路施工组织设计

长丰县水湖镇城西大市场维修改造工程施工组织设计安徽唯民建筑工程有限公司2017年02月20日目录一、编制说明与编制依据二、工程概况三、施工总平面布置四、施工进度计划及各阶段进度的保证措施五、项目施工组织机构设置六、劳动力配备、机械投入计划七、材料与劳动力计划及保证措施八、分项工程施工方案及关键施工技术、工程重点难点（一）、施工准备（二）、施工测量放样和试验（三）、施工方案路基土石方施工方案生活、生产用水施工方案电力管线施工方案挡土墙浆砌片石施工方案级配碎石施工方案水泥稳定层施工方案沥青路面施工方案人行道交通工程施工方案道路照明工程施工方案绿化九、施工重点、难点的施工方案十、工程质量保证措施十一、安全保证措施十二、安全文明及环境保护措施十三、雨季施工及已有设施、管线的加固、保护等施工措施十四、应急预案十五、施工组织设计附表施工组织设计一、编制说明与编制依据(一)编制说明本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，全面贯彻实施GB-T19001-2000及GB-T28001-2001管理标准。建立健全工程项目管理体系，编制项目管理目标与指标，确保工程有序进行。我们将积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效的完成本项目的施工任务，为业主提供优质的产品和优良的服务。（二）编制依据本施工组织的编制依据：本施工组织设计根据下列文件、图纸、工程法规、施工质量验收规范等，经认真研究编制而成。执行标准1）、道路交通工程a、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分)b、《关于市政工程施工资料整理的规定》（建设部〖2002〗221号文件）c、《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）d、《城市道路设计规范》（CJJ37-90）e、《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）f、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001，J114-2001）g、《公路沥青混凝土路面施工技术规范》（JTGF40-2004）h、《公路路面基施工技术规范》（JTJ034-2000）i、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）j、《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）k、《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）l、《公路交通标志板》（JT/T279-2004）m、《路面标线涂料》（JT/T280-2004）n、《道路交通信号灯》（GB14887-2003）o、《道路交通信号灯设置与安装规范》（GB14886-2006）3、《公路软土基路堤设计与施工技术规范》（JTJ017-96）4、《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2004）2）、给水、雨水、污水工程a、《室外给水设计规范》（GB50013-2006）b、《给水排水管道工程施工及验收》（GB50268-2008）c、《室外排水设计规范》GB50014-2006d、《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-1999）e、《聚合物基复合材料检查井盖》（CJ/T211-2005）f、《聚合物基复合材料水蓖》（CJ/T212-2005）g、《城市给水工程规划规范》（GB50262-98）h、《水及燃气管道用球墨铸管、管件附件》GB/T13295-20083）、路灯、绿化工程a、《城市道路照明设计标准》（CJJ45-2006）b、《城市道路照明施工及验收规程》（CJJ89-2001）c、《低压配电设计规范》（GB50054-95）g、《电力工程电缆设计规范》（GB50217-2007）e、《城市道路绿化规划与设计规划》CJJ75-97f、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99g、《城市绿化和园林绿地用植物》（CJ/T24-1999）二、工程概况工程名称:长丰县水湖镇城西大市场维修改造工程工程地点：水湖镇工程概况：长丰县水湖镇城西大市场维修改造工程，施工内容包括道路、排水、安装、装饰等。工程工期：90日历天。工程质量：达到合格标准。安全文明目标：无安全事故发生、争创文明工地，达到“安全文明示范工地”标准。三、施工总平面布置（一）施工现场总平面布置1、总体设想根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。以土石方施工为先导，以管道施工、路基路面为重点主线，其它工程及时跟上。并加强各工序之间的协调工作，合理调配资源，全面均衡的安排施工，充分发挥科技先导作用，确保本合同段工程施工顺利进行。为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定本合同段施工总指导思想为：强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。2、施工准备（1）施工道路：本工程位于水湖镇，对外交通条件良好，道路对备料无影响。不便地区采用建筑片石铺垫临时道路，用于材料、机械等进出。（2）施工用水：生活用水可用自来水；施工用水可根据实际情况确定水源，可用自来水、河水，用来保证生活用水和机械用水。（3）施工用电：工地用电主要是照明用和施工用电，可采用40KW的柴油发电机组三套进行发电，其中一组为备用。（4）技术准备：我企业已组织所有技术人员对图纸仔细会审，并组织有关人员学习水利水电施工技术规范等有关水利工程施工的文件，收集相关的《规范》、《标准》、《规程》等，进一步掌握了施工工艺和施工标准；我企业已组织有关职能部门及人员对本工程进行了详细的勘察，对施工区的扎点、给养来源等也作了大量的调查研究工作：针对本工程的施工特点，我企业将派选相应的技术人员和采用先进的施工设备，确保按期开工并保质保量地完成本工程的施工任务。