2019年金融销售培训方案培训方案

2019年金融销售培训方案培训方案金融销售培训方案_培训方案金融销售培训方案一.背景公司所处的外部环境变化很快，而公司所做的业务也变化较快，造成公司有些业务配置的人员有富余，而另外一些业务需要从社会上招募新人，造成人员结构性不平衡。另外公司从金融服务逐渐向投资管理转变，对员工的素质提出新的要求，需要员工不断去学习和成长以支撑公司新业务的开展。二.目的1.提升员工金融基本素质，使员工能短期内适应新的业务，便于公司在各业务之间调配人员;2.提升员工金融基本素质，以适应公司业务逐渐升级;3.在培训过程中综合考察员工，以发现具有培养潜力的人才，培训后长线培养。三.培训对象员工自主报名和各部门负责人推荐相结合，首期控制在40-60之间。四.培训内容：1.金融基础：参照金融专业本科生专业课设置进行培训和学习;2.公司业务：公司各部门相关知识;3.银行知识：银行类型、银行部门设置、银行业务、银行需求和痛点;4.基本素养：基本礼仪、团队训练。在公司统一培训的同时，要求学员平时自学。五.培训时间周六全天，隔周开课，具体做调查后确定。全部课程周期约8-10个月。六.培训地点根据报名人数在公司内部或外租场地。七.培训师资：1.金融基础：金融类院校老师;2.公司业务：公司各部门负责人;3.银行知识：银行在职人员;4.基本素养：人资部人员。八.培训方式讲授为主九.培训考核1.培训过程中进行态度、进取心、纪律、潜力、团队合作、沟通表达、品德、性格、素养等方面的考察;2.每门课程培训结束后进行笔试;3.全部课程结束后进行综合测评，拟以撰写专题论文的形式进行;备注：考评成绩计入员工档案，优秀的列入人才梯队进行培养。