组装部管理手册TycoElectronicsAMPGuangdongLtd.1注塑部及注塑知识简介一、注塑的概念和部门职能注塑是通过对塑胶材料进行加热(熔点以上),使固体的物质转化成流体,再对其施加压力并附与一定的速度,而进入特定形状的封闭空间里面,再通过冷却系统的作用,而从新恢复到固体状态的整个过程。本公司连接器产品的注塑成型属热塑性注塑成型。注塑部为组装线提供装配产品所必须的塑胶件,部分HSG直接外卖给其他公司。二、主要材料塑胶的定义:是一种合成的或用天然材料经由改性而得到的,以高分子化合物(合成树脂):为基体的固体材料。塑料的分类:1.热塑性塑料:它的特点是在注塑成型过程中不会产生化学反应,且可多次塑化回收再用。可按用途分为通用塑料、工程塑料和特种塑料,目前已有三百多种。举例如:A.尼龙料(PA):具有相当好的机械强度,如较高的抗张、抗压及冲击强度,具有自润滑性、抗靡性能好和化学药品抵抗性好,有一定的吸水性。多用于自动机产品。B.LCP料:带有苯环的聚合物,由于在二维平面成结晶性又被称为液晶聚合物。具有耐热性强的特点,熔融粘度低,流动性能好,易成型薄壁产品,不易产生披锋。C.PC树脂:是一种非结晶性塑料,特点是透明、耐热性能好,成型收缩率小、尺寸稳定性好,冲击强度优良、韧性好,耐溶剂及耐应力开裂性能好。。D.PBT:是一种高结晶性的热塑性塑料,综合机械性能优良,耐磨、耐化学药品,可改性为阻燃材料。2.热固性塑料:它的特点是在注塑成型过程中因会产生化学反应,所以材料的成份与成品的成份已经不同了,不可再塑化回收,特性是耐热性好、不容易变形且价格较低廉。目前,我公司暂未使用热固性塑料生产连接器产品。三、重点设备1.卧式注塑机:日本产的有FUNAC、MEIKI、BOY、HISHIA,德国产的有DEMGE和ARBURG,台湾的台中机械、台湾精机,顺德的震德机,宁波的海天机,加拿大的ENGEL机共11种。2.模具(Mold):分为两板模和三板模。区别是三板模在定模部分,多一次取出流道与产品分离。三板模一般采用点浇口,二板模浇口可根据产品及要求灵活选用。模温机、粉碎机和干燥机:主要从日本和台湾进口,如KAWATA、NISSUI、普联、岗宜等。4.机械手:是能够完成几种连续动作的自动化设备。它常用于注塑成型生产,通过夹取模具骨的产品或水口,使注塑机高效自动化生产。属自动生产的附助设备。第十部分:公司其他部门简介组装部管理手册TycoElectronicsAMPGuangdongLtd.2四、常见的外观缺陷披峰、短射、缩水、异色、油污、熔接痕、拉丝、损伤、气泡、裂纹、产品粘模、高温变形、弯曲、气泡、尾部&侧边水印、产品标识、异色/脏污&烧焦、披锋、开裂、顶针位印、缩水、短射、产品与图不符/断PIN、产品表面错位、表面花纹、内含物、缩孔/缩松、熔接痕。五、与组装部的接口1.生产作业计划的沟通,双方管理人员应经常深入对方现场,了解生产信息并相应通知计划员对作业计划进行调整。2.项目攻关,当发现生产困难双方成员应共同探究,以寻求问题的解决方案,忌讳相互指责。组装部管理手册TycoElectronicsAMPGuangdongLtd.3冲压部及冲压知识简介一、冲压的概念和部门职能冲压是指建立在金属塑性变形的基础上,利用模具和冲压对板料金属进行加工,以获得所需要的零件形状和尺寸。冲压部为组装产品冲制装配产品所必须的五金端子和Shell等,其中部分端子直接外卖。二、主要材料及规格A.铜材(常用材料):黄铜:有一定机械强度,抗应力松驰差,价格低廉。如29PIN、2.0WTB等产品的端子。磷青铜:机械强度好,抗应力松驰适中,价格适中。如DDR、KeyPad、W-C/N等产品的端子。铍铜:很高的机械强度,高强度下有较好的加工性能,价格昂贵;如Socket-T等产品的端子。钢:很高的机械强度,抗应力松驰好,价格便宜。一般用于产品的支撑角材料。B.冲压部金属材料常用的规格:一般厚度0.089mm-1.20mm之间,宽度10.00mm-65.53mm之间。