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国防大学第二干休所住房改造工程综合办公楼装修工程北京中煤正辰建设有限公司1目录一、工程概况1.工程概况2.主要装修做法一览表二、施工部署1.项目经理部主要人员责任划分：2.施工总体部署：3.施工总体安排：3.1施工组织3.2施工总体安排3.3施工程序3.4分部分项施工工序的控制三、主要装修项目施工方法和技术措施1.单位工程施工工艺流程：2.主要分项工程施工工序流程和技术措施：2.1地面工程2.1.1地面石材铺设2.1.2地面地砖铺设2.1.3塑胶地面铺设2.2墙面工程2.2.1墙面砖粘贴2.2.2树脂板墙面粘贴国防大学第二干休所住房改造工程综合办公楼装修工程北京中煤正辰建设有限公司22.2.3墙面、顶棚涂料涂刷2.3吊顶工程2.3.1铝板吊顶2.3.2石膏板吊顶2.3.3PVC板吊顶2.4门窗、窗台板、栏杆工程2.4.1实木复合门安装2.4.2钢质门安装2.4.3断桥铝窗户安装2.4.4不锈钢栏杆扶手安装2.5水电、通风工程2.5.1电梯安装2.5.2空调安装2.5.3水电安装2.6室外工程2.6.1玻璃幕墙安装2.6.2玻璃雨棚安装2.6.3阳光板雨棚安装2.6.4外墙珍珠漆涂料喷涂2.6.5屋面缸砖铺设2.6.6勒脚蘑菇石粘贴2.6.7室外台阶和室外无障碍坡道施工2.6.8室外散水施工四、工程重点与难点分析国防大学第二干休所住房改造工程综合办公楼装修工程北京中煤正辰建设有限公司31.工程难点2.工程重点五、质量保证体系及质量保证措施1.质量目标2.质量保证体系3.分项工程质量标准4.质量保证措施5.成品保护措施六、安全保证措施1.安全管理措施2.安全防护措施七、工期、施工进度计划及工期保证措施1.总工期2.施工进度控制计划3.工期保证措施八、现场文明施工、环保、消防、安全保卫措施1.现场文明施工管理2.环保措施3.消防措施4.保卫措施国防大学第二干休所住房改造工程综合办公楼装修工程北京中煤正辰建设有限公司4一、工程概况：1.工程概况：该工程总建筑面积3246㎡，其中地下599㎡，地上2647㎡，一层占地615㎡。建筑层数：地上5层（局部五层）地下一层，建筑高度15.3m。层高：地下一层3.600m，其余楼层3.300m。本工程±0.000相对绝对标高55.20m，室内外高差1.20m。使用功能为地下一层：物业办公室：一、二层：门诊部；三层：办公室、会议室；四层：宿舍；五层：活动室。该工程前期已完成工程项目:1）屋面防水；2）外墙挤塑板粘贴抹灰；3）室内墙面抹灰；）4）中央空调风机管线安装；5）水电管线安装。2.主要装修做法一览表1）综合楼室内装修修订表：2）综合楼门窗表：3）综合楼室外装修修订表：国防大学第二干休所住房改造工程综合办公楼装修工程北京中煤正辰建设有限公司5综合楼室内修订装修表注：房间内地砖600x600，波打线200宽；走廊地砖800x800，波打线150宽；除地下一层不做波打线以外，其余铺地砖地面全做黑色波打线，房间分区做黑色大理石过门石划界。房间名称楼地面踢脚内墙面顶棚备注楼梯间南侧楼梯石材楼面（参照办公楼）石材踢脚涂料墙面涂料顶棚踏步开防滑槽北侧楼梯铺地砖楼面通体地砖电梯间铺地砖楼面通体地砖贴砖墙面涂料顶棚电梯门做石材门套，门厅铺地砖楼面通体地砖贴砖墙面铝板吊顶地下一层走廊铺地砖楼面通体地砖涂料墙面格栅吊顶走道管线做防结漏处理一、二层走廊塑胶地面塑胶踢脚树脂板墙面铝板吊顶三、四层走廊铺地砖楼面通体地砖贴砖墙面铝板吊顶地下一层室内铺地砖楼面通体地砖涂料墙面涂料顶棚（视情况而定）一、二层室内塑胶地面（口腔科暂缓施工）塑胶踢脚涂料墙面涂料顶棚、局部石膏吊顶，会议室铝板吊顶30mm大理石窗台板三、四、五层室内铺地砖楼面通体地砖涂料墙面涂料顶棚、局部石膏吊顶，会议室铝板吊顶30mm大理石窗台板监控室、弱电室架空防静电地板（不做）涂料墙面涂料顶棚、局部石膏吊顶门向外开砂浆找平X光室抹灰搓毛墙面其余装修待设备安装后再做药剂室、消毒