搜索
线路资源浅析作为线路资源维护工作，主要受外部环境和自然界影响较大，还有维护作业计划的制定与线路设备固有的维护周期、维护人员专业素质以及实际的责任心、生产业务流程是否顺畅有着密切的关系。我们在维护中，有着各种的困难及不利的因素影响着，并交织着各种的矛盾和冲突。各公司都存在相应的问题，而且共性的问题很多，其具体如下：一、线路设备标识的不确定性近几年来，由于铁通、电信、移动、联通、有线电视的杆路及管道的不断延伸，他们采取的是以我们敷设路由为基础的，采用近距离网络叠加的方法；同时还有市政工程的施工、楼房的拆迁等系列工程。这些使得我们线路设备的维护工作中，增加了一项工作，就是对线路设备的属性确认。在杆路和管道的检查中，在确认属性的问题上（电信9件、联通2件、铁通4件、电力1件）屡见不鲜，而确实需要我们加以确定仅为3件。出现这样的情况是由于我们前期的线路点多线长面广，以及工程的遗留问题太多，使得维护人员在设备的确认上存在一定的困难，特别是在管道上存在着辨认的困难性。其次，线路与图纸不符，也是线路维护的一个线路设备标识不确定性的重要表现。目前维护制度采取的是包区责任制，维护方式采用路由分配包月制，这样的维护虽然在确保了线路质量而且在检查上存在诸多的优点，但在资料的编辑上没有明显的记录，线路设备更改也没有及时的记录，同时缺少必要的设备编号。另外，没有工程开工、竣工的资料，也是属性确定的难题，今年来，由于工程相对较少、较乱、较杂，同时缺少相应的管理机制，造成了资料的管理混乱，从而给属性确定造成了不必要的麻烦。还有在日常的维护中，形成了现维护现摸资料，维护完毕资料也就丢失了，使得维护工作在一个恶性循环中。例如在电缆的保气中，电缆的气闭段、接头、气门、分支、气塞等记录还没有统一的记录；在杆路的维护中，电杆数量、吊线程式、电缆维护量、地线数量、电力线平行交越情况、CATV同杆路情况等资料也没有详细的记录；在人孔的维护中，人孔的数量、管孔的占用、光（电）缆的布放情况、井内是否漏水以及井内的卫生情况等也没有备录在案。这样，我们相应的维护中，只有“脚踏实地”一步一步的干，似乎有点像“老黄牛”的精神。二、工程与维护的矛盾工程的目的在于满足用户的需求，维护的目的在于消除隐患或障碍，两者处于不同的目的，尤其是在工程质量上的问题，工程队伍有着“电话能装就行，电杆能站就行，管道能通就行，宽带能上就行”的四个原则，随着四个原则的实施，逐渐的把工程的问题转变成维护的问题，由于维护体制、人员、设备周期的原因以及其他的局限性，又靠工程来延续设备，这就所谓“以建养维”，同时，逐渐养成了维护与工程也就是依靠工程队来支撑维护体系，实现维护质量的提高。还有一种就是“以建代维”，依靠用户不断的业务的需求，用工程满足、改造其设备，或是补充其设备，使得维护质量的提高。随着公司对维护质量的考核增加，各公司都相继出现不同的样板工程、样板局所。可这样的循环能坚持多久呢？又要靠多少资金来维持呢？目前，各县市公司的电缆维护归属客户网络服务中心，人员一般在5---7名左右，具体负责线路工程的验收、全区电缆维护、电缆障碍的查修、线路设备的抢修。其维护量大，造成了线路设备检修不到位、工程验收跟不上、设备维护不具体，因此我们不得不依靠工程队来支撑其部分的工作（以建养维），其曰：维护不挣钱，只有靠工程。面对新形式新问题，我们如何来定制自己的维护和工程的关系呢？其两者的关系定位主要在于资产的归属上、运行的质量上、资金的投放上、人员的安排上、满足客户的需求上等问题。在其他公司有的已经实行外包的形式，有的成功，有的失败，其利其弊无法考究。三、线路工程所出现的问题工程的目的是为适应市场不断发展的需求，统筹考虑网络资源现状，而进行的工程施工,用来满足人民对通信业务不断需求。然而，由于线路具有点多线长面广、技术含量低（相对于设备而言）、占总投资的比分大、维护难监控等特点，因而，被公司看作劳动密集型的部门，形成了只重视投资，而忽略了工程的管理。