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综采一队管理制度2综采一队管理制度综采队为规范管理，搞好安全生产，提高干部、职工业务技术水平及素质，制定并完善各项规章制度，如在生产过程中与本制度不相符的规定及时修订。综采一队管理组织机构一、队管理组织机构党支部书记：肖纪民队长：卜自伟副队长：张海涛、王付国、郭西平、周向阳技术员：梁晓雨、张艳雷团支部书记：周伟锋二、生产班组织机构检修班：、李松果、王岩生产一班：李晓雷、刘喜良生产二班：赵朝阳、周运锋生产三班：刘世克、吴朝阳3干部管理制度一、值班制度1、值班人员资格：书记、队长、工会主席、副队长、技术员、2、值班职责任务：①、负责召开检修班及3个小班班前会，安排检修班检修计划和各班安全生产任务，科学组织生产和检修工作；②、按时参加矿一般性会议和信息例会，准确填写当天记录和各类表格台帐，并做好井下汇报记录及生产情况记录；③、负责当天井上、下突发事件的处理；④、负责当天事故的追查处理，并提出事故处理意见；⑤、负责处理井下生产中的一切事务。3、值班守岗规定：值班人员必须吃住在队，不准脱岗、空岗，严禁喝酒和做一些与值班无关的工作，如有急事必须向调度室请假（时间不超过一小时），经调度室同意后方可离开，回来后向调度室销假。4、交接班时间：每天交接班时间为早晨7：30。5、交接班注意事项：①、交班人员必须向接班人员汇报当天值班情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室查出的安全隐患等。②、接班人员必须向交班人员询问清楚当天值班情况：安全、检修计划、生产任务、当天遗留问题、各科室查出的安全隐患等。6、替班规定：不能按时值班者必须提前一天向书记、队长请假，以便及时安排其他人员代替。7、周六、周日书记队长值班规定：周六、周日由书记或队长值班，如有特殊情况者，必须写请假条（事情原因）经矿有关领导批准，并报组干科备案，方可离开，回来后找矿领导销假。8、值班记录填写：①、值班人员必须认真填写汇报记录；②、值班人员必须认真填写三班班前会所安排的工作；③、值班人员必须认真填写当天事故隐患排查汇报记录。9、约束机制：①、值班人员在值班期间违反上述规定的每次罚款100元，情节严重的报矿有关部门处理；②、每一次处理问题失误或人为拖延时间罚款100元，严重者直至给予纪律和行政处分；4③、值班记录一次不填写罚款50元。二、跟班制度：1、跟班职责：①、跟班干部是当班安全生产的第一责任者，对当班安全生产工作负全面责任，抓好安全生产；②、必须认真履行本人岗位职责，与工人同上同下；③、组织本班生产时，认真组织排查工作面的隐患，并安排专人整改，监督采煤工艺流程，不违章指挥作业，有效制止职工违章行为，对采面出现的工程质量问题、机电设备运转不正常问题等负责。2、跟班三汇报：跟班干部必须坚持每班向调度室和队汇报井下的情况，具体内容为：①、开工前汇报生产计划、出勤情况。②、班中汇报生产情况及安全隐患等③、班末汇报任务完成情况及隐患整改情况和下一班需要整改的隐患和安全注意事项。④、跟班干部必须在下一班开班前会之前向队值班人员汇报井下当班生产及安全隐患和当班遗留隐患情况，解决的方法和处理情况。3、交接班规定：跟班干部必须做好现场交接班工作，认真坚持交接班制度，班末向队值班人员汇报井下安全生产情况及需队解决的问题。4、替班规定：跟班干部在歇班时，必须提前一天向队领导请假，以便安排人员替班。5、跟班记录填写：跟班干部升井后必须认真填写隐患排查整改台帐和汇报记录台账。6、约束机制：①、跟班干部一次不现场交接班罚款200元。②、跟班干部升井后没有填写记录罚款100元。③、本班每出现一次工伤，降跟班人员5%工资，依次累推。④、当班干部在跟班期间如出现片帮冒顶及各类机电等事故时，罚款200元。⑤、跟班干部每月必须21个班，每多一个班按考核比例加发工资3%，每少一个班除执行矿规定外按考核比例减少工资。