室、卫生间、开水房铺地砖楼面药剂室通体地砖其余房间不做贴砖墙面PVC板吊顶国防大学第二干休所住房改造工程综合办公楼装修工程北京中煤正辰建设有限公司6综合楼门窗表序号门窗编号尺寸材质地下一层一层二层三层四层五层小计备注1M1021-11.0X2.1钢质门2011123x光室（缓定），化验室内门，弱电室2M1021-21.0X2.1带上窗口钢质门89173M1021-31.0X2.1带下百叶、上窗口钢质门11药剂室4M1021-41.0X2.1钢制防盗门1124地下收费室、一层挂号室、三层财务室档案室5M1021-51.0X2.1实木复合门11415二层为主任办公室内门6M1024-11.0X2.4钢质门22储藏室7M1024-21.0X2.4带上窗口钢质门13138M6726-16.7X2.6不锈钢玻璃电动门11门厅9M15271.5X2.7不锈钢玻璃平开门22南北入口10M1524-11.5X2.4钢质门22228走道门11M1524-21.5X2.4伸缩不锈钢栅栏门11四层走道南侧门（双开）12M1521-11.5X2.1钢质门4413M1521-21.5X2.1实木复合门11小会议室14M15261.5X2.6不锈钢玻璃平开门11自助银行15M12211.2X2.1钢质门347子母门（x光室缓定）16M0821-10.8X2.1钢质门112中西药房内门、值班室内门17M0821-20.8X2.1带下百叶钢质门12116卫生间18M0821-30.8X2.1带下百叶、上窗口钢质门1消毒室19M0821-40.8X2.1带下百叶实木复合门123主任办公室、首长办公室卫生间门20M08240.8X2.4带下百叶钢质门22卫生间、盥洗室21FM06200.6X2.0钢质防火门2222210强、弱电井22FM06210.6X2.1钢质防火门11114电梯间旁管井（一、二层考虑参照301）23FM12211.2X2.1钢质防火门22地下室出口24C671276.7X12.7隐框玻璃幕125C15171.5X1.7断桥铝中空玻璃窗1518181847330mm大理石窗台板，尺寸待定26C091270.9X12.7断桥铝中空玻璃窗2原C0927变更27C15061.5X0.6自带通风扇玻璃窗1919甲方指定厂家28C15141.5X1.4不锈钢钢化玻璃窗33不锈钢窗台板，内挑100mm外挑250mm，长度向洞口两个侧各延长250mm，挂号室带2个下凹递票口29C08140.8X1.4不锈钢玻璃推拉窗1123mm大理石窗台板，外与墙体平齐，内挑100mm30C08080.8X0.8不锈钢玻璃上下推拉窗11不锈钢窗台板，内外各挑100mm，长度向洞口两个侧各延长250mm，注：除一、二层所有门颜色参照301外，其余门颜色均为樱桃木色。收费室、挂号室、财务室、档案室窗户内加不锈钢防盗护栏。钢质门、防火门用飞云牌。国防大学第二干休所住房改造工程综合办公楼装修工程北京中煤正辰建设有限公司7综合楼室外装修修订表分项名称材料颜色技术做法备注保温6cm挤塑板窗户断桥铝合金宝石蓝玻璃，白色主框副框安装地下室窗户不做玻璃幕墙玻璃幕宝石蓝隐框安装色板确认涂料主色为灰白色，上下窗间墙为红棕色平涂勒脚花岗岩蘑菇石灰色湿贴台阶坡道机刨石普通花岗岩色湿铺扶手不锈钢大厅雨棚玻璃雨棚厂家安装屋面雨棚阳光板注：自动取款机内门封堵，外墙开门洞，砌室外台阶。南北侧台阶栏板改为不锈钢栏杆，楼梯间西立面窗改为上下通窗，保留主框。国防大学第二干休所住房改造工程综合办公楼装修工程北京中煤正辰建设有限公司8二、施工部署：1.项目经理部主要人员责任划分：序号职务姓名人数职责1项目经理吴四八1负责工程全过程与业主、总包的协调，负责施工全过程的施工管理工作，对工程全面负责。2经营经理凌宏年1负责招投标，材料报价，以及现场发生的一切洽商变更的与甲方沟通协商。3执行经理张晨1负责施工现场的整体施工管理，协调各专业施工，对工程质量、安全负责。4技术负责人冯宽礼1负责解决现场重大施工技术问题，负责现场的技术协调工作，合理组织各专业之间交叉施工，负责设计图纸的确认及现场的技术管理工作。