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轻松驿站茶楼装修工程施工组织设计成都川科微工程有限责任公司轻松驿站茶楼装修工程施工组织设计成都川科微工程有限责任公司2目录第一章工程概况及综合说明……………………………………………………………第一节编制本技术标书的依据…………………………………………………第二节工程概况…………………………………………………………………第二章施工准备………………………………………………………………………第一节施工前技术准备…………………………………………………………第二节施工前现场准备…………………………………………………………第三节材料设备的准备…………………………………………………………第三章施工组织与管理…………………………………………………………………第一节施工总体部署……………………………………………………………第二节项目组织管理……………………………………………………………第三节主要分部分项工程施工组织………………………………………第四节施工过程的管理……………………………………………………第四章关键施工技术及工程项目施工方案及施工方法…………………………第一节基层部分施工方案及施工方法……………………………………第二节门窗部分施工方案及施工方法……………………………………第三节吊顶工程的施工方案及施工方法…………………………………第四节地面工程的施工方案及施工方法……………………………………第五节墙柱面工程施工方案及施工方法……………………………………第六节油漆及涂料施工方案及施工方法……………………………………第七节电气及灯具安装施工方案及施工方法………………………第八节工程项目实施的重点、难点分析和解决方案……………………第九节保证装饰装修效果措施……………………………………………第五章施工协调及接口管理措施………………………………………………第六章施工进度计划及进度控制保证措施……………………………………第一节进度控制目标……………………………………………………第二节进度保证措施……………………………………………………第三节进度控制措施……………………………………………………第七章施工机械设备计划及劳动力计划………………………………………轻松驿站茶楼装修工程施工组织设计成都川科微工程有限责任公司3第一节机械设备计划一览表…………………………………………第二节劳动力计划……………………………………………………第八章施工总平面布置…………………………………………………………第九章质量保证措施………………………………………………………………第十章安全生产、文明施工、环境保护等技术措施…………………………第一节管理目标………………………………………………………第二节安全生产制度…………………………………………………第三节文明施工保证措施……………………………………………第四节环境保护措施……………………………………………………第六节工地防火措施……………………………………………………第七节施工静噪措施…………………………………………………第八节夜间施工措施………………………………………………第九节雨季施工措施…………………………………………………第十一章施工现场及周围的管线保护方案……………………………………第十二章成品、半成品保护措施…………………………………………………第十三章工程竣工资料管理及竣工验收…………………………………………第十四章项目管理机机构配备情况辅助说明资料………………………………附件一：拟投入的主要施工机械设备表附件二：劳动力计划表附件三：计划开、竣工日期和施工进度横道图轻松驿站茶楼装修工程施工组织设计成都川科微工程有限责任公司4第一章工程概况及综合说明第一节编制本技术标书的依据编制本技术标书的主要依据：1、轻松驿站茶楼装修工程招标文件；2、轻松驿站茶楼装修工程设计图；3、中华人民共和国国家标准及行业标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）、《住宅室内装饰装修工程施工规范》（GB50327—2001）、《室内装饰工程手册》（中国建筑工业出版社）。4、根据ISO9001国际质量标准体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001—2001职业安全健康管理体系认证和施工现场条件、工程特点、难点而编制本技术标书。5、在本工程上，我公司将委派具有大型工程施工经验和能力的国家二级项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。6、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。7、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备，能满足工程的需要。8、技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配合图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。第二节工程概况工程名称：轻松驿站茶楼装修工程工程地点：成都市大石西路轻松驿站茶楼工程概述：本工程结构类型为框架结构，建筑面积约13335平方米。工程范围：施工图及工程量清单内所有内容。工程涉及的主要施工项目：一、楼地面工程轻松驿站茶楼装修工程施工组织设计成都川科微工程有限责任公司5600*600、800*800玻化砖、300*300防滑地砖、强化木地板、艺术砖墙地面等。二、吊顶工程石膏板造型天花、铝扣板等。三、立面工程乳胶漆、木做造型、墙砖、墙纸、花岗石挂贴、隔断、铝塑板饰面等。四、门窗及安装成品门、地弹门等。五、洁具、电气及灯具安装第二章施工准备为使本工程更好地出色完成，我公司将把该工程作为我公司将把该工程作为我公司的重点工程而予以重视，我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神，通过严密而科学的施工组织设计，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果。第一节施工前技术准备公司在挑选本工程施工技术管理人员时，充分考虑到本工程质量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社会信誉，选派一支综合实力强、经验丰富的各专业施工管理和技术人员。