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编辑部管理规章制度执行主编岗位职责。1全面负责本刊的编辑出版工作，保证编辑工作的正常进行，确保每期刊物正常出版。2掌握国内外相关学科学术研究前沿与发展动态，结合单位专业的优势和特点，提出本刊的发展目标。提出本刊发展的目标，主持制定年、期栏目组稿计划。3.联系实际，突出重点，办出特色，抓好选题和栏目建设，提高刊物的学术品位，扩大所属刊物的学术影响；尤其抓好特色栏目和优势栏目的设计与实施。4.遵守职业道德，坚持原则，不徇私情，认真作好稿件的签批，即稿件是否刊用等，把好质量关。5.定期督促检查每期刊物，组织好每一期、每一年的总结工作，找问题、差距，并提出改善意见；牵头学习研究同类刊物的办刊特长，结合本刊实际，取其精华，努力提高本刊的办刊质量和水平。6.做好刊物编辑出版的组织安排工作，保证工作的正常秩序，保证每期刊物的按时按质出版和发行。7.抓好编辑队伍建设，培养一支思想作风过硬、理论知识水平较高、编辑业务能力较强、团结精干的编辑工作队伍。8.多渠道筹集办刊经费，加强经费管理，使有限的办刊经费发挥最大限度的效益；编辑部主任工作职责1.贯彻行国家的出版方针、政策，严格遵守出版工作的有关法律和规章、制度。2.协助执行主编负责本刊管理日常工作，负责印章的管理，负责年度工作计划和总结的撰写，负责审查各种报表，制定和修订编辑部内部的各项规章制度。3.负责安排本刊的印刷和印刷质量的检查工作。4.协助主编、执行主编引导编辑人员的业务学习，交流情况，讨论问题，提高编辑队伍的业务水平，确保编辑队伍的工作规范和工作质量。。5协助主编、执行主编协调与主管部门的关系，做好本刊的对外联系和宣传工作。6.完成主编和执行主编安排的其他工作。责任编辑岗位职责1.认真学习并严格执行国家关于新闻出版、期刊管理、知识产权和保密等方面的法规、政策及本刊编排规范。按时参加业务学习，，不断提高自己业务水平。向执行主编、编辑部主任负责并报告工作。2.与专家作者保持并加强联系，深入了解自己行业并积极参与选题、组稿、策划。3.按照本刊规定的期限（不超过2个月），及时向作者反馈稿件处理意见，努力维护本刊的信誉。4.按照刊物的编排规范，对决定采用的稿件进行按时按质按量的编校加工工作，是所负责论文编校出版质量的直接责任人。5.完成执行主编、编辑部主任交办的其他临时性工作。五、执行编辑岗位职责1.执行编辑由责任编辑轮流担任。2.积极配合执行主编、编辑部主任所交待的工作，并督促检查各编辑按时按质按量完成当期工作，是当期刊物编辑出版质量的主要责任人之一。3.及时完成当期稿件的编排加工、制图等技术处理工作，并负责统筹清样的分发、周转工作，以及校后页码的编排、转接、核准工作。4.本刊当期全面检查终校清样是否无误。主要包括以下几个方面：①封一、二、三、四中的内容是否正确；②中文目次和英文要目（或年终总目次）中的文字、页码与内文中的对应部分是否一致；③内文中的页码转接是否一致；④插图或照片的剪贴、植字是否正确。5.在当期的胶片出完后，负责核对填写个别生僻字，全面检查所有底稿、校对、审稿签等是否完整，按目次顺序整理好，交来稿收交负责人归档备查。6.终校后，负责从印刷厂拷贝当期数据，并传送至数据库。7.负责统计当期学报需发稿酬的作者，并告知编务；同时将当期终校校样和稿件审处签交编务归档。8.负责协调责任编辑之间在编辑工作中出现的不同意见，常沟通、交流和讨论。校对细则为保证校对工作的有序进行，减少出版印刷错误，提高校对质量，特制定本办法如下：1.本刊的校对工作由各责任编辑共同完成。每一遍校对时都必须对照原稿，严肃认真，一丝不苟，字迹必须工整。2.校对的责任范围原则上与编辑范围同，但各责任编辑的校对量应相对均等，即责任编辑除完成自己的校对任务外，应分担执行编辑和其他责任编辑的部分校对任务，并在文末署名。3、编务技术编辑或执行编辑负责校对、印刷工作的组织和实施，及时送取稿件和校样，做好与印刷厂的业务联系。4、校对要依据原稿，以原稿为准，不得在校样上随意增补、删减，发现原稿错误及编辑处理的疏漏和失误作出标示，由专业编辑对原稿、校样予以处理。5.责任编辑校对要认真负责，准确使用校对符号，消灭错字，补齐遗漏，纠正版式错误，严格执行三校加点校制度，保证期刊质量。6.校对质量应努力达到国家规定的标难，即差错率不超过万分之三。对校对中出现差错，造成不良影响者，给予适当扣罚。7.校对以对校、折校为主，根据实际情况，部分稿件由作者校对一次，校后由责任编辑对格式、质量复校一次。8.校对的程序与要求（1）一校：侧重对原稿校对，力求校样与原稿的一致，纠正版式错误，对有疑问处作出标示。（2）二校：校对时要确定一校校出错误已改正，纠正版式错误，并对文稿中的疑问予以处理，填补遗缺，统一体例。（3）三校：校对时要确定二校校出错误已改正，对校样进行综合检查，清理差错，确定版面格式。（4）点校：对三校校出错误予以核对，并对文章、版式作最后通校，确证硫酸纸清样无差错。9.校对内容（1）检查多、漏、错文字及标点、符号错误；核对标题、署名，文中人名、地名、数字、公式。（2）检查版面、格式，图表位置及表题、图题，字体、字号、字距和行距。（3）查标题位置、层次及转行，注释、参考文献及序号，核对中英文目录及页码与文章是否一致。（4）检查刊眉、页码顺序、版权，封面封底、封二封三和书脊的文字、刊号、年月期号。（5）校对符号参照编辑部手册。考核制度：说明：对于考核评分连续三个月优秀的员工按工资的百分之十给予奖励。对于考核评分连续三个月不及格的员工按工资的百分之十给予处罚。全年考核优秀的员工年终给予年薪百分之五的奖励。连续半年考核不及格的予以劝退。考核表1-1中层员工定性指标评分表岗位：被考核人：考核日期：年月至月评分标准：100—90优秀；89—80良；79—70中69—60合格；60—0差定性指标指标内容满分评分值小计工作态度有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。