科主任述职报告

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资源描述

脚踏实地勇于创新肝胆外科xxx----述职报告首先感谢院领导及各位前辈、同事对我的信任与支持!2015年,我科纯收入、手术量、出入院人数等指标在普一、普二、普六等三个科室名列第一2015年,无重大医疗事故的发生2015年,积极开展了大量新技术2015年,科室分组细化,调动积极性2015年----忙碌、丰收的一年肝胆外科基本情况病人总数170001750018000185001900019500200002014年2015年病人总数病人总数病人数量增加将原来科室的2个医疗组细分为3个医疗组,责任进一步明确,调动了生产积极性科室大量开展了高难度手术及腹腔镜手术,慕名而来的病人越来越多加快床位周转率,开展微创手术,降低住院时间规范科室用药,降低住院费用提高护理质量,和谐医患关系,增加科室美誉度出入院人数18001850190019502000205021002150220022502300入院人数出院人数人数2014年120022002015年14322302手术量及监护病人数5007009001100130015001700190021002300手术量(台)监护病人数人数2014年2015年通过手术量与监护病人数量柱形图手术量增加比监护病人增加明显,说明:1.收住院的适合手术的病人数量增加,病人质量在提高2.手术量增加的同时,监护病人相对减少,说明手术质量在提高,术后病情平稳,危重病人减少,预后越来越好3.周转率在加快、改善:周转率加快促进了手术量的增加;手术量增加促使周转率加快2015年,无一例重大医疗事故发生将原来科室的2个医疗组细分为3个医疗组,责任进一步明确实行急症手术同组互听制度,确保值班医师始终在病房,减少病房隐患;手术病人始终在主治医师及同组医师监管下优化医师配置,保证各医疗组正高、副高、主治医师、住院医师梯队,严格落实3级医师查房,保证查房质量认真落实非手术日制度,科主任大查房,业务讲座等,提高业务水平,减少术后并发症披荆斩棘---开展高难度手术全年开展胰十二指肠切除术30余例开展肝门胆管癌根治术20余例开展右半肝切除术9例开展左半肝切除术15例全胃切除+胰体尾+脾切除术1例肝IIIV段肿瘤切除术2例保留脾脏的脾肾静脉分流术3例勇于创新----开展新技术开展腹腔镜肝切除术16例,处于省内地市级医院领先水平!开展腹腔镜胆总管切开取石术、腹腔镜脾切除术、腹腔镜胰体尾切除术等高难度手术腹腔镜胆囊切除术已成为胆囊切除的金标准手术同时常规开展了腹腔镜阑尾切除、腹腔镜疝修补、腹腔镜胃结直肠手术等腹腔镜肝切除术----创伤小、恢复快告别长30-40cm的肋缘下斜切口!院内协作与介入中心xxx医师合作,开展各种肝癌的介入化疗栓塞治疗(TACE)与xxxx医院合作开展对不能切除的肝癌的I125粒子植入术20余例与xxx医院介入科xxx医师合作,完成肝癌射频消融术30余例对外交流积极与北京301医院、北京朝阳医院、北京肿瘤医院、上海中山医院、上海长海医院、上海东方肝胆医院、上海仁济医院、上海第一人民医院、山东省立医院、山东齐鲁医院、济南千佛山等医院专家合作科室人员前往上述医院参观学习、进修科研教学坚持每周教学查房,临床讲座以及病例讨论,均有记录;教学工作有专人负责鼓励科室人员发表各类论文、著作等抓好实习、见习、规培、全科、进修医师的教学管理工作成绩属于过去,惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩规划2016积极开展新技术新项目,包括肝移植加强人才培养,加快人才梯队建设及医疗护理骨干的培养,选派医护人员外出进修学习切实提高医疗质量,确保科室全年安全无事故以病人为中心,构建和谐医患关系,改善服务态度,确保服务无投诉

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