WCP供应链绩效评价研究

天津大学硕士学位论文WCP供应链绩效评价研究姓名：王国玉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：汪波20071201WCP供应链绩效评价研究作者：王国玉学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文皮国胜基于供应链管理的港口经营绩效评价研究2005现代港口的发展已经经历了很长的一段时间，很多港口都经历着从第三代港口向第四代港口转变的过程，港口对一个国家或区域所产生的作用也越来越大。近年来，物流和供应链管理得到了广泛的重视，很多的行业都对它给予了极大的关注，那么，在这种形式下港口应如何改变自身的角色，参与到全球物流和供应链中去，更好的推动国家和地区经济的发展呢?特别是当前我国的港口随着经济的飞速发展，也正经历着快速的发展时期，但是在发展的过程中还存在很多方面的问题。本论文针对目前港口经营绩效评价中所存在的一些问题，借助物流和供应链管理的理念来建立港口的经营绩效评价指标体系，解决港口经营绩效评价中存在的问题。本文首先在第二章介绍了港口经营绩效评价的一些基本理论，分析了港口经营绩效评价指标设置的原则、港口经营绩效评价的内涵和特征以及港口经营绩效的评价标准。第三章是在供应链管理的背景下，分析供应链管理所带来的思想变革，以及供应链绩效评价与传统的绩效评价的不同之处，分析了供应链绩效评价的内容。同时，进一步的分析了港口角色在物流和供应链管理下如何进行改变，研究了港口管理系统的整合分析，以及供应链管理对港口经营绩效评价的影响，在此基础上建立了港口经营绩效评价的理论框架。第四章主要是研究如何来建立港口的经营绩效评价指标。依据前面的分析，在供应链管理的背景下，港口经营绩效评价指标从港口内部绩效和港口外部绩效两个部分来建立。其中内部绩效指标从财务、港口装卸工作、安全与质量、港口设施利用四个方面来建立，外部绩效指标从客户满意度和绩效标杆两个方面来建立的。第五章主要是针对建立的绩效评价指标体系如何运用的问题。本章运用了模糊综合评判的方法，把这种方法运用于港口经营绩效评价之中，通过针对某个各个评价指标权重的选取，运用层次分析法，最后得到该港口经营的最终评判结果，同时，对该港口的经营提供指导意见。第六章是本文的结论，提出了本文作者所作的努力和成果，同时指出了本文还存在的一些问题。物流和供应链管理是当代管理理念的重大发展，这种理念将会逐渐的成熟和完善，为企业所用。本文希望通过分析其对港口经营的影响，来建立港口的经营绩效评价体系，解决实际中存在的问题，为指导我国港口的快速、高效的发展贡献自己的一点微薄之见。2.学位论文曾现洋供应链管理的基础理论与绩效评价2003该文首先详细介绍了供应链、供应链管理的基本涵义;分析了供应链与物流特别是第三方物流之间的关系;总结了中国大多数企业管理的现状及亟待解决的问题;对供应链管理的国内外研究进展和企业管理理论的动态进行了理论综述.其次,该文详细比较分析原有的供应链管理理论的基础上,系统性建立了新的供应链管理模型,其中包括供应链物流管理模型、供应链资金流管理模型、供应链信息流管理模型和供应链综合管理模型,并对各个模型的不同特点进行了阐述.再次,该文运用西方经济学的基本理论,在一般市场竞争理论模型的研究基础上,基于供应链条件下特殊的企业或企业集团,探索性建立了相应的市场竞争理论模型,主要包括完全竞争模型、垄断竞争模型、寡头竞争模型和垄断模型.阐明了不同市场类型中供应链商品的产量及价格的确定.在对供应链管理模型和市场竞争理论研究的基础上,重点分析了Kaplan和Norton提出的平衡记分法供应链绩效评价技术,建立了供应链绩效评价体系,包括供应链绩效评价原则、供应链绩效评价的问题、评价目标及各指标.从财务角度、客户角度、流程角度、发展角度和外部角度等五个方面,全面建立了供应链绩效评价指标体系,并运用层次分析法(AHP)确定了各项指标的权重.根据评价的需要,每个方面又分成6~16不同的指标,从而形成供应链绩效评价指标体系.