金色家园三期施工组织设计

江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-1-目录第一章工程概况……………………………………………4第一节综合概况……………………………………………………4第二节安装工程概况………………………………………………4第三节现场施工条件………………………………………………6第二章施工准备…………………………………………………7第三章施工部署…………………………………………9第一节现场组织机构……………………………………………9第二节施工进度计划……………………………………………9第三节劳动力组织………………………………………………9第四节施工机具进场计划………………………………………10第五节主要材料、设备进场计划…………………………………11第六节施工现场平面布置………………………………………12第四章分部分项施工方法………………………………………13第一节给排水工程………………………………………………13第二节电气工程…………………………………………………21第三节通风、防排烟工程…………………………………………27第四节设备及系统调试……………………………………………28第五章工程质量目标及质量保证措施…………………30第一节质量目标…………………………………………………30第二节质量管理网络……………………………………………30第三节质量保证措施……………………………………………30江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-2-第四节现场管理人员职责…………………………………………35第五节成品保护措施…………………………………………37第六章安全管理措施………………………………………………39第七章其他管理措施……………………………………………41第一节保证工期措施……………………………………………41第二节降低工程成本措施…………………………………………41第三节现场文明施工……………………………………42第四节防火管理措施…………………………………………42第八章工程竣工验收……………………………………………43第一节工程资料验收及程序…………………………………43第二节竣工验收后保修………………………………………43附表1质量管理网络…………………………………………44附表2安全管理网络…………………………………………45附表3给排水工程施工进度计划…………………………………46附表4电气工程施工进度计划……………………………………47附表5空调通风施工进度计划………………………………………48附表6劳动力动态图…………………………………………………49附表7施工现场总平面布置图………………………………………50江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-3-第一章工程概况第一节综合概况金色家园三期工程位于景田北路，由深圳市万科房地产有限公司投资兴建，深圳大学建筑设计研究院设计。本工程属二类高层民用建筑，工程建筑面积约55000平方米，由A、B两座34层综合性住宅塔楼和一栋4层商铺楼组成，设有二层地下室，作汽车库和设备用房，并兼作战时人防用。合同开/竣工日期为2001年12月至2002年12月，总工期为365日历天。第二节安装工程概况安装工程：给排水、污水、雨水、消防水、动力（不含高压配电）、照明、防雷接地、火灾自动报警、弱电系统预埋、通风、防排烟等系统。1.给排水工程概况⑴生活给水系统本工程小区给水水源为城市自来水，单路进口。供水方式为：地下室水泵与屋顶水箱联合供给。地下二层设一个生活水池（钢板拼装）。各单元住户水表均采用集中抄表方式；生活热水采用局部供水，由住户卫生间热水器提供。⑵污水、废水和雨水系统江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-4-建筑物内采用卫生间污水与厨房废水分别流入各自管道系统，出外墙后排至化粪池，处理后经小区污水管排至市政污水管网。塔楼屋面雨水采用外排水和内排水相结合的方式，经小区雨水管最后排至市政雨水管网。⑶消火栓、自动喷水系统本工程在地下室设一个水泵房，在屋顶设两个容积为18M3的高位水箱，在地下一层设一个消防水池，其中含2小时室内消火栓消防水量144M3，一小时自动喷洒消防水量108M3。消火栓系统每栋楼设置两套水泵接合器。自动喷洒系统竖向不分区，喷淋泵设于地下室水泵房内，水泵房内同时设两套湿式报警阀组，平时由高位水箱通过减压阀对该系统进行稳压，自动喷水系统设置两套水泵结合器。2.电气系统⑴供电电源及设备选型本工程10KV市电采用环网供电方式，以电缆埋地接入,变压器安装容量为0.4/0.23KVA采用TN-S系统。,另设200KVA柴油发电机一台,作为应急电源。本建筑所有消防设备及疏散、事故照明等为一级负荷，其余为二、三级负荷。高压配电柜选用梅日兰RM6环网开关柜,变压器选用低损耗干式变压器SC9,低压配电屏选用按图纸设计要求。⑵配电方式及线路敷设本工程供电：在宅部分采用树干式供电方式，其余采用电缆线路放射式及供电方式，变配电所至各用电设备的配电线路用NH-VV/1KV和VV－1KV，电缆敷设采用桥架、金属线槽或穿管埋地方江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-5-式。⑶建筑物防雷及接地系统本工程为二类民用建筑，在建筑物屋顶女儿墙顶二根钢筋及¢12，L＝600镀锌圆钢避雷短针组成，侧击接雷闪接器利用每层四周钢砼圈梁内二根钢筋以防侧接雷，利用建筑物柱子内钢筋作防雷引下线，利用建筑物底板及基础桩作接地体。所有露出屋面的金属构件及建筑物均与防雷闪击器钢筋或连接线钢筋焊接。形成良好的电气通路。其接地电阻应不大于4欧姆，如果实测达不到要求须增加人工接地体。用电、配电、控制设备的金属外壳、金属构架、金属灯具的外壳等必须与保护线（PE线）可靠连接；桥架垂直敷设¢12镀锌元钢作为辅助接地线，该接地线与本建筑总等电位板应有可靠的连接。