三、请销假制度1、请假程序：①、干部请假：必须按规定履行请假手续，请假两天以内的由队长、支部书记审批并按矿规定例行请假5手续，休班结束后要及时到队报到进行销假（超过三天的由战线领导审批）。书记队长请假必须经战线领导审批方可离矿。②、职工请假：休班一天由班长审批，两天及两天以上先由班长审批，然后由队长审批，所有请假必须有请假条，经审批后交核算员处。③、特殊工种人员：休班要提前请假，便于安排替班人员。2、延假程序：因特殊原因需要延假，由本人必须到队说明原因并例行请假手续。3、销假程序：队干部假期满归队后必须及时找书记、队长销假。4、批假权限：队干部两天以内由书记、队长审批，三天以上由战线领导审批，并交组干科备案。5、假前工作安排：队干部在离矿前必须向书记或队长交代清楚生产中没有处理以及遗留的问题。6、约束机制：①、队干部请假必须有请假条，没有假条的视为旷工，罚款100元。②、队干部不准私自离矿，私自离矿一天罚款200元。③、队干部假期满后必须按时归队，否则超假一天罚款100元一次类推。④、职工如果不请假的一律按旷工论处，旷工15天以上的报矿工资科。特殊情况可经队领导及民管会研究后酌情处理。⑤、对无故不请假或超假的职工每天按50元罚款，班长以上骨干的翻倍罚款。四、绩效考核制度1、履行安全管理责任考核：跟班干部在所跟的班中出现安全事故的，根据事故严重性进行考核，考核比例减少工资。有关规定按干部管理制度规定执行。2、完成生产任务情况考核：按照队安排当班生产任务，因跟班干部组织不力没有完成当班安排的生产任务的降应得工资的5%，因机电设备影响的，根据事故追查后，考核比例减少工资。3、出勤工数考核、入井工数考核：①、队干部每月必须完成矿规定的入井工数，在队工作时间每月不低于25天，并按照规定跟班值班。②、当天出勤由本人当日填写牌板，完不成入井工数按矿有关规定执行，在队工作天数每少一天，降应得工资的5%（学习、公差除外）以此类推。4、上小班或跟班次数考核：6①、跟班干部必须参加所跟班的班前会，清楚当班的安全生产任务。②、跟班干部必须按照矿规定完成入井工数。③、跟班干部负责当班的安全、生产任务、事故追查、设备运转等。5、查三违、排查整改隐患、班中汇报考核：①、跟班干部是查“三违”人员的第一责任人有权进行罚款和停止上班。②、跟班干部在当班查出的隐患并及时安排人员整改。③、跟班干部必须执行一班三汇报，班中查处的隐患汇报给值班人员，班中汇报的内容做为考核细则。6、上级规定的其他考核：按照上级规定考核。7、奖罚规定：①、跟班干部不按照以上规定的，根据事情的严重性，考核比例减少工资。②、跟班干部在班中排查出重大安全隐患的并及时安排整改的，根据矿规定给予奖励。安全活动制度1、认真贯彻执行《矿山安全法》《煤矿安全规程》和上级有关安全方面的规程、指令、决议、通知。2、每周召开一次安全例会，要求覆盖面必须达全队在册职工人数80%以上，定期进行安全大检查，定期如开安全工作会议。3、配齐各类安全人员，建立健全安全管理机构，完善职工和安全教育和安全知识培训。4、及时通报安全中存在的隐患和事故情况、安全形势，对重大总是要及时汇报处理。5、安全检查网员、岗员定期开展安全活动，督促有关部门及时解决安全隐患。6、认真开展反“三违”活动，办好“三违”人员学习班，充分发挥人的主观能动作用，做好本职工作，防止事故的发生。7、实行安全工作岗位责任制和业务保安负责制，做到层层抓、人人抓、事事抓、时时抓。8、建立严格的安全奖惩制度，奖惩要严明及时。干部上岗查岗制度1、队每日设值班干部一名，负责二十四小时内的安全生产的日常工作。2、值班人员每日早八时在队办公室交接班。3、值班人员对地面、井下要害岗位在条件容许的情况下每班巡回查岗一次，发现重要问题、岗位人员有违纪行为，必须认真做好记录。4、值班人员，每个原班对带班队长或专职岗位工做一次全面询问或到现场查看，发现问题，及时提出整改意见。5、其他干部对其工作范围内设备、工作环境等需坚持经常性的巡查，坚持和工人同上、同下班，凡重大工程要坚持始终盯在现场、亲自指挥。