三、重点设备1.高速冲床:现有39台冲床,冲速一般为200~1000SPM,最高冲速可达3000SPM。机型有:日本制造的YAMADADOBBY、KYORI和瑞士的BRUDERER及台湾制造的INGYU等。2.高速冲压模具(Die)、放料器、收料器、PPT、模高控制器等。四、主要工艺按铜材加工处理的先后顺序分为:先冲后镀和先镀后冲;按模具的加工过程分:冲裁(落料)、弯曲和拉伸等。五、通用的质量标准及常见的外观缺陷标准:1.扇形:Max=25mm/1000mm。扭曲:Max=90度/1000mm。毛刺:Max=0.05mm(关键部位0.03mm)。2.成形位不允许出现刮伤,裸铜、裂纹;料带定位孔(圆孔)不允许变形。3.功能面(Gap、Pin、U形槽、镀金面)不允许有压痕。4.“V”CUT位左右弯曲45度端子与料带应断开。5.料带定位孔(圆孔)不允许变形。6.端子用盘包装好,端子头部不允许高出纸带边缘。缺陷种类:料带扭曲、裸铜、漏冲倒角、毛刺、V形槽缺料、间断性变形、大小针、压痕、变形等。六、与组装部的接口1.了解双方的需要,组装部及时反馈生产中的来料问题,冲压部给予支持改善;2.废料清退,对来料不良的物料,组装部应尽可能在第一时间将信息反馈给对方,经双方QA确认后,组装部通过S/R单报废给来料部门。组装部管理手册TycoElectronicsAMPGuangdongLtd.4电镀部及电镀知识简介一、电镀的基础概念和职能电镀是在溶液中,在直流电的作用下,使一种金属或合金沉积到另一种金属或非金属表面的过程。为组装部电镀装配产品所必须的五金端子等,其中部分端子直接外卖。目前拥有电镀设备4机8线,废水处理及纯水制造设备一套。二、重要材料及电镀作用电镀的镀层金属的一般种类有:镍、钯镍、金、锡、锡铅等。镍:在素材表面镀上镍层作为底层,防止其它镀层与素材之间相互浸蚀,保护好铜材。钯镍:一般镀在镍层之上提高产品的耐磨性,并作为薄金的底层。金:提高电信号,抗腐蚀,化学性稳定。锡、锡铅:提供可焊性能,保证焊接良好。三、重点设备电镀线:主要由a.上料系统;b.前处理系统;c.镀镍系统;d.镀钯镍系统;e.镀金系统;f.镀锡铅系统;g.后处理系统;h.收料系统,共八个工站组成。电镀废水处理及纯水制造系统:主要由废水罐、反应槽、沉淀池、污泥罐、脱水机、砂滤塔、生化池、中和池、排出系统等组成。四、主要工艺电镀的主要方式:浸镀、贴进镀、滚鼓刷镀、静止刷镀、轮镀。电镀的流程:a.除油b.活化c.镀镍(氨基磺酸盐型)d.镀钯镍e.镀金f.剥金g.金封孔-Sealing(MKT-200)h.镀暗锡i.锡封孔h.上油k.清洗工站。五、检验项目及常见的外观缺陷检验项目:电镀产品品质检验项目:膜厚(thickness)、附着力(adhesion)、可焊性(solderability)、外观、包装。图纸有特别要求的可靠性测试或其它环境测试,如孔隙率测试、回流焊等。电镀产品常见的缺陷:1.色泽不均匀,异色(如发变黑、发红、发黄);2.表面粘有异物,如镍渣、锡渣、毛刺等3.压伤,刮伤,刮歪等各种变形现象;4.电镀层不连续,分层,裸铜等。六、与组装部的接口1.生产中发现端子电镀问题,及时反馈电镀部改善;2.对于一些易出现电镀外观缺陷的产品,可先试镀一卷装配后看看效果;3.端子刮伤后造成电镀膜厚不足,可通过电镀部的QA通过膜厚测试仪检查。组装部管理手册TycoElectronicsAMPGuangdongLtd.5模具部及加工工艺简介一、职能为公司其它部门提供模具、备件、Gauge等的制作与维修服务。二、重要设备和钢材加工设备有:平面磨床、光学磨床、铣床、车床、钻床、锯床、线割机床、火花机及加工中心。