首先，我们不妨依据线路的各项设计和验收的规程、规范来比较一下，来看看我们工程施工工艺上出现的问题：备注：《市内通信全塑电缆线路工程施工及验收技术规范》简称电验《本地网电话用户线线路工程设计规范》简称网设《本地网通信线路工程验收规范》简称网验○电验2.1.3全塑电缆外护套应完整无损，电缆芯线应无断线、混线及接地等不良现象。在管道、杆路、电缆、综合布线系统验收规范上，前几条大部分都是对器材的检验做严格规定的，然而由于对工程施工的器材缺少必要的检验，对施工完毕电气性能缺少必要的事后监督，在各公司出现了绝缘不达标，障碍频繁发生。在杆路上，有些水泥杆不到维护的周期就已经出现了杆身的横向、纵向的裂纹。还有镀锌钢线的防腐不好。○电验3.1.4全塑电缆布放应平直、不得扭绞、交叉，电缆弯曲的最小半径必须大于电缆外径的15倍。○电验5.1.11人孔中的全塑电缆接头两端的电缆在200毫米以外允许拿弯，拿弯处应符合电缆弯曲半径的要求，电缆应与托板绑扎牢固。上述两条，是作为电缆、光缆的布放最基本原则，这也是工程的重中之重，但就这一点，却是我们验收遇到的头号难题，也是对维护工作的头号难题，特别是大对数电缆布放一次成形，很难在其基础上更改，逐渐形成了施工、维护、管理的困难。即使在工程验收时提出来，又如何呢？○电验3.1.5100对及以上全塑电缆的敷设应按规定置放A、B端。目前由于电缆到用户的距离逐渐缩短，则电缆A、B端的区分不再是很重要，但考虑串音普遍存在的问题，特别是在串广播音方面考虑，还需严格执行电缆验收标准，做到按规定置放A、B端及屏蔽线的连接。○电验4.1.9全塑电缆接续（模块接续方式除外）在电缆的接头内应按每百对线做线序标签。在2004年的坏号查修工作中，200对以上的电缆没有发现一处有线序做标签工作的，有的连扎带都剪掉。这给坏号的查修带来了不少的麻烦。这虽然不是一个强制性的指标，但应该做到线序不乱、易查寻。○电验5.1.3全塑电缆在接续和安装套管时应连续作业。在2004年的坏号查修中，这是值得重视的一个规定，作为一个小的工程，也许这不是很困难的，但作为一个大对数电缆的布放、交接区的调整、接入网建设，从电缆布放、接续、对号、查障是一个长期的过程，电缆接头长时间在人孔内置放是一个司空见惯的事情，不论你怎样质疑，工程队自有解决的办法。同时由于全塑电缆进潮在半年，甚至于一年的时间绝缘都不会显露出来，它是一个长期的扩散的现象，一旦发现就只有更换电缆了。○电验5.1.7全塑电缆接头内应放置接续卡片。这是一个工程验收无法可证的问题，同时这也是一个对公司设备标识及可追溯的很好的办法，这也是一个对工程实行监管的不错的建议。○电验5.1.9全塑电缆应在局内地下室和人孔内做永久性编号标志。○电验6.2.2交接箱内的列号以面对列架自左往右顺序编号。线序自上而下顺序编号，每列上端应有列号与线序号的明显标志。○网验2.7.1号杆应设计规定进行安装。○网验3.3.15光（电）缆在每个人孔内应及时拴（写）光（电）缆牌号。○网设3.3.2管道光缆占用管孔位置应符合的规定。没有良好的施工工艺是上述五点普遍存在的，这也是仅仅是我所能涉及到的；因为我们工程的目的是满足客户的需求，这是工程与维护的出发点不同而造成的。在2004年4月份，我对自己提出：你对自己维护线路了解多少？然而在一个月的时间里调查，我发现对自己维护的设备除了几条电缆之外，没有什么资料在我的印象中，于是便开始了对杆路、管道的调查，在调查的工作中，设备的标识是一个很繁琐的工作。线路的物理地址、技术档案资料、线路资源管理都多少存在不实现象。在管道、电缆、光缆的原始资料没有形成一个良好的管理体系。这是工程的问题还是维护的问题呢？○电验6.1.3落地式交接箱应严格防潮，穿放电缆的管孔缝隙和空管孔的上下管口应严密封堵。○网验3.2.5子管管孔应按设计要求封堵。在前年，交接箱进潮是一个很普遍的现象，例如二处宿舍、日报社宿舍、开管委宿舍等，为此用蜡、抹布进行逐次的排查工作，有效的解决了类似的问题。