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第三章项目管理与总承包管理一、单选题1.传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（A）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（A），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。A.优化统一投资效益B.论证统一增值C.优化统一增值D.论证统一投资效益2.建设工程项目管理的核心任务是（C）。A.实现成本、工期、质量的统一B.获得资源的最优配置C.工程建设增值D.管理目标的实现3.建设工程项目安全管理的基本对象为（A）。A.各参建单位B.劳务分包单位C.材料、设备等供应商D.业主4.建设工程领域，所说的“三项管理”是指（A）。A.开发管理、项目管理、设施管理B.开发管理、信息管理、设施管理C.成本管理、质量管理、进度管理D.成本管理、项目管理、进度管理5.以下说法错误的是（C）。A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D.以上都正确6.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（C）。A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购D.以上三项都不正确7.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（D）。A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用D.以上三项都不正确8.BOT即（C），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。A.设计、采购、施工B.采购、施工C.建设、运营、转让D.建设、移交9.项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C）。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值10.（D）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。A.设计单位B.施工总承包单位C.政府相关部门D.业主11.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是（A）。A.复杂性B.非标准化C.综合性D.动态性12.下列说法正确的是（A）。A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄，不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点，但是合同一旦签订，在具体的实施过程中，几乎不存在什么合同变更C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程。D.上述三项都不正确。13.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（B）。A.关联性B.一致性C.完备性D.协调性14.关于建筑信息模型（BIM）的应用价值的说法，以下哪项是错误的（D）A.解决了建设项目规划方案研讨时的“信息孤岛”问题B.解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题C.解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”15.在EPC工程总承包模式中，应以（A）为中心成立项目经理部。A.项目经理B.设计部C.施工部D.成本部16.在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（A）等功能。A.预算、控制、物流、财务B.控制、预算、采购、合约C.预算、控制、采购、合约D.控制、预算、合约、财务17.PPP模式突破了引入企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制，可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现了PPP模式的（C）。A.政府职能的转变B.财政负担的减轻C.应用范围广泛D.其他18.以下适用于BT模式项目的是（D）。A.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥B.城市公共绿地、休闲设施C.纯经营性项目D.以上都是19.以下关于BOT模式的说法错误的是（D）。A.在我国，由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国，BOT模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目B.BOT模式下，特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内C.BOT模式下，政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权D.BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高20.以下说法正确的是（B）。A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力D.以上说法全部错误21.社会公众全员参与项目管理，可提高项目实施效率，以下属于原因的是（A）。A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前B.改善利益相关者之间的关系C.改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利D.提高决策过程的透明性、可信性与合理性22.以下关于建设工程信息管理说法错误的是（A）。A.信息孤岛现象普遍，建设工程项目涉及城市规划、建筑、结构、给排水等许多专业，使用多种软件，但各软件分别开发、自成系统，系统之间也较少有交集B.因工程项目的多阶段性、建造过程的分离性等，导致各阶段缺乏有效的沟通，信息船体呈现出一种由上至下的衰减趋势，造成信息传递过程中的漏斗效应C.实行项目信息化管理，能够有效地规范项目建设过程中的管理活动，使管理透明化、规范化D.近外层关系不存在合同关系，处理没有定式、协调起来更加的困难，应按有关法律、法规、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理，最好由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果23.“三超”现象主要是指（A）。A.投资估算施工预算竣工决算B.投资估算设计概算施工预算竣工决算C.设计概算施工预算竣工决算D.投资估算设计概算施工预算24.下列说法错误的是（C）。A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划B.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算C.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算D.工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划25.以下说法错误的是（A）。A.组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量，终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的，因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标C.信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要D.建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。26.以下不属于社会公众全员参与项目管理机会的是（B）。A.改善环境、组建团队以及避免浪费资源B.促进公众对于项目的更好理解C.通过早期的公众介入以避免冲突D.构建信任及能力27.以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是（B）。A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变B.与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部C.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系28.以下关于PPP模式说法错误的是（D）。A.PPP模式因其一方面能够减轻政府的财政负担，另一方面也可降低社会主体的投资风险，在我国特别是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用B.PPP中公共部门与私营部门并不是简单分享利润，还需要控制私营部门可能有的高额利润，即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润C.随着社会与经济的发展，为解决中低收入家庭的住房问题，保障性住房概念应运而生，但因政府资金以及专业的限制，PPP模式应用于保障性住房的建设与运营中成为现今较为流行的承发包模式D.政府或政府授权部门采用直接指定特许经营公司的方式，与对方达成合作关系29.工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（B）管理模式发展。A.全员参与的项目管理B.全寿命周期的集成化管理C.全方位的项目管理D.全寿命周期的项目管理30.建设工程项目管理各目标之间的关系（C）。A.统一的B.对立的C.既对立又统一的D.其他31.全面协调管理范围中，以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重（B）。A.远外层关系的协调B.近外层关系的协调C.内部关系的协调D.其他32.BIM模型中的某些构件发生变化，与之关联的所有构件都会随之更新，以保持模型的准确性和完整性，让BIM构建的建筑模型始终处于一个统一、完整、彼此相关的体系中，体现了BIM的（B）。A.模拟性B.关联性C.一致性D.协调性33.以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（D）。A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小34.以下说法错误的是（A）。A.我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建筑市场的水平一致B.相关机构对设计单位人才构成状况分析，发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才C.我国在推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的D.我国工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业35.以下说法错误的是（B）。A.高品质的建筑产品与建造师的专业知识、技能、全面管理能力等息息相关，故建造师必须成为懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人才B.建设工程项目管理的参与方众多，主要包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方C.设计阶段的主要工作为初步设计、技术设计、施工图设计D.到目前为止，我国主要还是采用传统的建筑工程承包模式（设计-招标-施工）36.以