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绩效管理实用工具与方法课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.下列关于目标卡的填写不正确的是：√A备注分为主管评价和个人评价两栏B内容不要重复C权重要有一个参考分数D目标即指标正确答案：D2.要首先对指标进行选择的方法是：×A鱼骨图B格里波特四分法C杜邦分析法D帕累托图正确答案：C3.对态度和能力的考核应归结为：√A对行为的考核B对任务的考核C对关系的考核D对业绩的考核正确答案：A4.下列中属于对态度考核的指标是：√A激励能力B授权能力C协作性D统筹力正确答案：C5.按照人员地位不同的重要性来处理权重避难的方法是：×A背对背排序法B加权排列法C面对面排序法D权赋值法正确答案：A6.指标库管理的统计功能体现在：√A横向比较类指标B分类统计类指标C评价类指标D以上都包括正确答案：D7.在实际沟通中能够传达信息的是：√A肢体动作B语言C表情D以上都可以正确答案：D8.下列处理权重避难的方法中较为民主的是：√A面对面排序法B背对背排序法C权赋值法D加权排列法正确答案：D9.下列中不属于考核中的制度问题的是：√A只考核业绩，不考核方法B考核无监督C改进方法不到位D缺乏“双重监督”正确答案：C10.指标分解的方向是自下而上的考核模式：√A关键业绩指标分解模式B综合平衡记分卡模式C内部管理模式D目标管理模式正确答案：A11.选择指标步骤中的第二步是：√A找出具有重大影响的关键业绩领域B确定这些岗位中的关键业绩指标C对指标进行三级划分D确定价值树正确答案：A12.中国企业中更多采用的赞美方式是：√A一对多进行B背对背间接的赞美C一对一单独进行D以上都比较常用正确答案：B13.下列中属于更有效的非正式沟通方式的是：√A到练歌房唱歌B办公室谈话C吃饭D送礼正确答案：C14.收入导向的考核模式更多的是关注：√A未来销售的潜力B原本应获得却失去的销售业绩C质量D已经取得的销售业绩正确答案：D15.关键事件法最早来源于：√A一战时期B冷战时期C二战后D二战时期正确答案：D