但是在管道工程施工上，这一问题普遍存在，近两年来，我公司曾多次进行对管道的封堵，投入了大量的资金，但是效果有如何呢？结果是大部分被施工方破坏，为能保证管孔的质量和设备的良好，我们不得不进行一次一次的封堵，但这何时是尽头？○网验6.2.5全塑电缆的成端电缆必须采用非延燃型、非填充型的电缆。○网设2.8.4总配线架的成端电缆应采用阻燃型电缆无论是在设计还是在验收规范中，都提到在成端电缆的选型，但是我们接入网大发展时期，由于工程工期短、工量大、施工队多，为了减少维护量，成端电缆大都是充油电缆。当时如果考虑到资金投资的问题，可以采用严格的施工的工艺进行清洗电缆，可是由于工程队的原因，在没有采取任何措施就进行了成端制作。这对设备维护和设备管理造成了不必要的麻烦。同时，在电缆的接续上，同样不清洗电缆芯线和护套，造成了热合缩缝合气闭性能不合格，造成电缆进潮、浸水现象。这是我们坏号查修工作中遇到的最常见的问题。○网设2.1.2.4在同一路由上，电缆对数应综合考虑，不宜分散设置多条小对数电缆，也不宜再原有的不合理的基础上子在增加新的小对数电缆。○网设2.8.5每直列成端电缆不宜超过两条。作为工程，我们应该在设计上全面考虑问题，充分考虑到用户的性质、用户的分布、用户业务需求、线路资源的分布概况、满足一定的年限等等情况，以免造成资源的浪费及维护的不便。例如在2004年的坏号查修中，由于在大对数电缆中割接小对数电缆、分歧电缆太多，同时充油电缆没有及时的清洗，造成了很多不必要的障碍和坏号。○网设2.4交接区的划分要保持相对的稳定性，地理界线力求整齐。随着通信网络的不断延伸，建立健全我们的网络资源库、统一网络资源管理是势在必行，以避免资源的重复建设，避免资源分配不合理。以热电厂宿舍为例，共放线800对，其中热电厂300对，海关100对，火炬商务楼300对，小松山推100对，分别来自38J0304、38J0305、樱花局。在没有统筹考虑的情况下，以满足用户需求匆匆上线。并且没有考虑到重新划分交接区，而且造成了大量的空余线对，造成了资金的浪费。○线务员：塑料管每隔2米装设一处定位器。相邻量管道之间应错开30厘米管道接口处按要求安放防水胶圈人孔外壁抹灰（1：2.5水泥砂浆1.5~2.0厘米）作为管道工程，防潮、防水、防外界影响是我们的重中之重，可是我们缺少相应的隐蔽工程的验收以及合格的器材，无法保证工程质量，直接影响着维护质量的提高。上述内容是依据各种维护规范和规程列举出来的，集中表现出来的是工程工艺的问题和弊端。例外还有各种的问题，其主要反映在：1、对通信工程的认识上不足长期以来，线路工程给外人一种无技术含量的劳力工程，因而在工程的管理上、施工的质量上、人员的素质上都不可能引起重视，也引不起重视。公司所注重的投出、收益。由于公司自身以及施工队伍对通信工程的认识不足，对工程没有严格的考核，同时各公司本着“四个就行”的原则，便几个人挂靠某个公司的名义，进行工程施工，谁能保证他们的施工质量呢？逐渐形成了各施工队伍缺乏相应的技术人员的组织管理，不重视其施工人员的素质培训，使得各种工程的质量低下，无法在规定的维护周期内良好运行。同时验收时缺少相应的光（电）测试记录，缺少工程竣工所必须的相关资料，验收时就拿着一张图纸，测测电气性能、看看外观，一次不行两次，两次不行三次，反正我能过去。（我无法知道审计、基建两个单位的意见，无法形成统一的口径）。2、工程管理上混乱目前，有质资的公司都实行转包的的方式运行（我不反对），他们都有若干个工程分队，其管理是包清工的方式，不对其人员管理，不对其施工监督，不对其安全负责。因而，各公司无法对工程实行有效的管理和监督。其表现为：①对工程人员的组织与管理不严，其工程人员施工人员鱼目混杂、良莠不齐，其工程往往为谁干不知道、干什么不知道、干的怎样不知道，很难保证其质量。②缺少对技术人员的技能培训，工程中形成诸多的无法更改的隐患，如上述诸多问题。致使维护工作难以有新的进展。③施工中存在安全隐患，其安