重要钢材有:钢材类别钢号特性硬度要求(HRC)冷作模具钢Cr12Mo1v1、SKD11、D2耐磨有韧性铬钢62Cr12、SKD1、D3高碳铬钢64Cr5Mo1v、SKD12、A2韧性中铬钢629CrWMn、O1、SKS3不变形油钢62热作模具钢4Cr5MoSiV1、H13、SKD61热作模钢54塑胶模具钢SM50、S50C、1050大型模钢28-31635高强度、高韧性60SM4Cr13、420、S-136耐蚀镜面模钢高速工具钢W6Mo5CrV2、SKH51高速切削用钢碳素钢T8、T10、SKH5、SKH3通用机械模具用钢大于等于60粉末钢ASP-23、V-10高耐磨高韧性硬质合金CD-350、G570以上三、加工工艺1.落料:根据加工备件用途不同,选用的钢材也不同,将整根(或整块)的钢材分割成近似备件大小的钢材待用。2.粗加工:根据备件的图纸要求,在磨床、铣床等设备上将材料分割成备件要求的尺寸。3.线切割加工:对圆孔等要求较高的通孔进行铜线研磨的方法加工。4.电火花加工:用于加工材质硬度较高的工件或盲孔。5.热处理:第一步淬火,预热温度一般600-850度(不同材料温度要求不一样),淬火温度在600-1050度不等(材料不同温度要求不同)。第二步回火,最低回火温度一般为180度,保持时间最少2小时。四、与组装部的接口1.主要与组装部的ME及QE有业务往来。2.如果是对生产影响很大的紧急备件,生产部门可间接地给予跟催。3.对模具部制作的Tooling备件及Gauge等使用效果,生产部需及时反映给相关的ME及QE。组装部管理手册TycoElectronicsAMPGuangdongLtd.6项目工程部简介一、职能负责与公司全球各地的研发及销售机构联络和协作,负责将一些因价格压力原因或定位在泰科广东的新旧项目转移或导入量产的统筹组织有关事物。它是本公司通向市场和客户的桥梁及纽带,是公司不断取得高速发展的坚实保障和关键。二、项目和项目管理的定义和特点1.项目的定义:为提供独特的产品或服务而进行的,有明确的开始和结束时间限制的一系列活动。2.项目的特点:目的性:项目是一种有着规定要求的最终产品的一次性活动。依赖性:项目经常与其上级组织同时进行的其他项目互相影响,而且项目永远与组织中的标准的、常规的动作互相影响。独特性:每个项目都有一些独特的成分。冲突性:项目与职能部门为资源和人员而争夺,项目班子的成员为了项目资源和解决项目问题时的主导地位也总是处在冲突之中;项目与项目之间为争夺组织有限的资源也存在争斗。3.项目管理的定义:是通过项目负责人和项目组织和努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。4.项目管理的特点:项目管理是一项复杂的工作。项目管理是具有创造性。项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。项目负责人(项目经理)在项目管理中起着非常重要的作用。三、内部分工一种产品由一名PE负责,按的产品类型,分为欧美项目、日本项目和线束项目三个小组。四、项目引进流程1.新項目发起及评估(Projectinitiate&evaluation),确定项目范围及可行性研究(Projectscope&feasibilitystudy)。2.样件制作(FSR),过程设计和开发。3.批量试产(Pilot-Run),范围:过程能力验证(ProcessCapacityValidation)。4.大批量生产及过程控制(MassProd.AndProcessControl)。5.客戶反馈及持续改进(CustomerFeedback&Improvement)。组装部管理手册TycoElectronicsAMPGuangdongLtd.76.项目报价:根据公司内部组织架构,ECO(项目研发中心)会把一些新项目的草图(ECD)发给项目工程师进行及报价。2.项目可行性研究:相应参与报价的工程师在报价时应根据图纸规范相应作出可行性分析,由PE与设计进行沟通并确认。3.成本中心的作用:帮助PE完成对新项目的报价;帮助PE和财务完成Costreduction及年度Recost;控制分期报价和管理。五、项目发展的三个阶