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建筑工程施工现场安全管理资料第二卷（2）工程名称:青海湖景区二郎剑公租房工程建设单位:青海湖旅游集团有限公司监理单位:青海工程监理咨询有限公司施工单位:中国第四冶金建设有限责任公司监督单位:青海湖景区保护利用管理局安全质量监督办公室局规划建设处日期:2014年9月26日目标管理第二节目标管理安全文明施工管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。1、安全目标（1）目的：制订了安全管理目标，并通过对全体员工（包括分包方）宣传学习，使全体员工有明确的奋斗方向，已到达安全目标的最终实现。（2）职责：项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求，组织安全管理目标制定、发布、评估和改进。各管理人员、班组长及职工均有宣传和贯彻实施本目标的权利和义务。（3）安全管理目标1）重大伤亡事故为零；2）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；3）减少轻伤事故，年一般事故负伤频率控制在1.5‰；4）施工现场安全检查达到JGJ59—2011合格以上标准。（4）文明施工管理目标1）创建青海省文明工地。2）沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。3）施工现场各种标牌、工人住宿、安全卫生、材料堆放、生活设施、现场防火、合格率达到100%。4）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。5）没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。（5）本工程的重点部位：分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是地下室防水、土方工程；大型机械（塔吊、电梯等）；中小型机具的使用安全；高空作业；外脚手架工程；钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全；施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；施工临时用电；消防安全；施工现场和周围人行道的防护隔离措施；冬、雨季施工安全措施。2、环境保护目标（1）目的：净化环境、文明施工、预防和减少对环境的影响，满足环境规定的影响。（2）目标：施工现场夜间照明不影响周围社区，无光污染投诉；生活及生产污水排放达标；控制运输遗撒，确保无遗撒；控制现场扬尘，确保有风时现场扬尘不高于0.8m。中国第四冶金建设有限责任公司青海湖景区二郎剑公租房工程安全责任目标分解表施工企业：中国第四冶金建设有限责任公司工程名称：青海湖景区二郎剑公租房工程序号项目内容1项目部安全管理目标杜绝伤亡事故2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定。3安全员负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。4技术负责人负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。5工长协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查。6材料员参与作业班组文明施工考核评定。7作业班组长负责施工现场料具设备统一管理、作业班组对作业范围内的安全生产全面负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区安全检查。年月日项目经理安全生产责任目标考核表工程名称青海湖景区二郎剑公租房工程项目经理部中国四冶青海湖景区二郎剑公租房工程项目部施工单位中国第四冶金建设有限责任公司项目经理杨永格被考核人考核日期年月日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制指标工伤事故率为1.5‰、重伤人数为0、死亡人数为0。2安全达标按JGJ59-2011检查标准进行检查达到优良标准分。3文明施工目标（级别）年月日经评比达到公司文明工地。4考核内容认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签订劳动合同；贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费；制定本项目的安全管理制度和签订本项目部管理人员安全生产责任书；组建项目部安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员；每月组织一次安全检查和安全设施（备）验收；每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录；及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理；审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。审批安全技术措施，安排人力和物力计划；现场施工用电、建筑施工垂直运输设备完毕，组织验收合格后，向有关部门申报验收；组织工人三级安全教育，开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动；严格执行特殊工种持证上岗，不断提高普通工持证上岗率；组织开展创安全文明施工现场，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件；审批本月《建筑工程施工安全月报表》。考核结果同志能达到责任目标要求。考核单位（章）盖章年月日施工技术负责人安全生产责任目标考核表工程名称青海湖景区二郎剑公租房工程项目经理部中国四冶青海湖景区二郎剑公租房工程项目部施工单位中国第四冶金建设有限责任公司项目经理王亦斌被考核人考核日期年月日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制指标工伤事故率为1.5‰、重伤人数为0、死亡人数为0。2安全达标按JGJ59-2011检查标准进行检查达到优良标准分。3文明施工目标（级别）年月日经评比达到公司文明工地。4考核内容参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技术措施、并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督落实；主持安全防护措施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施和意见。考核结果同志能达到责任目标要求。考核单位（章）盖章年月日施工管理人员安全生产责任目标考核表工程名称青海湖景区二郎剑公租房工程项目经理部中国四冶青海湖景区二郎剑公租房工程项目部施工单位中国第四冶金建设有限责任公司项目经理杨永格被考核人考核日期年月日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制指标工伤事故率为1.5‰、重伤人数为0、死亡人数为0。2安全达标按JGJ59-2011检查标准进行检查达到优良标准分。3文明施工目标（级别）年月日经评比达到公司文明工地。4考核内容依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定，并组织实施；参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录；参与对新进场和转岗工人的三级安全教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。考核结果该同志能达到责任目标要求。考核单位（章）盖章年月日项目安全员安全生产责任目标考核表工程名称青海湖景区二郎剑公租房工程项目经理部中国四冶青海湖景区二郎剑公租房工程项目部施工单位中国第四冶金建设有限责任公司项目经理王亦斌被考核人考核日期年月日序号考核项目考核情况1伤亡事故控制指标工伤事故率为1.5‰、重伤人数为0、死亡人数为0。2安全达标按JGJ59-2011检查标准进行检查达到优良标准分。3文明施工目标（级别）年月日经评比达到公司文明工地。4考核内容参加项目部制订有关安全制度、措施，提出建议性意见；参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全教育以及安全技术交底；参加公司、项目的各种安全检查、检查验收资料与工程进度同步；参与班组安全活动，检查班组活动记录；监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并做好记录；及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查，并定期组织自检；参加每月安全例会，并邀请领导参加，做好记录。上报每月安全报表；组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范；严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制度和安全生产责任制；开展施工现场安全巡查，防止“五大”伤害事故；参加安全事故的调查处理；建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报；制止违章，执行安全生产奖惩制度，建立奖惩台帐。考核结果该同志能达到责任目标要求。考核单位（章）盖章年月日第三节施工组织设计第四节分部（项）工程安全技术交底分部（分项）工程安全技术交底制度1、施工现场个分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。2、施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。3、安全技术交底所使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底，不准留有空白。4、个专业分包单位的安全技术交底，由个工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。5、安全技术交底应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。6、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。7、安全技术交底的认签记录，施工员必须及时提交给安全台帐资料管理员。安全台帐资料管理员要及时收集、整理和归档。8、安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。中国第四冶金建设有限责任公司青海湖景区二郎剑公租房工程分部（分项）工程安全技术交底记录表工程名称分部分项工程工种安全技术交底内容交底人签名职务交底时间年月日接受交底人签名班组长：工人：注：1、安全技术交底工作在正式作业前进行，不但要口头讲解，同时应有书面文字材料，并履行签字手续，由所有接受交底人员各自签名方有效。2、安全技术交底应按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。内容按照施工方案的要求，讲明操作者的安全注意事项，保证造作者的人身安全。交底内容应细化，具有针对性。第五节安全检查安全检查制度政策开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工作做到防患于未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化，现制订检查制度如下：（一）安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。（二）公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。（三）公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人，每月应至少进行一次。（四）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。（五）日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。（六）每年对锅炉和压力容器、危险物品、电气装置、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查。（七）公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪，防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。（八）专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。（九）公司对重大项目整改，应实行《隐患整改通知书》的办法。《隐患整改通知书》的内容包括：隐患项目，整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收，