第三章全球化管理

第三章全球化管理习题一、填充题1．如果一个企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化，那么这个企业就是在开展__________。P481．国际化经营2．跨国界的经营活动主要包括______、______、______、______方和______方式。P482．国际贸易，特许，劳务输出，国际间接投资，国际直接投资3．从历史的发展来看，在国际化经营的初始发展阶段，活动方式主要以______为主。P483．进出口贸易4．第二次世界大战以后到20世纪80年代，随着______、______的不断深化以及__________的不断扩大，各国企业纷纷以主动的姿态开展国际化经营。4．科技的迅猛发展，国际分工，世界市场5．在国际化经营的高速发展阶段______，逐渐成为世界经济的核心组织者和最主要的经济活动主体。5．跨国公司6．在国际化经营的高速发展阶段____，成为企业国际化经营的主导方式。6．对外直接投资7．从企业的发展来看，国际化经营是一个从______到______的过程。7．被动，主动8．从企业发展的角度来看，其国际化过程可分为______、______、______。P488．出口阶段，非股权安排阶段，直接投资阶段9．______通常是一个企业走向世界的最初方式，也是企业尝试国际化经营的初始阶段。P489．出口11．在非股权安排阶段，_____、_____、____等非股权安排成为企业国际化经营的新方式。P4911．特许经营，合同制造，管理合同13．在直接投资阶段，企业的国际化经营活动不再仅仅以一般_____为目标，它还希望通过生产的国际化，实现全球范围内的______，并最终实现生产利益和商业利益等综合利益的最大化。13．商业利益，资源优化组合15．国际经营所面对的环境的____和___往往随着国际化经营的地理范围和目标市场的扩大而愈趋扩大。15．多元性，复杂性16．跨国公司多元化经营很重要的一个原因在于，多元化的国际经营可以______。16．降低国别风险17．国际企业管理的一体化的表现之一在于，通过____来保证公司全球战略的实现。17．分级计划管理20．____优势是国际化经营的前提。20．所有权21．跨国公司对外直接投资的动机虽然有着很大的差异，但基本上都是以追求______为基本前提的。21．经济利益22．一个国家的______、有无______、市场对外来产品的____，都直接关系着海外经营机会的大小。P4122．市场大小，市场潜力，准入程度23．文化因素与政治因素不同，政治因素一般带有____，而文化因素则带有______。P4123．强制性，习惯性24．霍夫斯泰德把文化因素分为____、______、_________、____和____五个维度。P4124．权力差距，不确定性的避免，个人主义或集体主义，男性化或女性化，长期导向和短期导向25．______是出口进入方式面临的最大问题，____是出口方式的另外一个缺点。P4925．非生产性成本支出较大，控制程度低26．国际直接投资是以______为目的的国际资本流动。P4926．控制权27．______、______和______反映了进入方式的内在特性，是企业在制定进入决策时需要重点考虑的要素。27．控制程度，资源投入的沉淀性，风险程度28．有四种可供选择的全球竞争战略，即_______、________、____和_____。P5228．多国组织模式，国际组织模式，全球组织模式，跨国组织模式32．国际直接投资进入主要包括______和______、______和______。P5032．独资，合资进入，新建，购并进入37．国际化经营的特征是______、______、______、______。37．跨国界经营，多元化经营，资源共享，全球战略和一体化管理38．控制程度影响企业国际化经营的______和______。38．组织体制，决策能力二、选择题1．在国际化经营的高速发展阶段，____成为企业国际化经营的主导方式。A．进出口贸易B．国际间接投资C．对外直接投资2．在国际化经营的初始发展阶段，活动方式主要以______为主。A．进出口贸易B．国际间接投资C．对外直接投资3．当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场，并采取相应的战略措施时，企业处于其国际化过程的______阶段。A．出口B．非股权安排C．直接投资4．当企业开始考虑如何通过有关经营方式的选择来达到对海外市场渗透和扩展的目的时，企业处于其国际化过程的______阶段。A．出口B．非股权安排C．直接投资5．当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时，______将成为国际化经营的主要方式。A．出口B．非股权安排C．直接投资6．当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主要方式是____。A．出口B．非股权安排C．直接投资7．当一个企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时，______成为可行的经营方式。A．出口B．非股权安排C．直接投资8．获取关键性战略资源这一动机在以____为主要形式的国际化企业中尤为明显。A．出口B．非股权安排C．直接投资9．由于国际经营环境受不同层次、多种因素的影响，因此在设立评价指标时要有____。A．目的性D．系统性C．客观性10．在“冷热”分析法中，下列因素更多强调其对国际经营活动积极影响的一面的是____。A．市场机会B．地理和文化差异C．自然阻碍11．下列方法中，主要用于对国际经营环境的对比分析的是____。A．“冷热”分析法B．等级尺度法C．多因素评价法12．决定一个企业究竟是将其技术秘诀作为商品出售，还是以此为依托在海外从事直接生产和销售的关键，是其拥有者的____。A．财务能力B．内部化倾向与能力C．管理者个人能力13．描述企业在不同进入方式下，影响其国际经营的组织体制和决策能力的要素是______。A．控制程度B．资源投入的沉淀性C．风险程度14．