结合实际,对同行业的两条供应链进行了实际论证和对照分析,总结了两条供应链不同方面的差异,并提出了相应的建设性改进意见.3.期刊论文杨瑾.YANGJin大型复杂产品制造业集群中供应链管理绩效评价实证研究-软科学2009,23(11)在前人研究的基础上,结合大型复杂产品制造业集群的特点,给出了供应链管理绩效评价指标体系;重点从产业发展角度出发,找出影响集群中供应链管理绩效评价的影响因素、影响程度以及各因素之间的相互作用;采用结构方程模型方法探究供应链管理绩效评价的内在作用机理,为大型复杂产品制造业集群中供应链管理提供借鉴.4.学位论文姜加宏供应链管理型企业战略绩效评价体系及应用2006本文开篇对企业绩效评价的相关理论进行了阐述，从而使供应链管理型企业战略绩效评估模型的建立有了坚实的理论基础。接着，对供应链管理理论及绩效评价的结合作了简要介绍，并指出本文的研究工作集中于供应链管理绩效评价中的企业性绩效评价。然后，结合盟主型制造性企业实际经营状况和供应链管理业务流程，借鉴业绩金字塔、平衡计分卡等战略绩效评价方法的思想从财务指标、企业内部战略指标(内部经营过程，学习和创新能力)、供应链管理指标(供应商关系，销售商关系，物流与信息技术)三大方面，构建了由定量和定性相结合的供应链管理型企业战略绩效评价模型，设计了由目标层、准则层和指标层共同组成的绩效评价指标体系。最后，根据修正后的层次分析法工作原理，建立了一套基于上述指标体系的供应链管理型企业战略绩效评估方法的使用步骤。其中，指标的权重按九级分制法确定，指标的原始数据无量纲处理采用模糊三角函数来量化，从而使得评价模型更为科学和实用。为了进一步说明本绩效评价体系及其基本方法的应用，更有效地为开展供应链管理型企业战略绩效评价实践服务，笔者运用东风汽车有限公司的具体案例，对供应链管理型企业战略绩效评价体系的科学性和实用性作出了演示和验证。本论文提出的供应链管理型企业战略绩效评价体系在以下方面体现了创新之处：一是结合企业具体战略(如供应链管理)，构建战略绩效评估模型，研究方式新颖；二是将供应链管理绩效划分为企业性绩效和供应链整体性绩效，本文仅针对企业性绩效评价，研究领域集中；三是在指标体系构建方面，集成了几种较为成熟的战略绩效评价方法和模型，做到取其精华，去其糟粕，具体到各方面指标的选取也有所突破和创新；四是在修正的层次分析法中对原始数据的无量纲处理采用了模糊三角函数量化的方法。5.学位论文刘茉代建制模式下代建单位供应链管理绩效评价2007随着我国经济的迅速的发展，我国的政府投资的工程越来越多，投资额度也是越来越大。由于规模的扩大，我国旧有的政府投资模式的弊端也就逐渐暴露出来了，模式存在的弊端导致了投资效益低下。在这种情况下，国务院于2004年7月16日正式批准了《关于投资体制改革的决定》，该《决定》的亮点之一就是将在全国范围内推行代建制。即在政府投资项目中逐步推行代建制管理模式，政府通过招标方式，选择专业化的项目管理公司(代建单位)，作为项目建设期法人，负责项目的投资管理和组织建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后交付使用单位。而对代建单位的绩效评价成为检验代建制模式成功与否的关键因素，但是国内目前尚未对代建制单位的绩效评价进行定量化研究。本文将代建单位做为建筑供应链上的核心企业进行研究，旨对代建单位的供应链管理绩效进行评价。在分析代建制模式下代建单位所具有的特征之上，结合供应链管理理论和供应链绩效评价知识，依据评价指标体系建立原则对评价指标进行了严格的初选和完善，完成了对代建单位的供应链管理绩效评价指标体系的设计。运用模糊层次分析法建立了代建单位供应链绩效管理评价模型，并运用该模型对代建单位-吉林锦东集团进行了绩效评价，最后提出了提高代建单位绩效的对策。文章的研究成果对测定代建单位的绩效水平具有一定的借鉴价值。6.会议论文江雨燕基于WEB的电子商务环境下供应链管理绩效评价2006电子商务的不断发展使企业物流和供应链运作发生了巨大的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中.