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第二章：劳动关系的理论和历史•第一节：劳动关系的历史发展•一、资本原始积累时期的劳动关系•圈地运动•劳动关系的产生：农民破产，沦为乞丐和流浪者，或在法律压迫下成为雇佣劳动者•劳动关系性质：暴力和强制二、自由竞争资本主义时期的劳动关系•标志：资本主义的工业化、技术的变革•劳资问题处理：劳资双方处理政府不予干涉•劳动关系的特点：矛盾的焦点是劳动条件的改善工人的力量薄弱冲突的方式是激烈的对抗政府向雇主倾斜三、垄断资本主义时期的劳动关系•劳资关系：自由放任国家干预•特点：集体谈判有组织的劳工运动劳工立法的出现、相应机构的建立四、第二次世界大战以后的劳动关系•特点：社会劳动问题民主参与权立法不断完善第二节：劳资关系和劳工运动理论•一、劳工问题与劳资关系•劳工问题产生的原因：双方利益的不同•二、劳资关系的发展：•第一阶段：单个的资本家和单个工人之间的关系，原始的从属的劳动关系•第二阶段，单个的资本家与组织起来的工人之间的关系，个别劳动关系集体的劳动关系•第三阶段，资本家的组织和工人组织之间的关系，从集体劳动关系社会的劳动关系•第四阶段，劳动者及其组织、雇主及其组织和政府及其组织三方之间的关系，即社会劳动关系引导案例•劳资纠纷是普遍存在的。•根据该案例，请你谈谈：是煽动罢工还是正当维权•针对双方意见的分歧，你倾向于哪一方？为什么？•这种双方的意见分歧的本质原因是什么？•如何解决这起劳资纠纷？二、劳资关系及劳工运动理论1、斯密的劳动分工和劳工运动思想第一，经济发展的根本原因是劳动分工的发展第二，劳动是价值的标准与源泉。第三，市场是一只“看不见的手”政府的作用是维持法制，过量的规制和政府干预是有害无益的。2、马克思的劳资关系和劳工运动理论•劳动关系的实质：•1、是无产阶级与资产阶级之间的对立关系。•2、是剥削与被剥削之间的对立关系。•3、是一种建立在生产资料私有制基础上的具有阶级斗争性质的关系。•4、合法斗争与非法斗争相结合是重要的革命策略原则。•5、工会是合乎规律的必然的现象。3、韦布夫妇的产业民主理论•有政治方向，又要有经济方向•以工会运动和团体协商解决劳工问题•工会是主要的能够将民主带进产业内的主要机制4、马克思.韦伯的工业资本主义理论•科层制•官僚制•冲突的形式是以劳动者与管理方之间的冲突来表现的5、康芒斯的集体行动理论•社会关系包括三层：一是冲突，二是依存，三是秩序•强调国家和法律制度的作用，•法律制度是决定社会经济发展的主要社会力量，依靠法律来管理经济，“法制先于经济”的思想。第三节：劳动关系系统理论•一、邓洛普劳动关系系统分析框架关注规章制度的制订，程序规则（Procedural)实质规则(Substantive)资料来源(Source)：AdaptedfromJ.T.Dunlop,IndustrialRelationsSystems.SouthernIllinoisUniversityPress,1958输出（结果）Outputs（Outcomes）环境（EnvironmentalContexts）谈判（Bargaining）调解（Conciliation）仲裁（Arbitration）立法（Legislation）输入（inputs）过程（Processes）主体（Actors）意识形态（Ideology）规则（Rules）反馈劳动关系系统简化模型（ASimplemodelofanIndustrialRelationsSystem)桑德沃模型1、环境因素：主要包括工作场所以外的对工作场所劳动关系及其管理产生影响的各种社会经济因素。环境因素有经济因素、技术因素、政治和法律因素、思想意识因素2、工作场所因素；主要包括：工作场所的技术、预算和市场力量、工作场所的管理、所有制和企业的思想。3、个人因素：经济、安全和保障需求；社会化、交往和权力需求；公平和平等需求；价值观和信仰。•外部环境因素、工作场所和个人因素是导致工作紧张冲突的基本因素•集体谈判是解决紧张冲突的基本手段•将劳动关系的处理看作是冲突的解决安德森模型第四节：劳动关系策略理论•一、管理思想的演变•古典管理、•行为科学（人力资源）、•现代管理二、劳动关系策略•企业劳动关系：企业层面或企业范围的劳动关系•劳动关系策略就是劳动关系主体双方在劳动关系运行过程中所制定和运用的行动方针和斗争方式。•关注的是微观或企业的劳动关系问题三、劳资合作绩效理论管理方工会潜在收益1、提高劳动生产率2、提高产品与服务质量3、改善与顾客的关系4、减少生产浪费与返工6、减少管理成本7、增进与雇员的沟通8、改善与雇员的关系9、减少抱怨与惩戒10、减少缺勤、怠工，11、降低雇员流动率、12增强雇员的献身精神1、会员获得经济实惠2、参与管理决策3、增进与管理方的沟通4、减少集体协商的争议潜在成本1、劳资合作所需的培训2、丧失权利与权威3、挑换管理者的工作岗位4、经常开会1、被管理方同化2、丧失雇员支持3挑换雇员的工作4、削弱集体谈判的力量四、产业冲突理论•冲突：源于拥有或管理生产资料的人和仅仅靠出卖劳动力的人之间的分歧。•冲突的解决：建立劳资双方都能接受的程序和规则，通过工会与雇主的谈判和妥协达到合作。五、策略选择理论劳动关系活动的三个层次层次雇主工会政府长期策略与决策企业策略投资策略人力资源策略政治策略代表策略组织策略宏观经济与社会政策集体协商与人事策略人事政策协商策略集体协商策略劳动法与劳动行政工作场所与个人/组织关系督导风格员工参与工作设计与组织协约管理员工参与工作设计与组织劳动标准员工参与个人权利•思考题1•阅读下面材料回答问题。•工人个人几乎没有什么力量能与雇主进行抗衡，因此，工人需要联合起来，形成某种机制，以抵制雇主的专横和某些不合理行为。他们认为，工人联合起来的基本形式是组建工会，开展劳工运动，抵制雇主的基本手段是与雇主进行集体谈判。重视工会和集体谈判在维护工人基本权力方面的重要作用，支持工人组建工会和进行集体谈判，注意研究雇主方与工人工会制度，注重研究工会、雇主和政府等各种组织的行为和特征。•1、材料中的观点同我们所学的哪一个理论一致？•2、该理论的主要观点和主张有哪些？