网上农大电力企业管理习题答案

网上农大电力企业管理习题答案第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案1.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的:()A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则参考答案：D您的答案：D2.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动:()A、部队中的班长与战士谈心B、企业的审计主管对财务部门进行检查C、钢琴家制定自己的练习计划D、医院的外科主任支持会诊参考答案：D您的答案：D3.某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是:()A、批准实施B、不批准C、视资金情况而定D、进一步明确问题参考答案：D您的答案：D4.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：()A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变参考答案：D您的答案：D5.决策者的个性对()决策影响最大。A、风险型B、肯定型C、不肯定型D、程序化参考答案：C您的答案：C6.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？()A、正强化B、负强化C、惩罚D、消除参考答案：B您的答案：B7.()对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。A、科学管理学派B、管理科学学派C、系统管理学派D、权变管理学派参考答案：B您的答案：B8.为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。()A、改善住房条件B、职工持股计划C、星级晋升制度D、合理化活动参考答案：B您的答案：B9.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理：()A、不再负有责任B、责任与原来相同C、责任减轻D、不再负有主要责任参考答案：B您的答案：B10.有些人从某一职位退下来后，常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：()A、专长权B、个人影响权C、法定职权D、信息权参考答案：C您的答案：C11.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如()。A.替代品生产者B.零售网络C.用户D.供应商E.政府政策参考答案：A,B,D您的答案：A,B,D12.网络图的构成要素包括()。A.工序B.工程C.事项D.时间E.路线参考答案：A,C,E您的答案：A,C,E13.强化的方法按强化的手段来划分有()。A.正强化B.负强化C.零强化D.惩罚E.学习参考答案：A,B,C,D您的答案：A,B,C,D14.非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（）。A.影响正式组织的变革B.影响命令的畅通C.束缚成员个人的发展D.影响信息传递速度E.由于目标冲突而产生极为不利的影响参考答案：A,C,E您的答案：A,C,E15.信息收集与加工的要求有（）。A.准确性B.完整性C.经济性D.及时性E.适用性参考答案：A,B,D,E您的答案：A,B,D,E16.在西方行为科学组织理论上具有代表性的人物有()。A．梅奥B.巴纳德C．里格斯D．西蒙E．麦克雷戈参考答案：A,B,D,E您的答案：A,B,D,E17.管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括()。A.企业文化B.奖励C.培训D.参与管理参考答案：A,C您的答案：A,C18.管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有()。A.管理权力的分散B.组织分工C.利益的差别D.工作能力的差异参考答案：A,D您的答案：A,D19.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类()。A.满意因素B.不满意因素C.保健因素D.激励因素参考答案：C,D您的答案：C,D20.在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是()。A.正式结构B.体谅C.对工作的关心D.对人的关心参考答案：C,D您的答案：C,D电力企业管理第2套您已经通过该套作业,请参看正确答案1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门()。A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科参考答案：A您的答案：A2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是()。A.科学B.技术C.管理D.生产者参考答案：D您的答案：D3.需要层次论认为，人的最低层需要是()。A.生理需要B.安全需C.尊重需要D.社交需要参考答案：A您的答案：A4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为()。A.任务型管理方式B.中间型管理方式C.战斗集体型管理方式D.乡村俱乐部型管理方式参考答案：C您的答案：C5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的()。A.人与人的关系B.人与财的关系C.人与信息的关系D.人与物的关系参考答案：A您的答案：A6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是()。A.道德手段B.道德责任C.道德目的D.道德品质参考答案：C您的答案：C7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是()。A.法律手段B.经济手段C.行政手段D.思想教育手段参考答案：C您的答案：C8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理参考答案：A您的答案：A9.目标管理的基本精神是()。A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心参考答案：A您的答案：A10.职能型组织结构形式的优点是实现了()。A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导参考答案：B您的答案：B11.法约尔认为，企业管理活动的内容包括()。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E12.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的()A.相互关系B.协作方法C.工作范围D.工作内容E.工作环境参考答案：A,B,C,D您的答案：A,B,C,D13.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是()A.为组织发展注入活力B.手续简便C.给组织带来新观点D.给组织带来新方法E.费用较低参考答案：B,E您的答案：B,E14.有效协调必须遵循的原则是()。A.以人为本B.统一领导C.客观公正D.灵活机动E.注重整体参考答案：A,C,D,E您的答案：A,C,D,E15.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是()。A.具有首创性B.具有未来性C.具有先进性D.具有变革性E.具有时间性参考答案：A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E16.在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是()。A.放任行为B.民主行为C.关系行为D.任务行为参考答案：C,D您的答案：C,D17.在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和()A.领导者与被领导者的关系B.权力类型C.领导者的职务权力D.领导风格参考答案：A,C您的答案：A,C18.职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整()。A.难以形成统一的政策B.不利于高级管理人员的培养C.会出现多头领导D.部门之间活动不协调参考答案：B,D您的答案：B,D19.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿()A.必要的权威B.共同的目标C.信息沟通D.足够的诱因参考答案：B,C您的答案：B,C20.管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则()。A.适度原则B.人本原则C.最优化原则D.满意原则参考答案：A,B您的答案：A,B