当全球一体化的压力高、当地反应化的压力低时，跨国企业将采取______的竞争战略。A．多国模式B．国际模式C．跨国模式D．全球模式15．当全球一体化的压力低、当地反应化的压力高时，跨国企业将采取______的竞争战略。A．多国模式B．国际模式C．跨国模式D．全球模式16．当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较高时，跨国企业将采取______的竞争战略。A．多国模式B．国际模式C．跨国模式D．全球模式17，当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时，跨国企业将采取的竞争战略。A．多国模式B．国际模式C．跨国模式D．全球模式18．从战略的角度讲，企业进行跨国经营可以达到哪些效果，以提高竞争优势：____。A．转移特殊竞争力B．获得区位经济效益C．更好满足客户需求D．形成最佳经验曲线19．企业经营活动的国际化必然引发______的国际化。A．信息资源B．附加价值C．文化D．A与C20．企业经营国际化．若信息资源过度转移。会导致。A．技术空洞B．本国就业不足C．文化摩擦D．贸易摩擦21．企业国际化经营时一般会经历以下进程，请按顺序排列______。①全球化经营②在销售市场建立经营基地③追求低成本而在国外开设生产企业④在国外直接投资⑤开展进口业务A．⑤④③②①B．⑤③④①②C．⑤③④②①D．④⑤③②①22．为了提高轿车工业发展的规模经济性，你认为在市场经济条件下，下列诸项国家产业政策中哪项最具可操作性：______。A．强制关闭达不到经济生产规模的厂家B．通过行政干预对达不到经济规模的厂家实行联合经营C．在限制轿车进口数量的同时，努力扩大国内轿车市场的规模D．积极扶持规模大的厂家，努力提高其轿车的市场竞争力23．形成管理外部环境中政治环境的因素包括有______。A．国家的法律B．社会舆论C．政府机构D．价值观念24．企业为了创造价值，通常将其在母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场，这属于______。A．多国本土化战略B．全球化战略C．国际战略D．跨国战略25．为实行成本领先战略，企业向全世界的市场推销产品和服务，并在较有利的国家中集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，这种战略称为______。A．国际战略B．全球化战略C．跨国战略D．多国本土化战略26．在全球激烈竞争的情况下，企业为了谋求发展，形成了以经验为基础的成本效益和应用效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要，这种战略是以下几种战略中的哪一种______。A．跨国战略B．国际战略C．全球化战略D．多国本土化战略27．20世纪60年代日本产品进军美国市场前，先在澳大利亚进行产品销售试验，以便积累经验。后来在美国销售成功后，发现两地的销售情况差不多，以后就再也未曾采用这一做法。这一情况说明：______。A．试销做法过于谨慎，多此一举B．试销做法代价太大，不宜多用C．不作调查即跨国经营虽然冒失，但可在实践中纠偏而取得成功D．做销售试验应直接到目标市场国去做．以便取得第一手资料和数据28．一家用器械制造商以往从未向美国大型百货提供过产品，最近却与西尔斯百货公司签订了一份3年期合同，将其洗衣机产品40％的生产量集中出售给西尔斯公司。这一行为使该制造商的经营环境发生了何种变化：____。A．环境复杂性降低B．环境复杂性升高C．环境动态性降低D．环境动态性升高三、简答题1．什么是国际化经营？2．跨国界的经营活动主要包括哪几种方式？3．从历史的发展角度来看，国际化经营经历了哪几个阶段？各有什么特征？4．从企业发展的角度来看，其国际化过程可分为哪几个阶段？各有什么特征？5．与国内化经营相比，从事国际化经营的企业有哪些显著的特征？6．企业国际经营所面对的外部环境的多元性和复杂性体现在哪些方面？7．国际企业管理的一体化表现在哪里？8．简述OLI优势。9．霍夫斯泰德关于文化的四个维度分别是什么？10．在评估国际化经营环境时，评估体系中指标的设置有哪些原则？11．何谓“冷热”分析法？12．何谓等级尺度法？四、问答题1．国际化经营经历了哪些发展阶段？2．企业为什么要进行国际化经营？3．国际化经营要受到哪些环境要素的影响？4．对国际经营环境有哪些具有代表性的评估方法？它们各有哪些优缺点？5．国际化经营的进入方式主要有哪些？各自的优缺点是什么？6．试从适用条件、特点、优缺点等方面比较不同的全球战略。参考答案三、简答题1．如果一个企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化，那么这个企业就是在开展国际化经营。2．(1)商品在国际间的交换，即国际贸易；(2)特许，包括商标、专利权、专有技术及具有财产价值的知识产权的使用；(3)劳务输出，包括市场广告、法律服务、财务信息咨询、保险、货物运输、会计以及管理技术咨询等服务；(4)国际间接投资，包括证券及不动产投资等；(5)国际直接投资。3．(1)初始发展阶段：从19世纪至第二次世界大战之前。当时企业国际化经营活动的主要特点是，活动方式主要以进出口贸易为主，跨国投资的方式较少且所涉及的国家和行业也十分有限，此时的跨国投资主要是被当作各发达国家企业保卫各自海外市场的防卫手段。(2)高速发展阶段：第二次世界大战以后到20世纪80年代。随着科技的迅猛发展、国际分工的不断深化以及世界市场的不断扩大，各国企业纷纷以主动的姿态开展国际化经营。这一阶段突出的特征在于，国际化经营的产物——跨国公司逐渐成为世界经济的核心组织者和最主要的经济活动主体。对外直接投资成为企业国际化经营的主导方式，其发展速度远远超过了国际贸易。在这一阶段里，虽然发达国家的现代公司在国际化经营中继续保持领先地位，但一些新兴工业国家和发展中国家的跨国公司也纷纷崛起，并成为国际化经营中的一支重要的新兴力量。(3)全球竞争阶段：20世纪80年代，尤其是90年代以来，随着经济一体化步伐的加快，各国经济相互联系与相互依赖的程度不断加深，几乎所有的国家都被纳入到国际分工体系中；同时，由于信息技术