迪士尼收购漫威

1迷妹：Snow、啾啾、玲玲、巴扎嘿猫眼票房：《奇异博士》首日8422万居漫威第四猫眼电影讯漫威超级英雄大片《奇异博士》内地首日报收8422万（含午夜场395万），这一成绩在漫威电影中排名第四，仅低于《复仇者联盟2》2.15亿，《美国队长3》1.94亿，《钢铁侠3》1.21亿。这三部都是续集电影，有系列前作打基础，《奇异博士》作为新角色的首部电影，能取得这一成绩实属不易。漫威发展史MARVEL30年代1934年，马丁·古德曼创立RedCircle，开始出版通俗小说，这是一切的开端。30年代末，随着DC推出超人后，超级英雄漫画潮流出现，古德曼看到漫画好卖，于1939年推出《MarvelComics》，开始涉足漫画业。销量虽然不是业内最高，但也不错了，足以让古德曼认准这个行业继续发展。40年代1941年乔·西蒙和杰克·科比创造的美国队长出版。二战期间，美队漫画是漫威销量最好的漫画，每期销量50万册。古德曼因此致富。同年，当时担任助理的斯坦·李发现西蒙和科比私下在为竞争对手DC工作。二人辞职（科比战后又回到漫威）。年仅19岁的斯坦·李随后被提升为编辑，后来担任漫威的主编。50年代二战结束，超级英雄题材衰落，战争、恐怖、犯罪、爱情、西部等新题材崛起。其中的恐怖和犯罪漫画引发社会对恐怖漫画的批判。大批漫画公司倒闭，包括漫威和DC在内的其余几大公司为了自救，设立了自律条例CCA。1951年底，古德曼将公司命名为AtlasComics，又于1957年改名漫威（Marvel）。漫威于1956年底取消了自己的发行渠道，改为委托渠道商美国新闻公司发行。不料没过多久，后者遭到垄断指控，于1957年5月裁撤了分销部门，导致漫威失去销售渠道。DC旗下的分销商“独立新闻公司”愿意拉漫威一把，代其发行，但有严格的限制，每个月只准发行8本刊物。漫威不得不大批裁员。在这种受制于人的情况下，为了将利益最大化，漫威选择出版16本双月刊。60年代1961年，古德曼和DC的老总莱博维兹打高尔夫球时，听到DC《正义联盟》的消息，启发他做战队漫画的想法。斯坦·李根据他的要求，和杰克·科比创作出《神奇四侠》。随后又推出了许多角色。很快漫威拥有了浩克、蚁人、蜘蛛侠、钢铁侠、雷神等受欢迎的人物，具备了崛起的资本。1968年，古德曼把公司出售给PerfectFilm&Chemical公司。随着漫威和DC的发行合同到期，漫威终于可以不受限制的出刊了。70年代1970年，漫威和DC打变相的价格战，最终获胜。自此，漫威的市场份额首次超越了DC。1972年，漫威开辟英国分部，虽然主要是美国版漫画的重印，但造就了英国的美漫读者群，更培养了阿兰·摩尔、格兰特·莫里森等一批后来在美国大放异彩的英国作者。杰克·科比和漫威彻底闹翻。80年代80年代初，美国漫画市场格局变动，成年读者成为消费主流，漫画的销售方式从报摊、药妆店分销，演变成专门的漫画店直销方式。漫画内容变得更黑暗，更成熟。1980年，漫威宣布成立自己的影视公司MarvelProductions，主要从事动画出品。1986年，漫威被新世界电影公司（NewWorldPictures）收购，后来又于1988年，转卖给露华浓的总裁罗纳德·佩雷尔曼。90年代在佩雷尔曼的运作下，1991年，漫威上市了。上市后的漫威开始大肆扩张，除了拼命推出漫画外，还疯狂收购其他公司包扩玩具公司、卡牌公司、漫画分销公司等等，同时也背上了巨大的债务。玩具公司ToyBiz被收购时，它的股东阿维·阿拉德加入了漫威的动画部门。“漫威电影”（MarvelFilms）成立了。不过当时的漫威老总佩雷尔曼只想出售改编权，不想亲自拍电影。X战警的改编权被卖给了20世纪福斯，蜘蛛侠的改编权经过一番官司以后最终卖给了索尼。1991年，吉姆·李、麦法兰等一批明星画家反出漫威自立门户，成立了Image公司。漫威损失了最具号召力的作者。终于，九十年代中期，漫画业的泡沫破灭，大批漫画店破产关门，漫威的销售渠道受损，股价也一路下跌。