（4）弱电系统本小区弱电系统有电话、有线电视、楼宇可视对讲系统、闭路监视系统、家居智能系统（自动抄表系统、燃气控制系统、防盗报警系统）、车库管理系统仅考虑预埋工作。3.通风防排烟系统设计范围：地下室通风及排烟，防烟楼梯间及其前室，设机械加压送风系统及一、二层排烟。（1）通风系统地下室平时通风系统，停车库设5个（PY-1～PY-5）排风系统，3个（S-1～S-3）送风系统，其它部位为7个（P-1～P-7）排风系统，1个（S-4）送风系统。停车库排风量按不小于6次的换气次数计算，发热量较大的设备用房按热平衡计算通风量。江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-6-（2）机械防排烟设计地下室及一、二层设机械排烟系统，机械或自然补风；设有机械排烟风机及送风机，发生火灾时自动开启，所有消防用风机、排烟防火阀均设有备用电源；排烟风机前均设280℃自动关闭防火阀，当所排烟气温度达到280℃时，防火阀自动关闭，排烟风机也联动关闭；送风风机前均设70℃自动关闭防火阀，烟气温度达到70℃时防火阀自动关闭，送风风机也联动关闭；发生火灾时，PY-6～PY-9排烟系统的排烟口自动开启，280℃时自动关闭；所有穿防火墙风管均设70℃自动关闭防火阀，烟气温度达到70℃时，防火阀自动关闭。（3）机械加压送风系统设计该建筑内不具备自然排烟条件的防烟楼梯间及其前室，消防电梯前室和合用前室，设置机械加压送风系统；该建筑机械加压送风系统竖向分段设计，共设9个机械加压送风系统，楼梯间每隔一层或层层设一个双层百叶送风口，ZS-7前室每层设一个单层百叶风口，其余前室每层设一个常闭多叶送风口，发生火灾时，加压风机自动启动，同时，着火层及上下层常闭多叶送风口自动开启。第三节现场施工条件1、交通运输：施工现场已“三通一平”，运输道路已通至施工现场，运输畅通。2、临时用水、电情况：江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-7-临时水源、电源由甲方提供。施工用水（主要是管道冲洗、试压，洁具试水用水）借助土建的水泵输送，生活用水单独计量。3、通讯情况：副项目负责人配备手机及BB机进行通讯联系。4、垂直运输情况：材料和设备的运输，借助土建塔吊及施工电梯解决。江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-8-第二章施工准备1、组织管理机构：根据工程规模和特点，我们将以优化组合和先进的管理方法组织施工，达到施工质量高、安全好、速度快、成本低的综合效益。成立金色家园三期安装工程项目经理部，在工程中推广项目法施工管理，实行项目经理负责制，全面负责工期、质量、安全，统一指挥生产、劳动力及物资供应，明确岗位职责。2、施工力量组织：根据工期需要，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工程顺利进行。3、进场前组织有关单位进行现场交接工作，重点放在控制点复核，以及有关资料的移交上，布设施工用电线路、用水管线和其它临时设施。4、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸的内容，检查各专业的预留洞、预埋件的位置及尺寸等，提出方便施工的合理化建议，会同建设单位、设计单位解决因施工方案引起的设计调整。5、根据施工现场场地和施工条件合理布置总平面，编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。6、做好技术交底工作，技术交底内容是施工组织设计、质量、安全、工期、风、雨季节施工保证措施；项目各专业技术施工员根据进度计划向班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求进行详细的交底。江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-9-7、及时编制施工预算，充分反映出工程施工所需的各种费用、材料、劳动力等，对进度计划控制，材料采购计划，劳动力合理调配、经济成果分析等提供重要的指导，发挥计划控制作用。8、做好安装工程材料的品牌厂家确认及订货工作。9、建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，认真贯彻执行公司推行ISO9001－2000质量手册和控制程序文件，确保工程按期优质完成，要求建立的项目管理制度有：⑴项目经理部组织及人事管理制度⑵项目安全及文明施工管理制度⑶项目施工生产计划管理制度⑷项目技术管理制度⑸项目质量管理制度⑹项目计量管理制度⑺项目技术资料管理制度⑻项目现场保卫管理制度⑼项目材料管理制度⑽项目成本管理制度江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-10-第三章施工部署第一节现场组织机构配备担任职务姓名职称项目经理纪林林工程师项目工程师曹炜工程师给排水施工员盛华海技术员电气施工员徐传正技术员通风施工员江华工程师资料员徐传正技术员政工队长王连桃技术员安全员孙文技术员质量员徐世富技术员水工长黄志国技术员电工长展在柱技术员风工长顾金山技术员料具员孙国兵技术员第二节施工进度计划（见附表3、4、5）第三节劳动力组织预计工程的安装高峰期工人将达到85人。我们将根据工程进度计划，编制详细的劳动力需求计划，由工程处生产主任统一调动。（劳动力计划详见附表6）江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色家园三期工程施工组织设计-11-第四节施工机具进场计划序号规格名称单位数量进场时间1BX-400电焊机台42001年12月进场2BX-300电焊机台42001年12月进场32”-4”套丝机台42002年1月进场4400型18″砂轮切割机台32001年12月进场5氧、乙炔带表割炬套82001年12月进场7φ19钻床台22002年5月进场8YEL-12联合角咬口机台12002年7月进场9φ13手电钻把42002年4月进场10φ6手电钻把102002年4月进场1125B冲击电锤把62002年4月进场江苏省建筑安装工程股份有限公司深圳分公司金色