6、召开好三班班前会，并按排当班安全工作情况，做好会议记录。7值班干部全日值班，并及时掌握小班值班人员上岗情况和汇报制度执行情况7班组、职工管理规定1、以班组为单位进行安全生产管理的制度规定：（见生产班、检修班、验收组考核项目）2、班组长请销假制度：班组长请假必须履行请假手续，写出假条，由队长或书记审批，经批准后方可离矿。归队后及时销假。3、职工请销假规定：职工请假由班长批假，一天由班长审批，两天以上先有班长审批，队长同意后交核算员方可离矿。归队后及时销假。4：班组安全互保规定：全队各个班组必须严格执行安全自保、互保、联保制度，严禁职工单独作业。凡是队领导、跟班干部发现职工单独作业的，对当班班长罚款100元。5、师徒合同规定：①、师傅要言传身教，上标准岗，干放心活。②、师傅要关心爱护徒弟，是徒弟安全的第一责任人。③、徒弟要虚心学习，服从指挥。④、师徒要互敬互爱，做好自保互保，身边无三违无事故，并保质保量完成各项任务。6、班组长违章违纪处罚规定：①、凡是班组长违章指挥、野蛮操作，造成生产严重性后果的追究责任，并罚款500元。②、队领导和跟班干部安排给班组长的各项工作，必须保质保量完成。一项不落实的罚款100元并以此类推。③、队领导和跟班干部制止班组长违章指挥、冒险作业、野蛮操作后不听其劝告继续的，除执行第一条外加倍处罚并撤销班组长资格。7、职工违章违纪处罚规定：①、凡是职工违章作业、野蛮操作造成生产严重后果的，罚款500元。②、对与职工习惯性违章、一般三违，队干部、跟班干部、班组长一经发现罚款100元。③、对于安监科查出的一般三违，严格执行安监科处罚规定。④、对于本队查出的严重三违（扒、蹬、跳、坐皮带、坐滑板等），罚款500元。每班必须做检查，写出深刻检查保证书。⑤、对于安监科查出的严重三违（扒、蹬、跳、坐皮带、坐滑板等），除执行矿有关规定和安监科处罚外，队加罚500元。是外来工的一律开除，是全民工的除参加矿三违学习班外，停止工作三个月。8检修班考核制度项目项目分数项目内容得分安全30分1、发生微伤（指不需要报工伤）：休5天以下（含5天）扣5分休5天以上扣10分2、发生轻伤扣15分3、发生重伤扣30分4、出现一般三违1人/次扣3分5、出现严重三违1人/次扣5分设备检修30分1、周检修不到位设备出事故影响生产达2个小时以上1次扣3分2、被检查出失爆1次扣10分3、设备检修失误1次扣10分两巷文明生产达标15分1、超前支护1次被查出不够长扣5分2、质量标准化1次不达标扣5分3、被查出煤尘超限1次扣5分瓦斯治理20分1、出现低浓度超限1次扣10分2、出现高浓度瓦斯超限1次扣15分3、冲坏探头1次扣5分4、被查出封孔器、抽放设备使用不当1次扣5分5、出现一处瓦斯治理措施不落实扣5分集体上下班手指口述10分1、出现1次被矿查出不执行集体上下班扣5分2、出现1人/次被查出不会手指口述扣3分3、在队内部被评为最后1名扣3分备注得分85分以上的，按正常工资开，得分85~75分的扣工资比例的5%，得分75分及以下的扣工资比例的10%。9生产班考核项目项目项目分数项目内容得分安全30分1、发生微伤（指不需要报工伤）：休5天以下（含5天）扣2分休5天以上扣10分2、发生轻伤扣15分3、发生重伤扣30分4、出现一般三违1人/次扣3分5、出现严重三违1人/次扣5分生产任务20分1、完成任务90％以上扣5分2、完成任务80％-90％扣10分3、完成任务70％-79％扣20分4、完成任务70％以下扣30分工程质量15分1、采面出现三架以上冒落达到1米以上1次扣5分2、采面出现溜子落后0.5米长度10架1次扣5分3、采面出现咬架、歪架、支架严重倾斜1次扣5分4、上下出口不畅通、高度达不到2.0米1次扣5分5、机头、机尾出现上翘1次高度达不到要求扣5分6、采面出现超高（需刹顶），过低（不过煤机）一次扣5分7、组织生产失误1次扣10分瓦斯治理30分1、出现低浓度超限1次扣10分2、出现高浓度瓦斯超限1次扣16分3、冲坏探头1次扣10分4、出现一处瓦斯治理措施不落实扣5分机电管理5