最终不得不申请破产重组，花了好几年才缓过来。1996年，漫威影业（MarvelStudios）成立。新千年2001年，漫威宣布退出CCA，比照电影的分级制推出了自己的分级系统。漫威影业决定打造自己的电影宇宙，不再出售改编权。2008年的《钢铁侠》是漫威电影宇宙的第一步。2009年，迪士尼宣布以40亿美元的价格收购漫威。被收购方背景：MARVEL•衰落（1978-1996）：不懂IP跨媒介运营，在新时代吃大亏•20世纪八十年代，由于竞争对手DC挖走了漫威大量优秀画师，漫威遭遇了人力资源危机。而期间改编的几部电影、电视作品也因为不懂IP（知识产权）跨媒介运营而失败。公司几经转手，1991年运作上市，随后疯狂收购其他公司，漫威背上了巨大的债务。•1996年最终各种方案尝试后回天无术，漫威不得不申请破产重组。•再次崛起（1997-2005）：扩媒介开发IP价值•1997年收回大量之前卖掉的IP，将旗下电影部门公司化，更名为漫威影业MarvelStudios,通过授权方式，寻求与好莱坞片厂的共赢模式。多部授权作品取得了商业成功，搞懂了IP的含义和商业价值，尤其是改编电影的巨大商机，漫威还认清了一个事实：要构筑自己的媒体帝国，必须持有IP。•重回巅峰（2005-至今）：背水一战，漫威宇宙大爆发•2008年漫威赌下身家将《钢铁侠》搬上了银幕，这是第一部由漫威主控的作品，全球票房达到了5.8亿。从这部影片开始，漫威电影宇宙计划（MCU，MarvelCinematicUniverse）正式启动，开启了复仇者联盟银幕集结的序幕。漫威影业的战略思路，立足于商业化，而且非常周密：单个英雄电影之间要有联系，同时在发行时间上又承接有序的结构。收购方背景：Disney•“并购”不是迪斯尼成功的唯一因素，但缺少“并购”的迪斯尼或许永远达不到今天的高度。•作为全球最大的综合娱乐集团之一，迪斯尼早已不是一般人印象中的普通动画公司，而是拥有“媒体网络”，“主题乐园”，“影视娱乐”，“消费品”“互动媒体”等五大主营业务的综合娱乐业巨头。•纵观迪斯尼发展史，在它从单一的动画公司发展至如今娱乐业巨头的过程中，“并购”扮演了功不可没的角色。•最初•1923年，迪斯尼公司由华特·迪斯尼和洛伊·迪斯尼所建立，公司最初名为“迪斯尼兄弟动画工作室”（DisneyBrothersCartoonStudio）。从公司名即可看出，迪斯尼最初确实是主要以创作动画形象为主的动画公司。而迪斯尼早期最成功的一个角色为1928年创作的米老鼠。•早期最重要收购：小熊维尼版权•据福布斯2004年发布的虚构形象富豪榜，迪斯尼旗下的米老鼠和小熊维尼分别以58亿美元和56亿美元排名第一、第二。尽管迪斯尼原创的还有唐老鸭、白雪公主等经典卡通形象，但小熊维尼这个旗下排名第二的卡通形象却是迪斯尼收购而来的。迪士尼1961年收购小熊维尼版权后经过重新绘制，因其可爱的外型与憨厚的个性，迅速成为世界知名的卡通角色之一。•收购ABC/ESPN，建立发行体系•美国广播公司（AmericanBroadcastingCompany，ABC）成立于1943年，是美国三大商业广播电视网之一。1996年，迪斯尼以190亿美元的天价收购ABC，而ABC还拥有全球最大的体育媒体ESPN80%的股份，这意味着在完成收购后迪斯尼就控制了ESPN。这笔迪斯尼历史上最大的一笔收购案也使得完成了以内容为主的公司向同时拥有传播渠道的传媒集团的转变•在上世纪90年代以前，迪斯尼主要还是一家以内容为主的公司，随后的90年代是美国历史上第五次并购浪潮。这期间，迪斯尼及时抓住并购大潮所带来的机会，通过几次大并购一举奠定了它在全球传媒产业的巨头地位。•收购皮克斯影业•皮克斯由著名的苹果创始人乔布斯联合卢卡斯电脑动画工作室的埃德和约翰共同创立。早在1991年，皮克斯就开始了与迪士尼的合作。1995年，由皮克斯制作的全球第一部全电脑动画长片《玩具总动员》上映，全球票房达到3.6亿美元。