艾尚公司规章制度(最新)

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资源描述

梓潼县艾尚文化传媒公司员工日常行为规范(试行)一、严格遵守国家法律法规和社会公德,认真执行公司纪律制度和业务规范,认同并自觉践行公司经营管理发展理念。二、忠于职守,爱岗敬业,诚信奋进,努力提升自身职业素养和工作技能技巧;积极思考,认真负责,勇于创新和担当,协作互助,良性沟通,超额完成工作目标任务,工作出现差错延误需按损失赔偿。三、服从管理和安排,维护公司和客户利益,主动参与公司经营管理,积极向公司提出合理化建议和经营管理创意;不得煽动闹事和传播谣言,不得中伤诋毁公司和他人信誉,工作时间私人会客不得超过10分钟。四、随时保持仪容仪表端庄得体,个人卫生干净整洁无不良嗜好,规范穿着统一工作制服和佩戴工作牌证;注重礼貌礼仪,微笑服务,热情大方,态度诚恳,尊重客户、同事和上司。五、维护保持工作场所和公共区域清洁卫生,整理维护工作台面和设备用具,规范收纳保管客人物品、个人物品和陈列物品;最后离开工作场所的人为设备和财物的安全责任人。六、规范使用公司设备设施,节约能源和材料,保护公司财物安全,严守公司技术和商业机密,不得利用公司资源做私人事件。七、规律作息,按时上下班,工作时间保持精力旺盛、精神饱满,不做与工作无关的事,不带与工作无关的人及宠物进入工作场所,不得饮酒后上班,不得在公共场所及办理业务事务时吸烟。八、认真填报工作表格,及时进行工作请示汇报,工作交接跟进清楚全面,按时按要求参加公司会议和学习培训,主动发言、善于分享工作经验和学习心得,努力塑造和发扬团队精神。违犯以上规范者视其情节轻重及整改效果,由部门经理、业务总监、行政总助、总经理分别给予通报批评、10元—500元罚款、辞退、开除等处分。考勤制度(试行)一、公司采取定时工作制及不定时工作制两种作息制度,董事长、总(副总)经理、总监实行不定时作息制,其余职员实行定时作息制。(一)实行不定时作息制职员根据工作需要决定作息时间,离开办公地开展工作时需保持联系畅通并向行政总助备案。(二)定时工作制作息时间:公司规定所有员工每日工作时间8小时。正常作息时间:早班08:30-12:00,13:30-18:00;晚班12:00—20:00营销业务部人员分早晚班轮流倒班,其他岗位按早班时间作息。外勤作业由部门经理根据工作需要临时决定上下班作息时间(每天保证工作时间不低于8小时),但需向行政助理告知备案。二、作息考勤规定:1、每天按规定时间准时上、下班并亲自打卡或点名考勤;外勤人员确实无法打卡,由行政助理进行详细登记备案,月底核查。2、临时离岗:因工作衔接、业务办理需离岗10分钟以上者,离开岗位前需报经部门经理同意,部门经理离岗需报行政总助备案。3、员工加班或部门安排加班需报经业务总监批准,公司安排统一加班需报业务总监和总经理同时批准。未经批准的加班时间及管理人员临时加班不得统计核算加班费用补贴。4、超过规定作息时间未到岗为迟到,未到规定作息时间或当期事务未完成离岗视为早退,迟到早退超过30分钟视为旷工。三、休假规定:1、员工每工作周享有带薪休假一天,每月正常休假合计4天,由员工本人至少提前1天申请并按规定程序审批同意后方能休假。2、每年法定节假日休假共11天:其中元旦节1天;春节3天;清明节1天;五一国际劳动节1天;端午节1天;中秋节1天;国庆节3天。假日当天不放假,按公司及部门规定的时间内补休,因公无法补休的当月计发加班工资。3、员工连续工作每满一年,当年无旷工及超假现象,各项工作目标完成良好,享受带薪年休假1天,最高不超过7天。经个人申请、部门审核、总经理或业务总监批准于每年3月至9月内一次性安排休完,因公未休按加班计,自愿放弃休假的不计加班。4、国家规定的其他节假日,根据实际情况另行统一安排。5、员工生日当天享受休假1天,因公未休安排当月补休,放弃休假不予补贴。6、男、女正式员工享受婚假3—7天;直系亲属丧假3—7天。需提供相关证明手续由部门经理核实经总经理审查审批。