②施工单位挂牌：执行施工部位挂牌制度，在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查负责人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行处罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平。③操作管理制度挂牌：注明操作流程，工序要求及标准、责任人、管理制度，标明相关的要求和注意事项等。如：砼试块的养护制度，就应注意其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。④半成品、成品挂牌制度：对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌进行标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。（6）问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决方法。追根工作可以按以下程序严格执行：会诊、查原因、控根子、追查责任人、限期整改；验收结果不达到效果不罢休、写总结、立规矩。（7）隐蔽工程的质量控制所有的隐蔽工程各施工单位均须认真严格地进行自检，在自检合格的基础上报监理工程师复检，经监理工程师复检签字验收合格后，方可进行隐蔽。关键部位监理工程师实行旁站监理。各种材料、隐蔽工程的半成品的检验由工程部、监理公司派专业人员见证取样、专人送检。（8）安全文明施工工程起始，各单位即把安全生产和创建文明工地提到重要的议事日程，要求所有施工单位严格按照《建筑施工安全检查标准》（GBJ59-99）的规定狠抓安全生产管理；按照市文明工地评定标准的要求建设文明工地。工程部、监理公司按期检查各单位的安全生产和文明工地建设。各施工单位按照工程部、监理公司的要求，均建立健全了安全管理体系和安全防护设施。组织本单位施工人员进行安全生产教育，学习安全生产操作规程，并要求施工人员在生产中严格遵守安全生产操作规程，按照《施工安全标准》对施工现场的安全按防护措施进行建设。由于我们对安全生产和文明施工的重视，整个工程施工过程中没有发生一起重大安全事故。所有标段工程被评为安全样板工地。2、质量管理在质量管理方面，工程部、监理公司建立了完善的质量体系，工程部将整个项目分为八个部分，由8个经验丰富、长期从事建筑工程管理的人员组成。各专业监理分工明确，责任到人，各司其职，狠抓“质量、进度、安全、效益”四个环节，按“国家康居示范工程”的要求对待工程中的每一个环节。在地基施工中，基坑、基槽开挖后要求施工单位必须留20公分土方人工清挖，禁止扰动基底土方。在主体施工阶段，本工程采用了商品砼。垫层砼为C10、梁、板砼分别为C30、C20。公司工程部十分重视，对砼的坍塌落度、配合比等进行检查控制，超出坍落度范围的砼一律不得在工程中使用，严格控制水灰比，发现问题立即整改。由于主体工程分别是框架、剪力墙结构，砖混结构，工程部对施工人员进行技术交底，做到振捣密实。对模板工程，工程部认真复核界面尺寸和垂直度，以及对钢筋的堆放和绑扎，并要求施工单位对钢筋挂标识牌，防止混用。各施工单位均建立了以项目经理为质量安全责任人的质量保证体系，推行全面质量管理，制定工程工作的质量标准，贯彻质量管理条例，坚持“百年大计，质量第一”，质量控制工作贯穿在工程施工的自始至终，对不合格的工程坚决推倒重来，不留质量隐患。从每个部位，每个环节做起、打造出一个精品工程来。在工程部全体人员的不懈努力下，天富康城主体工程经验收达到合格标准。在装饰阶段，小区为毛胚房，房间地面为水泥砂浆拉毛，墙面及顶棚为水泥砂浆压光中级抹灰，厨房、卫生间墙面及顶棚为水泥砂浆刮槽，地面采用聚氨酯防水涂膜，防水层刷两遍，水泥砂浆罩面，因此工程部、监理公司要求施工单位在大面积施工前做样板间，经工程部、监理公司验收合格后，方可大面积施工。三、施工进度由于该工程组织协调工作难度高，工期控制要求严，不可预见因素多，进度计划多变，调整频繁，计划工作量大，各单位工程多有穿插，安排合理则相互促进，反之则相互制约。为控制好工程进度，我们要求施工单位制定详细的月计划、周计划、专项工程计划，定期召开会议，综合平衡材料供应，阶段性工序的开工、交验层层落实实施情况，解决施工中存在的问题。本项工程2007年5月开工建设，2009年10月全部竣工，达到公司要求。四、对外部环境的施工措施1、噪声污染的防治（1）意识的提高：针对施工场地周围属于居民、休闲混杂区这一实际情况，建设单位组织施工单位认真学习《中华人民共和国噪声污染防治法》，结合实际，从意识上根本扭转只重生产不顾环境的淡薄认识，使他们认识到降低噪声，服务居民的迫切性及必要性。（2）技术措施：由于我国建筑施工技术设备落后、工厂化施工程度低，容易造成“哪里有施工、哪里就有投诉”的恶性循环。为了摆脱这个怪圈，天富康城在施工工艺上以商品砼浇筑代替现场搅拌浇筑，在工序安排上规定白天浇筑砼、砌筑，夜晚绑扎钢筋。灵活的解决了生产与环境矛盾的问题。（3）制度措施：严格的制度是事物有条不紊发展的必要条件。我们规定严格按《中华人民共和国噪声污染防治法》办事。在高考的3天，工程全部停工，为考生创造出充分休息环境。同时制定了随机检查制度，对不符合上述要求的坚决给予严肃处理。2、现场污水的处理为了解决以往工地污水横流、臭气熏天、市民怨声载道的问题，规定所用厕所必须是水冲式厕所。污水统一排放进入市政污水管网。同时采用商品砼等新技术、新工艺、新产品，杜绝了生产污水的产生。天富康城施工单位多，场地狭小，为了避免占道阻碍交通，我公司要求施工单位根据小区整体规划，合理布置现场，杜绝占道。主要交通道路采用硬化，以免运输车辆对市政道路造成污染，来往运输车辆必须覆盖，避免造成环境污染。五、石河子市质量监督站的监督管理本工程于2007年5月开工，于2009年10月全部竣工。在施工过程中，石河子市质量监督站依照《建筑工程质量管理条例》、依照各种标准、规范及设计文件，对该工程进行了严格而富有成效的监督管理。1、开工前的准备工作：在即将开工前质监站就确定了质量监督工程师，并制定了监督方案。该方案针对工程特点明确了监督的具体内容、监督方式，尤其是对地基与基础工程、主体工程、屋面防水工程、外墙保温工程和其它涉及到结构安全的重要部位、使用功能和关键工序，做了详细的监督计划。为天富康城的质量提供了前期保证条件。2、对工程参建各方主体质量行为的监督：石河子市质量监督站一进场着重对建设单位的质量行为，即：审批报建手续、施工审查等进行监督，对勘察单位、设计单位、监理单位的质量行为进行监督，尤其是对施工单位的质量行为进行了监督，主要包括施工单位的资质、项目经理与中标书是否一致，施工承包手续是否合法，施工组织设计是否具备并经审批，是否能够被真正的贯彻，是否按有关规定进行各种检测，是否有违法分包、转包行为。由于质检站的严格监督，为工程顺利进行创造了有利条件。3、对建设工程实体质量的监督：为了保证建筑工程的实体质量，他们以抽查方式为主，并辅以科学的检测手段贯穿在整个