2003年和2004年制作的《海底总动员》与《超人总动员》也是动画电影的里程碑式的作品。2006年，迪士尼耗资以74亿美元换股形式获得皮克斯40%股份成为最大股东后，《玩具总动员3》成为第一部全球票房超过10亿美元的动画电影。由此可见，华特迪士尼通过多次横向并购及纵向并购，实现多元化经营，积累了大量优质IP，并有效提升公司的内容制作能力，形成多面内容的拓展。对于迪士尼而言，由于迪士尼几乎所有业务都与动画内容密切相关，而蜘蛛侠等超人英雄形象又与米老鼠等儿童卡通形象形成一定的竞争关系，收购漫威不但能抵消这种威胁，还能将漫威拥有的8000多个漫画角色来扩充无形资产，为未来获得大量长期增长和价值创造更多机会。收购原因-Marvel角度面对DC的挑衅，Marvel已经不再满足于卖IP，它想建造一个属于自己的王国，但其自身优势有限，它所需要的是一个强势的平台支撑，能够满足其建立完整产业链，实现资源有效整合，最终实现其“漫威宇宙”梦。漫威是美国两大漫画巨头之一。早期，漫威的电影版权主要授权给第三方，但基于漫画改编的电影即使热卖，漫威的票房分成也很低。对于MARVEL自身而言，在漫威成立的82年的时间里，漫威公司从纽约一家默默无名的漫画出版社到横跨动漫、影视、游戏多个产业的超级英雄王国。漫威作用8000多个超级英雄，它要如何在全球推广这8000多个英雄呢？除了影业，漫威同时涉足动漫、电视剧、游戏等行业。它又如何在这些领域推广自己的超级英雄？•迪士尼收购漫威看中的是长线投资，尽管有些漫威的漫画角色（如蜘蛛侠）被他们授权给了第三方，但毕竟版权还是漫威的，更何况漫威手里还有另外5000多个角色没有被拍成电影，他们虽然目前还没有很大名气，但迪士尼向来有造星的传统。漫威家族里藏龙卧虎，只要找对了角色进行成功的改编，就有可能创造点石成金的奇迹。收购原因—Disney角度迪士尼的策略，就像迪士尼收购皮克斯一样，是为了拓宽产业线，说白了就是为了拥有更多赚钱的方式。长期以来，迪士尼成为了女孩们的专宠，尽管在家庭市场方面，迪士尼也一直是业界的翘楚，但男孩们的排斥让迪士尼还是非常头疼。为了避免自己在男孩市场被边缘化，迪士尼一直在努力寻求解决之道，收购漫威就成为了最便捷快速的一个选项。这是因为大部分美国男孩都喜欢漫画英雄，而这些漫画英雄几乎有一半都属于漫威漫画公司。有了漫威，迪士尼就可以让自己在他们的心目中变得更酷。2008~2009年股价出现明显下滑迪士尼收购Marvel所属类型•迪士尼对Marvel的并购属于横向并购，所谓横向并购是指两个或两个以上同行业公司之间的并购。（书P382）。•众所周知，迪士尼是全球著名的影视娱乐公司，随着Marvel被收购的实现，迪士尼旗下品牌成员得到新的扩展，包括：皮克斯、试金石、米拉麦克斯、美国广播公司（ABC）等。•Marvel和迪士尼一样都是以漫画起家的影视娱乐公司，二者基本上属于生产同一产品的公司。但由于迪士尼和Marvel处在同一产业的不同发展阶段，迪士尼在这一收购过程中，作为优势方，而Marvel则是弱势方。迪士尼目前是影视娱乐行业当之无愧的霸主，其为了巩固自己的霸主地位，适应新代潮流，必然要吸收新的资源，实现资源有效整合。而Marvel在经历了很长一段时间的衰落与经营不善，随着超级英雄又再次的吸引了大众眼球，其为了谋求新的发展，所需要的不仅仅是有宏图大展的战略规划（漫威宇宙），还需要强势平台的支撑，而迪士尼正好就是一个很好的“金主”。结果一：Marvel发展•联手迪士尼，打造跨产业超级英雄王国•1.电视剧产业：•漫威借用迪士尼收购的美国广播公司（ABC），让《神盾局特工》、《卡特特工》，这些从漫威电影宇宙衍生而出的故事在电视网继续扩展着漫威的影响力。•2.动画产业：•动画剧集方面，迪士尼旗下针对男孩子播出的“迪尼斯XD”频道和漫威推出了《终极蜘蛛侠》、《复仇者集结》、《浩克与海扁特攻队》三部动画。每一部都和漫威的同期电影战略保持高度同步，不仅在剧情上会提前带入未来漫威电影的相关角色让观众先睹为快，