7、连续工作一年以上在劳动合同期内的女员工可享受产假90—120天。假期内无工资。男员工配偶生产期间可享受3天陪护假。8、单次请休假不得超过7天,一个月内请休假不得超过10天,一年内请病事假累计不得超过30天(不包括正常休假天数)。9、员工休假前需协调安排及交接好相关工作,不得影响正常工作开展,休假人员休假期间随时保持有效联系,如有紧急事项或必须本人处理的工作,休假人员必须无条件及时返岗进行处理,否则视为旷工。10、星期六、星期日和公假日期间原则上不批准休假,确因特殊情况申请休假,在不影响工作正常开展的情况下(当日无客户预约业务、无外场活动、无会议和学习培训安排)需经部门审核同意、业务总监按特假审批,每个部门必须保证足够的值班人员且不影响正常业务开展。只要当天有预约业务、户外活动、公司会议培训等安排就不予批假。无特殊情况请假者或未经书面批准休假者视为自动离职。四、考勤办法:1、每天上班时统一打卡考勤,必要时工作中途或结束时也可点名考勤。任何员工必须亲自参加考勤,不得委托和代理他人打卡或点名签到。迟到早退按1元/分钟罚款,迟到早退者需于24小时内至行政助理处缴纳罚款,每延误一天则罚款在上一天基础上翻倍。3日内未缴纳罚款者视为严重违纪,公司暂停其工作进行催缴,7日内拒不缴纳者视为自动离职。2、请休假须提前一日办理手续,写好请假条,按管理权限审批后生效(员工一天以上、管理人员休假需经业务总监审批)。因特殊情况请假时须作说明,并保留说明记录,出示各类与考勤有关的证明材料。3、超过当月正常假期的超假按事假处理,经理和技术师级别岗位事假每天扣保底工资100元,其余职员事假每天扣保底工资50元。4、擅自离岗、请假超期、事后补假、无请假条或请假未批准及迟到早退30分钟以上等均视为旷工;非特殊情况电话请假或委托他人代为请假视为旷工。经理级(含技术师级别)旷工一天扣保底工资300元,其余职员旷工一天扣保底工资150元。连续旷工达三天则视为自动离职,扣发当期所有薪酬福利及风险保证金。五、加班补贴1、经公司批准安排的加班,按8元/小时计发加班费;有专项定额提成的业务和事务需延时完成或在规定作息时间外完成的不予核计加班。2、员工法定节假日工作的,按公司规定安排补休,无法安排补休的经部门申报加班(需附书面情况说明),公司批准后按相关劳动法规计发加班补贴。3、为提高工作效率,切实保障员工休息的权利,部门应当按规定合理安排员工休假或补休,当月假期当月休完不予累计,未能安排休假或补休假的需部门经理提供书面情况说明并经业务总监审查通过核计加班费或下月安排补休,未经审批同意不得核计加班补贴和安排下月补休,否则追究部门经理责任。梓潼县艾尚文化传媒有限公司薪酬福利制度(试行)第一条公司按照“员工第一、客户优先、合作共赢”的管理理念和“责权利三位一体”的管理模式,遵照国家有关劳动法规结合公司经营管理实际,特制定本制度。第二条薪酬分配按照“各尽所能、按劳分配、多劳多得”原则,坚持“公平公正公开、效益和效率兼顾、创意创新技术优先”的原则。第三条工资待遇员工工资=业务(事务)提成+绩效奖金+管理及技术津贴+其他(工龄工资、全勤奖、特殊奖励、专项补贴)-扣除项目(一)业务、事务提成按照公司规定的提成标准统计核算,采取保底不封顶方式按月核发(兼职员工不享受保底),公司正式专职业务性质岗位员工月度提成保底金额为1200元,即个人业务、事务当月提成不足1200元,公司予以补足1200元,补发部分从其余超额月份扣除;连续三个月个人提成总额不足保底,公司可视其为不胜任或不合格员工,予以降级、调岗、辞退处理。实习期员工保底额按1000元核算。公司全体职员均可根据自己的技术、能力、经验参与各项业务和事务并享受相应的提成,但必须按照公司相应管理员的安排按时按质按量完成。事务、业务具体提成标准附后。(二)绩效奖金按部门或项目核算,公司根据上年同期收入数据结合经营发展规划制订部门(项目)月度经营收入目标任务(当月目标任务在上一年同期时段实际完成额度上增长至少30%,具体额度由业务总监会同部门经理制定经股东会确定公布),根据目标任务完成情况核发奖金额度。