T公司供应链环境下供应商管理改进研究529

编号：毕业论文题目：T公司供应链环境下供应商管理改进研究学院：商学院专业：物流管理学生姓名：学号：指导教师：周密职称：讲师题目类型：理论研究实验研究工程设计应用研究软件开发2013年6月8日√桂林电子科技大学毕业论文摘要随着经济全球化趋势明显加快,企业在全球范围内的竞争愈加激烈,企业越来越面临着降低产品成本、改善产品质量、提高订单响应速度、改进客户服务的压力，市场的复杂性和不确定性、产品生命周期的短暂性和用户需求的多样性,已成为企业生存与发展面临的主要问题。供应链管理成为降低企业成本、增强企业核心竞争力的重要战略环节之一。供应商作为供应链中核心企业采购活动的对象，直接影响着采购的成本以及原材料质量的好坏，对企业竞争力产生巨大影响。本文运用供应链管理的思想，探讨企业合作关系的重要性，结合供应商管理中供应商的选择评价及绩效考核的理论和方法，分析供应商管理的现状，并提出T公司供应商管理的改进方案。首先，以T公司为研究对象，分析供应商管理过程中供应商选择评价以及绩效考核的现状，找出各自存在的问题，并结合公司的发展战略进行供应商管理改进的必要性分析。然后，针对T公司的实际情况，理论联系实际，找出问题的根源，运用基于层析分析法和模糊综合评价的供应商评价模型，建立一套科学合理的供应商评估选择的方法和流程，选出符合公司需求和发展的优质供应商，并对供应商进行分类管理，建立供应商绩效考核指标体系和标准。本文提出的一系列针对T公司供应商管理的改进方案，还需要在实践中不断改进完善。关键词：供应链；供应商管理；供应商评估与选择；供应商绩效考核；分类管理桂林电子科技大学毕业论文AbstractWiththerapidglobalizationofeconomy,thecompetitionbetweenenterprisesworldwidehasbeenmuchmorefierce.Enterprisesareincreasingfacedwithaseriesofpressureoflowerproductcost,improvingproductquality,decreasingorderresponsetimeandimprovingcustomerservice.Andthecomplicatedanduncertainmarkets,thetransitoryproductlifecycleandthediversedemandofcustomerarethemainproblemsthatrestrictingcompaniestoexistanddevelop.Supplychainmanagementhasbeenoneofthemostimportantstrategieslowerenterprisescostandstrengthenthecorecompletion.Suppliers,thetargetofcoreenterprise’sprocurementinthesupplychain,whichinfluencetheprocurementcostandmaterial’squalitydirectly,haveahugeeffectontheenterprisescompetitivepower.Thetextusethethinkingofthesupplychainmanagement,studytheimportanceofcooperationbetweenenterprises,learnthetheoryandmethodofsuppliers’selection,evaluationandperformanceassessmentinthesuppliermanagement,analyzethecurrentsituationofsuppliermanagement,andputforwardtheimprovingprojectforsuppliermanagementofTcompany.Atfirst,takingTcompanyasthestudytarget,analyzingthecurrentsituationofsuppliers’selection,evaluationandperformanceassessmentinthesuppliermanagement,findingtheproblemsandmakinganalysisofnecessityofsuppliermanagementimprovement.Then,specifictotheTcompany’sactualsituation,theorywithpractice,findingouttheoriginofproblem,usingthesupplierassessmentmodelofAHPandFCE,buildingupascientificandreasonablemethodandprocessforsupplierselectionandevaluation,contributingtoselecthighqualitysupplierthatisaccordwithcompany’sdemandanddevelopment,classifyingthesupplierandbuildingupasetofindexsystemandcriterion.TheimprovementprojectforTcompany’ssuppliermanagementthatisputforwardinthetext,stillneedcontinuousstudyandperfection.Keywords:supplychain;suppliermanagement;supplierselectionandevaluation;supplierperformanceassessment;classificationmanagement桂林电子科技大学毕业论文目录1绪论...........................................................11.1研究背景........................................................11.2问题的提出和研究的意义..........................................11.3研究内容........................................................22供应链管理及供应商管理综述..................................32.1供应链管理概述..................................................32.2供应商管理概述..................................................32.3供应链环境下的供应商的关系管理..................................32.3.1供应链中供应商关系管理的发展..................................32.3.2供应链中供应商关系管理的益处..................................42.4供应商分类......................................................52.5供应商选择和评估................................................72.5.1供应商选择和评估的流程........................................72.5.2供应商选择和评估方法..........................................72.5.3供应商选择评估的标准和指标体系................................82.6供应商绩效考核..................................................82.6.1供应商绩效考核的作用..........................................82.6.2供应商绩效考核的指标体系......................................93T公司供应商管理现状和改进必要性分析......................103.1T公司概况.....................................................103.2T公司供应商现状...............................................103.2.1供应商数量...................................................103.2.2供应商地理位置...............................................123.3T公司供应商管理现状...........................................123.4T公司供应商选择评估现状分析...................................133.4.1供应商选择和评估现状.........................................133.4.2供应商选择和评估存在的问题...................................133.4.3供应商选择评估SWOT分析......................................143.5T公司供应商绩效考核现状分析...................................15桂林电子科技大学毕业论文3.5.1供应商绩效考核现状...........................................153.5.2供应商绩效考核存在的问题.....................................153.5.2供应商绩效考核SWOT分析......................................153.6T公司供应商管理改进的必要性分析...............................164T公司供应商管理改进方案....................................194.1T公司供应商的分类管理.........................................194.1.1T公司物料的分类管理.........................................194.1.2T公司供应商的分类管理.......................................204.1.3可行性分析...................................................204.2T公司供应商选择与评估改进.....................................214.2.1基于物料分类的供应商选择与评估流程...........................214.2.2供应商选择与评估标准体系.....................................224.2.3基于层次分析法与模糊综合评价的供应商选择评价.................244.2.4可行性分析..............................................