20在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。25警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。15乐于接受任务，积极提合理化建议，主动改进工作，向困难挑战。10能够客观、公正地评价下级，奖罚分明。20计划能力能结合公司的工作计划和发展目标，制定明确的工作目标，制定切实可行的工作计划、预算、行动方案、日程安排表等。50合理安排自己和下属工作，人员没有闲置，工作能有序地开展。50组织能力善于给下属订立明确合理的工作目标和标准。30能合理安排工作，合理使用人才，使全体员工都愿意协同工作。40善于引导下级积极主动地工作，并引导其完成工作任务。30培养下属能力能够仔细、耐心地聆听部属的意见，并能及时发现有潜质的下属。20能悉心指导员工工作，帮助提高工作能力，而且下属进步较快。30能够调动员工不断提高工作能力的积极性。30能给员工各种学习锻炼的机会，提供各种培训和技能开发的机会。20沟通协调能力具有出色的谈话技巧和书面表达能力，容易说服别人接受其看法。20能很好的倾听别人的倾述，并能关心体谅他人、感知别人的想法。20能正确领会上级指示，及时了解下情，并能相互沟通解决矛盾。30能够与各部门很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系。30改善创新能力善于发现工作中的薄弱环节，把握问题所在，并不断改进。20善于解决困难，并能提出切实可行的解决方案，开创工作新局面。30能把握工作方向，积极制定改进措施和提出合理化建议。30工作中能不断提出新想法、新措施和好建议，善于学习，锐意求新。20发现问题解决问题能力善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，辨明问题的内在关系，并能防微杜渐，及时有效地解决问题。40对于突发业务事件能快速拿出解决方案，并从容安排。30能迅速理解并把握复杂的事物，发现明确关键问题、找到解决办法。30专业知识和技能具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。20具有胜任本职工作经验。30熟悉本岗位工作流程。30熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。20团队协作善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。40积极促进下属团结协作，并能引导团队达到组织目标。30下属很团结，下属在团队作用和影响力下，积极性和主动性很高。30普通员工定性指标评分表岗位：被考核人：考核日期：年月至月评分标准：100—90优秀；89—80良；79—70中69—60合格；60—0差定性指标指标内容满分评分值小计责任心上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速地完成工作。30在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。30工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司。20对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。20积极进取乐于接受任务，向困难挑战。40有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。30积极主动地学习相关专业知识，积极主动地向同事、上司学习。30忠诚敬业在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。30在公司里，能够尽心尽职的做好自己的本职工作。30警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。40组织纪律能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。40在工作时，不做私事，迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。30不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司规章制度。30服从与执行能坚决服从对上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。50能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命。50服务态度言行举止得体，热情、周到地为相关部门或客户提供服务。50主动协助上级、同事做好工作。50团队协作善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。50能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题。50发现问题解决问题能力善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，并及时报告上级，提出合理建议。50在工作中，善于预测可能会出现的问题，并积极采取预防措施。50专业知识与技能具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。30具有胜任本职工作经验。20熟悉本岗位工作流程。30专业知识与技能具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。20具有胜任本职工作经验。30熟悉本岗位工作流程。30熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。20环球光伏资讯》2010-7-18