1、部门(项目)经理奖金:采取奖罚结合形式核发。部门业绩超额完成目标任务在20%以内,奖金100元,超额达20%至40%以内,奖金200元,超额达40%至50%以内奖金300元,超额达50%至80%以内,奖金500元,超额达80%级以上奖金1000元。部门未完成目标任务倒扣200元,完成不足目标任务的90%倒扣400元,完成不足目标任务的80%倒扣600元,完成不足70%倒扣800元,完成不足60%倒扣1000元。2、员工奖金:员工奖金采取只奖不罚的形式核发。部门(项目)超额完成目标任务时,按部门(项目)超额比例结合个人提成总额核发绩效奖金,即个人奖金=个人月度提成总额*部门(项目)超额比例。部门(项目)当月未完成或刚好完成不予核发奖金,但也不扣罚工资。员工个人月度业务事务提成总额不足保底额时(但所在部门超额完成),当月不享受绩效奖金。(三)管理及技术津贴核发给公司任命的管理人员和技术负责人,公司根据管理人员的职能岗位和技术等级按月核发相应的岗位津贴。特殊岗位或高等级技术人员,可同公司协商岗位津贴金额标准。总经理、总监:初级1500元/月,中级2000元/月,高级3000元/月,特级5000元/月。部门经理、项目经理、摄影摄像师、化妆师、设计师、策划师、总经理助理、财务会计、出纳:初级1000元/月,中级1200元/月,高级1500元/月,特级2000元/月。经理助理、业务、场布督导、策划助理、化妆助理、摄像摄影助理、设计助理、行政助理、专职驾驶员、库管员:初级500元/月,中级800元/月,高级1000元/月,特级1200元/月。以上岗位员工入职后均按初级岗位津贴核发(具备较长时间岗位经验且技术、能力非常突出的,经股东会同意可协商特殊岗位津贴额度)。公司定期进行技术、能力、业绩、效率等方面的综合评定,根据评定结果决定岗位津贴的晋级或降级调整。因违规违纪或工作不胜任造成经济损失的,公司可给与岗位津贴的降级调整并赔偿相应损失。如同一人兼任以上两个岗位,可同时享有两个岗位的津贴,但则较高级别岗位津贴全额核发,较低级别的岗位津贴则核发50%。凡享受岗位津贴的职员,必须按要求完成非提成或非定量的工作,包含但不限于参加及组织会议、培训,撰写工作总结计划,技术及管理创新,企业文化及团队建设,参与公益及集体活动,受理处置客户投诉等。(四)其他工龄工资:入职公司试用期结束转正后每工作满一年,全年考勤和业绩达标,每月核发工龄工资100元,当月考勤或业绩不达标者,当月不予核发工龄工资。新员工试用期为3个月。说明:原艾尚摄影机构员工经重新选聘上岗的,均从2015年4月1日起计算工龄且免试用期。全勤奖:当月出勤达标且无违规休假和迟到早退旷工者核发全勤奖金50元。如当月出勤不足、违规休假、有迟到早退旷工者不予计发。特殊奖励:1.公司总监以下所有岗位职员每三个月考核一次,考核内容为个人业绩表现、业务实操技能技巧、业务理论及创意、综合职业素质,单次考核不合格者岗位津贴降一级或作调岗处理,连续四次考核成绩合格者岗位津贴晋升一级。具体考核内容、标准、办法由部门经理、业务总监拟订经总经理审查报董事长批准执行。2.营销、策划、摄影、摄像、化妆、设计等岗位要经常合作或单独进行创作,以公司或个人名义发表作品,获省级奖励,公司直接奖励1万元;获市级奖励,公司奖励5000元;获县级奖励,公司奖励1000元;获公司评比优胜者奖励500元。3.所有员工都有向公司提出合理化建议和经营发展创意的义务;好的建议和创意一经采纳并为公司取得明显效益的,公司直接奖励100元—5000元。具体金额由部门经理申请总经理审查报董事长批准执行。4、公司股东会、总经理、业务总监、行政总助认为应该奖励的。专项补贴:经公司同意的学习培训、外出考察、出差、外派、业务拓展等因公事项可给与专项补贴,具体额度由总经理确定报董事长批准。误餐补助:因工作需要在岗期间就餐的,部门经理或项目负责人决定提前或延后就餐时间,尽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