5技术员张启明陈亚军2负责工程施工过程中解决施工中图纸问题，完善设计，绘制施工详图。负责施工过程中的技术资料的管理工作。6责任工程师汪振1负责对施工过程中的各分项工程的施工监督、管理；负责各分项工程的报验，对各分项工程的质量负责。7质量总监赵文越张立2负责施工全过程的质量监督、检查、控制及质量内业资料管理。8安全总监赵炳权1负责施工全过程的安全监督、检查；负责内业资料管理；负责施工现场保卫及消防工作的检查、监督工作。9材料主管赵增宝1负责施工现场材料的验收入库、发放、保存内业资料及现场文明施工管理等工作。2.施工总体部署：考虑本工程具有新建工程精装修，未确定因素多、施工配合单位多、施工干扰因素多等诸多因素，在施工过程中将严格执行施工进度计划合理安排施工，施工中要做到既有相对的独立性，又要紧密地协国防大学第二干休所住房改造工程综合办公楼装修工程北京中煤正辰建设有限公司9调配合，统一调动人力、物力，以样板间引路带动整个工程全面的按质、按量、按期完成。本工程基本施工原则为：“先湿作业、后干作业”；“先墙顶、后地面”；“先管线、后饰面”；“先拆除、后改造”。2.1在施工管理上采用科学现代化管理手段，对工序进行严格的质量检查，同时要对工序进行严格的质量检查，上道工序交接给下道工序时，必须通过质检，遇到质量不合格时，下道工序可不接受，责任由上道工序负责。2.2在施工过程中，如遇到变更设计，施工时需有业主、设计、监理代表签字的变更通知后方可施工。2.3在施工面积小，工期紧的前提下，必须科学合理调度，安排劳动力，根据施工区域具体情况，将施工作业班划分为：木工班、瓦工班、吊顶班、油工班、电工班、杂工班、后勤服务班。2.4加强与消防、水电、空调、通讯、监控、微机等系统的专业施工单位密切配合。只有其他各项专业隐蔽工程完成后，才能进行精装修施工，移交现场时，必须做好现场移交手续纪录，做到有序施工，避免返工现象。2.5根据施工内容及任务，结合工程的进度安排时间，由于各施工部分工期不连贯、施工作业面分散，为了不影响工程进度，一切工作要严格实行以样板引路，在样板工程完成并经甲方、设计、监理验收合格后，再批准大面积铺开。做到个工种密切配合，保证工期的实现。3.施工总体安排：3.1施工组织按照我公司ISO19001/2000《质量体系程序文件》的要求，选派优秀的管理人员组成工程项目经理部，负责该工程的施工管理和领导工作，充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，GB/T19000-ISO9000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全国防大学第二干休所住房改造工程综合办公楼装修工程北京中煤正辰建设有限公司10面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标和对业主的承诺，项目经理将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》。按合同要求完成该工程的施工建设任务，确保工程达到建设单位要求达到质量要求，并满足业主对所设计该工程的使用功能的要求。3.2施工总体安排（一）根据对招标文件、施工图纸的研究，及对施工现场情况的深入了解和把握，结合本工程工期要求，经我公司相关领导及投标小组研究、讨论后，考虑本工程具有新建工程精装修，拆除后的未确定因素多、施工干扰因素多、施工场地狭小等诸多因素，拟将本工程施工内容进行整体考虑，输入软件进行网络优化，提出最优计划。（二）、各施工段在施工中既要考虑先后顺序，又要考虑平行施工；既要保持相对独立，又要处理好平行施工的关系，严格控制材料进场时间,合理布置施工作业平面规划,充分利用合理的计划安排,施工的节奏,解决好施工作业面与材料堆放的矛盾,缓解施工场地紧张施工压力,全部室外工程应避开雨季和冬季施工，外窗改造应尽早施工，为后续的装修改造工