（5）物资资料准备及试验设备准备a、混凝土施工所使用的模板、钢管、拉线、扣件、木材，水、电配套材料和其他满足施工生产的三类物资材料，根据施工工期安排开工日期，提前进入施工现场。b、用于混凝土施工生产的中砂、碎石、管材、水泥、沥青砼等材料应根据工程量及工程进度需求及时调入工地。C、根据工程项目检测要求，我企业根据工程需要合理配置试验检测设备，成立工地试验室，配置专业试验检测人员。3、平面布置原则1、按文明施工现场进行布置，施工区与生活区分开，生活区靠近施工现场。2、施工中的主要施工设备、临时用房合理配备后一次性布置不变，其它一此短期的设施可根据需要进行合理调整。3、所有的临时设施布置与施工区域必须按业主指定的区域内。4、现场平布置1、在生活区布置生活用房。2、现场施工区布置施工用水、施工用电，在生活区布置生活用水及照明电管线，用电线路必须架空搭设。3、现场内按照标准化现场要求布置，在醒目的部位布置各类标志、标牌。4、按要求在办公区、宿舍区、食堂等人员集中的部位设置垃圾箱与消防器材。5、施工附属设施和临建房屋（1）施工附属设施应在各施工驻地设一处维修间，内有电焊机一台、气焊设备一套及其他维修工具等。在施工现场设简易柴油发电间一处，内设60KW柴油发电机。（2）临建房屋针对本工程特点，我企业拟设在作业区内，并需搭建维修间。（二）临时设施1、临时设施平面布置计划在临时用地内布置生活与生产设施，项目部人员全部驻地建设。项目经理部考虑作为项目部人员生产生活用房，所在地交通便利，有利于综合管理，统一指挥，与业主、监理及外界联系均十分方便，（详见施工平面布置图）2、办公设施：为确保该工程管理的规范化、科学化，我公司拟投入电脑、打印机、复印机各二台。3、检测工具为使该工程的质量达到或高于合同的要求，我公司将派具有丰富测量经验的施工人员对该标段进行放样，并用全新的高精度经纬仪、水准仪对工程进行全过程控制。并设立临时工地土工试验室。4、通讯设施项目经理部配备移动电话4部及对讲机4台。5、生产、生活用电施工用电采用延线下火，工地用电实行三级保护。为了确保施工正常进行，另配备2台50KW的柴油发电机组作为备用电源。在施工区、生产区照明设施要满足夜间照明的要求，以确保施工安全，场内道路及生活区设置路灯，以方便施工人员夜间上下班行走。四、施工进度计划及各阶段进度的保证措施本章主要内容：施工进度计划和施工段的划分工期保证措施及施工段进度保证措施（一）施工进度计划1、工期目标本工程工期90日历天，据此安排计划，并适当留有余地。为保证工期及工程质量，使劳动、材料、设备等各项资源达到平衡，趋于合理，依据招标文件设计图纸及有关的施工规范，结合该工程的特点，当地的自然条件和水文气象条件，我企业制定合理的施工方案，采用先进的施工工艺，配备一流的试验设备和技术精湛的检测人员，均衡生产，全面施工，确保工程如期或提前完成。2、施工总进度计划的编制原则本工程施工，施工地点相对比较集中。为保证工期和施工质量，我公司拟按如下原则进施工总进度的编制：（1）认真贯彻执行党的方针政策，国家法令法规，上级主管部门对本工程建设的指示和要求。（2）为求缩短建设周期，加强与其他各专业的密切联系，统筹考虑，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排其他各单项工程的施工进度，应有必要的方案比较，选择最优方案。（3）在充分掌握及认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进的施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全面施工，加快施工进度，同时要做到实事求是，有适当余地，保证工程质量的安全施工。当进度情况变化时，要及时调整施工总进度。（4）充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开工前，相应各项准备工作基本完成，为主体工程开工和顺利进行创造条件。（5）充分考虑自然条件与水文条件对工期的制约因素。（6）体现工程的计划程序，前后兼顾，衔接合理，减少干扰，施工均衡的思想。（7）在保证工程质量和总工期的前提下，充分发挥投资的效益。3、施工进度计划编制依据（1）国家和上级有关部门的政策、法令及指令等；（2）根据招标文件要求和本工程设计图纸；（3）工程所在地区的基本施工条件和具体资料；（4）根据相关工程预算定额；（5）工程量清单；（6）针对工程特点拟定的施工方法；（7）施工控制性进度表；（8）施工劳动力高峰人数和平均人数（9）施工有效工作日分析与平均强度分析；4、施工进度计划根据招标文件对工期的要求，结合我企业现有的资源能力，使之达到合理配套，使各施工环节协调一致，达到均衡施工，拟定以下控制性进度计划（具体见进度计划表）。（二）工期保证措施及施工段进度保证措施1、工期保证措施（1）实现工期的总体保证措施a.我企业为保证工程按期竣工，在整个施工过程中实施项目法人管理，以项目管理中心，统一协调，统一现场管理，调派精良的施工及管理人员，选择切实可行的施工方案保证按期完工。b.建立以项目经理为首的施工管理系统，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。c.掌握施工动态，协调内部各工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。d.提前拟定各项施工技术方案，提前完成各种标准试验、配合比设计及原材料试验，以便监理工程师批准后能及时施工。提前做好机械设备的检修保养工作,保证施工时作业顺利。e.认真做好施工准备工作，及时完成图纸会审等技术准备工作和人员、机械、材料等施工组织准备工作,机械、材料提前进场。f.建立与设计单位的联系及时了解，消化图纸内容，确保不影响工程进度。工程中的材料很多，为防止因材料供应脱节而影响施工，我公司将按招标单位的要求提前提供材料计划，积极配合招标单位的工作，并视招标单位的要求提供有关信息和帮助。（2）组织措施成立具有开拓精神，运行高效的项目经理部，内部密切配合。加大劳动力投入，组织施工水平高、技术熟练的施工队伍，合理安排作业班次。配备充足的机械设备并加强维修保养，提高机械利用率。虚心接受各级领导、职能部门的监督、检查与指导，处理好与各部门工作关系。加强生产管理，编制详细的控制网络，实施网络法施工，抓日进度，旬分析组织阶段性施工战术，积小胜为全胜。抓住主要程序，根据工程量配备足够的劳动、施工机械以及材料，高峰时实行两班制，以保证不产生施工间歇。投入足够的工程设备，材料根据计划，提前订货和准备，防止因不能及时进场而