各专业的施工管理和技术人员是各专业工种的工程师、技师，各专业施工人员技术过硬、经验丰富，其中绝大多数从事装饰工程行业工作十年以上。一、技术人员配备：根据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理为总指挥的装饰工程项目部，下设有工程技术组、材料采管组、工程质安组以及后勤内业组等四个职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围。二、设计图纸会审及技术交底1、根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案，会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底，对图纸标识不明确的部位进行确定，确保施工效果符合设计要求。2、编制施工组织设计，根据设计要求、协议条款和施工现场情况，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定分部分项工程，施工方法的选择和难点项目的施工方法。设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划，以满足施工进度的要求，做到不盲目施工。轻松驿站茶楼装修工程施工组织设计成都川科微工程有限责任公司63、技术交底施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作，使各专业人员熟悉工程情况，了解设计意图，明确施工规范及技术标准要求和施工法规，在施工中做到人人心中有数，层层责任明确，确保工程质量，全面按期完成任务。技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。第二节施工前现场准备一、施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责人备注1安排临时仓库、办公用地项目经理场地业主定2编制整体施工计划、进度计划项目副经理由技术负责人审批3编制单项工程施工进度表责任工长由项目经理、技术负责人审核4图纸会审、技术交底项目经理由技术负责人及设计师参加5现场按图测量定位放线施工员由业主配合6接临时用水、电设施、三通一平水、电班业主配合7材料样板确认及物料订购材料采购员设计师、施工员配合8清理现场、及脚手架搭设后勤及架子班长施工员配合二、施工前现场准备1、因施工周期短，为了便于与甲方及监理单位的联系，必须在工地附近设办公室，供工地指挥部管理人员、技术干部使用，要求面积不少于30平方米，地点和甲方位协商解决。2、材料仓库：开工前必须搭设工地临时仓库，为了便于管理，我司建议把临时仓库设在本工程范围内，易燃物品要单独堆放、保管。3、临时宿舍：开工前我方自行安排施工人员的食宿。4、工地临时用水电：1）、施工现场所用电线为铜芯电缆，按资阳市安监规定搭设。2）、采用三相五线制，单相二线制。3）、施工用电要求甲方提供电源到工地电箱，功率约20KW。4）、施工用水要求甲方提供水源，根据工程的规模，水源要满足施工及消防用水的轻松驿站茶楼装修工程施工组织设计成都川科微工程有限责任公司7需要。5、施工现场所有的临时加工点采用夹板封闭，以降低加工所产生的粉尘及噪音。6、施工现场所产生的垃圾用袋装好、放在固定的地点。施工垃圾做到日产日清。7、施工现场中主要通道、加工场地、材料库房、办公室均放置灭火器。第三节材料设备的准备一、根据设计要求，对该工程的材料、设备报业主及监理工程师确认，组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应做出详细的材料设备清单并作进场计划。经工程师审核，报物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必须附有出厂证明或产品合格证，并由质检员、公司质安部对材料开箱抽查。材料设备进场堆放合理，并挂牌做好统一标识。二、所有设备、材料必须具备产品合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检。三、在材料、设备采购前，由专业工程师将样品及三证提供给甲方及监理工程师进行材料设备的确认，得到认可后方可采购。四、材料、设备进场时，由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品并尽量缩短储存的时间。第三章施工组织与管理第一节施工总体部署一、工期目标：60日历天二、质量目标：严格按照《质量体系标准》（ISO9001—2000）施工管理、严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）的质量验收及评定标准。三、安全生产目标：严格按照《职业安全健康管理体系标准》（GB/T28001—2001）进行施工管理，杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在2％以内；四、环境保护目标：严格按照《环境管理体系标准》（ISO14001—2001）进行施工管理，封闭施工，采用环保材料，将本工程建成一个绿色环保型工程。五、施工顺序：轻松驿站茶楼装修工程施工组织设计成都川科微工程有限责任公司8原则上按自上而下，自里而外，先湿后干，先隐蔽后饰面进行施工。六、现场安全保卫1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。2、施工现场的管理人员、作业人员必须穿我公司的统一工作服装，佩带我公司统一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所属部门、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡用颜色区别。第二节项目组织管理本工程工期目标60日历天内完成所有装饰工程，工期紧、任务重。我公司作为施工单位，在全面落实号召的同时，要把工作做得更扎实，这就需要一个强有力的领导班子去管理实施。为此，公司成立经项目经理为核心的项目经理部，项目经理全权负责质量、进度、安全生产、文明施工、环境保护等一切相关事务，公司定期或不定期对项目进行检查、监督、指导，确保项目顺利进行。要珍惜业主赋予的任务，履行责任、权利和义务，站在工程全局的角度配合及协调各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制。一、精英组合的项目经理部本工程项目经理由具有建设部颁发的二级项目经理证书的工程师担