本文分析了传统的绩效评价方法在供应链绩效评价中存在的不足,探讨了电子商务环境下的供应链管理模式,提出了供应链管理绩效评价框架的体系结构.7.学位论文孙士雅供应链管理中库存控制策略及管理绩效评价2002供应链库存管理分为单级库存和多级库存控制,通过大量的独立需求EOQ模型及供应链库存模型文献综述,结合中国企业供应链管理实施现状,分析了当前供应链环境下库存管理中存在的问题;针对一个制造商和多个零售商的二级供应链系统,当制造商处于主导地位时,会追求其自身最大利润而确定其生产决策,此时库存控制问题实质为供应链中制造商单级库存管理;建立了供应链环境下部分短缺量拖后且非瞬时补货库存系统的EOQ存贮模型;将其应用于企业库存控制实践,采用企业实际库存数据,分析了丢单系数α对模型最优解的影响;然后通过建立供应链上下游企业完全信息静态博弈模型.最后针对当前供应链管理中缺乏对库存管理系统绩效评价体系,结合库存管理的复杂性与特殊性,提出了供应链库存控制绩效评价原则,研究确定了供应链环境下库存控制绩效评价指标体系.8.学位论文曲盛恩供应链绩效评价的系统研究2006供应链是当今学术界研究的热点问题之一，它的出现改变了传统的竞争模式，市场竞争从单个企业之间的竞争转变为供应链间的竞争。因此可以说供应链管理是具有一定专长和市场竞争力的企业之间的一种合作性安排，是一种集优高效的价值共同创造活动。供应链系统的各个节点选择是遵循强强联合的原则，集聚最具市场竞争力的经济资源，通过相辅相成，和谐共融的企业资源和能力的整合，发挥整体效能，将单一企业的核心竞争力融合为整体竞争力，极大地提升了市场竞争优势。如何保证强强联合能够带来更大的优势，如何减少这种联合所带来的企业间的冲突，如何检验这种联合取得了更好的绩效，这些都是供应链组织成员需要重点关注的问题。因此，深入系统地开展供应链管理和绩效评价研究有着重要得理论和现实意义。本文阐述了供应链和供应链管理的基本内容，叙述了供应链绩效评价的国内外研究现状。根据供应链绩效评价的基础理论和主要内容，在研究了当今供应链绩效评价存在的问题的基础上，本研究针对传统交易关系的供应商选择评价指标的不足，考虑到在当今动态、合作、竞争以及要求快速反映的环境下制造商与供应商关系的转变，从合作伙伴关系及协调的角度出发研究供应商选择评价问题，并构建相应的评价指标体系，提出了一种模糊AHP与灰色关联分析法相结合的供应商选择评价方法，通过对电力设备制造业中的供应商进行实证分析，发现当今合作与竞争的环境下企业比较注重回应时间和交货期。针对供应链组织绩效评价这一个多对象，多因素，多层次和模糊的综合评价问题，本文以语意变量和模糊积分评价模型为基础，提出了一种基于模糊积分的综合评价方法。通过对电力设备制造业供应链绩效评价的实证研究，得出从电力制造业制造商的角度来看，绩效表现的优异程度依序为顾客满意度、弹性、供应商绩效、成本与利润，由于控制成本与增加利润是企业获利的关键因素，而电力制造业制造商普遍认为成本与利润的绩效最不令人满意，因此成本与利润此层面则有非常大的改善空间。针对当前供应链绩效评价研究的不足，引入平衡计分卡的方法进行供应链绩效评价，分析了供应链管理的框架，建立了它与平衡计分卡之间的联系，针对平衡计分卡的四个角度，分别设立了相应的绩效评价指标。又讨论了运用系统动力学的方法改进平衡计分卡，并运用改进的平衡计分卡分别建立了针对供应链的财务、顾客、内部流程、学习成长四个角度的绩效评价模型，并进行了实例研究。针对这些模型进行了模拟试验，验证了改进的平衡计分卡在供应链绩效评价中的有效性。本研究对于供应商选择评价和供应链绩效评价给出相应的评价指标体系和评价方法，并进行了实证研究，为将来更好的应用本研究所提出的方法，需要开发供应链绩效评价软件系统，并能够和企业计算机管理信息系统相接合，提高供应链管理的水平。9.期刊论文康耀江.KANGYao-jiang商业房地产开发集成化供应链管理绩效评价-河北