搜索
1十周年庆典WBS分析十周年庆典项目范围说明书：一、项目的合理性说明在公司十周年庆典之际，为了汇报这十年来的经营成果、研讨未来公司发展战略、同行业间互相研讨学习、联络企业职工感情、提升企业职工的凝聚力。为了提升员工的满意度，通过对公司全体职工做问卷调查的形式，征询了员工对该项目的意见和建议，从而确定了项目内容。项目负责小组花了将近一个月的时间对人力、物力、财力进行合理筹备，相信这将会是另大家满意的项目。二、项目目标（1）汇报这十年来的经营成果（2）研讨未来公司发展战略（3）促进同行业间的互相研讨学习（4）联络企业职工感情，提升企业职工的凝聚力三、项目可交付清单（1）宣传资料（2）宣传画册（3）企业宣传片（4）研讨会报告（5）企业未来发展战略报告（6）十年成果图片（7）活动节目等等四、制约因素(1)客户满意度：虽然公司做了职工对庆典满意度的问卷调查，都不可能满足每个职工对活动的需求，只能满足大部分职工的需求；(2)成本因素：公司对该次庆典活动的财务预算为20万，要根据财务预算来进行活动策划；(3)进度计划：公司规定包括庆典策划、宣传、举办等流程在内的时间为一个月，公司时间安排对庆典活动起到一定的制约作用；(4)工作范围：各部门之间职责明确，有些边缘工作被部门忽略，可能对庆典活动造成一定程度的消极影响。工作分解结构（WBS分析）1、计划1.1成立项目小组1.1.1授权21.1.2确定成员1.2编制项目计划书1.2.1下达编制计划任务1.2.2确定十周年庆典日期、地点、活动形式1.2.3成本预算1.2.4确定嘉宾和相关人员2、前期准备2.1时间、地点安排2.1.1开幕式时间、地点2.1.2图片展时间、地点2.1.3答谢酒会时间、地点2.2宣传资料制作2.2.1宣传画册2.2.2横幅2.2.3手提袋2.2.4宣传单页2.2.5企业宣传片2.2.6热气球2.2.7其他2.3确定参加人员2.3.1开幕式嘉宾2.3.2全体员工2.3.3酒会嘉宾2.3.4媒体2.3.5其他人员2.4物品购置2.4.1礼品2.4.2彩球彩旗2.4.3鞭炮2.4.4工作证2.4.5邀请函2.4.6其它2.5现场布置2.5.1开幕式现场2.5.1.1舞台布置32.5.1.2海报张贴2.5.1.3座位安排2.5.1.4入场次序2.5.1.5其它2.5.2酒会现场2.5.2.1门口摆设2.5.2.2接待处2.5.2.3迎宾2.5.2.4宣传物摆放2.5.2.5舞台布置2.5.2.6酒会菜单2.5.2.7节目编排2.5.2.8跟踪拍摄2.5.2.9其它3、开幕式3.1入场3.2公司领导致欢迎词3.3上级领导讲话3.4集团十年历程回顾,未来战略报告3.5表彰突出贡献员工3.6集体合影3.7签名活动4、十年成果图片展4.1讲解员讲解4.2人员疏导4.3领导题词4.4其它5、答谢酒会5.1领导入场5.2领导致答谢词5.3节目开始5.3.1大型歌舞开场5.3.2歌曲串烧5.3.3乐器独奏5.3.4魔术45.3.5小品5.4宴席开始5.4.1冷菜5.4.2热菜5.4.3主食5.4.4水果点心6、庆典后期6.1送客6.2清扫现场6.3财务对账6.4项目小组会议6.4项目后总结报告（初稿）6.5项目后总结报告（正稿）6.6项目后总结报告归档小组人员任务分工：注：“”为该项目的负责人编号项目负责人一项目的合理性说明二项目目标三项目可交付清单1项目计划书2前期准备3开幕式4十年成果图片展5答谢酒会6庆典后期