人机作业分析

人机作业分析一﹑人机配合法概念1.手法名稱人机配合法,简称为“人机法”。通过对以人为主工序的详细研究﹐使操作者﹑操作对象﹑操作工具三者科学的组合﹑合理的布置和安排﹐达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业的工时消耗﹐以提高产品的质量和产量为目的而做的分析。2.目的学习如何记录人与机器配合工作时的过程。3.意義以图表的方式，记录操作者与一部机器或多部机器之操作关系，并以此记录来做进一步的分析与改善。4.应用范围(1)一人操作一部机器或多部机器。(2)数人操作1部机器或多部机器。(3)数人操作一共同之工作。5.分类分人机操作分析及联合操作分析一﹑人机配合法概念6﹑工具介绍人机作业分析工具：人机操作图﹐联合操作图人机作业图的组成：表头,图表,统计人机作业图的记录符号：–––表示工作–––表示空闲一﹑人机配合法概念二﹑人机操作分析在机器工作过程中﹐调查了解在一个操作周期内机器操作和人员操作之间的相互关系﹐以充分利用机器于工人的能量及平衡操作时间。人机操作分析是利用人机操作图。人机操作分析图的构成：表头﹑图表﹑统计。范例﹕作業名稱：車削零件編號：圖號：日期：開始動作：裝夾零件結束動作：卸下零件研究者：人時間(min)機裝夾工件0.50.5空閒空閒2.02.0車削卸下工件0.3去毛刺並檢驗尺寸0.50.8空閒周程時間工作時間空閒時間利用率人3.31.32.039%統計機3.32.01.361%图表表头统计二﹑人机操作分析-改善着眼点作业者有等待现象缩短自动运转时间，使机械高速化，对机械进行改善；寻找可以在机械自动运转时同时进行的作业。机械有闲置现象时缩短作业者单独作业的时间改善手工作业时间或使手工作业自动化。作业者和机械都有等待现象考虑改变作业顺序；前两项改善着眼点也可考虑。作业者和机械几乎没有等待现象是否有缩短各段作业时间的可能二﹑人机操作分析-人机操作图工作任务：PC面板透镜热熔。开始：从流水线上取面板。结束：热熔后放回流水线。周期空閑時間工作時間利用率放產品檢查取PC面板裝透鏡放面板于治具上99等待機種名稱﹕grampus工段﹕裝配段工站﹕熱熔站測量人﹕測量日期﹕3/26版本﹕B統計人機455411等待55.6%44.4%等待11人時間()1411機1等待熱熔4等待等待11改善前﹕人机利用率分别仅为﹕55.6%和44.4%二﹑人机操作分析-人机操作图放上一產品檢查上一產品55周期空閑時間工作時間利用率放面板于治具上取下一PC面板裝下一PC面板之透鏡機種名稱﹕grampus工段﹕裝配段工站﹕熱熔站測量人﹕測量日期﹕3/26版本﹕B統計機人105480%100%人時間()11111機熱熔4等待1动作同步进行改善后﹕人机利用率分别为﹕100%和80%三﹑联合操作分析在生产现场中，常有两个或两个以上的操作人员同时对一台设备（或一项工作）进行操作，称为联合操作作业。联合操作作业分析常采用“联合操作分析图”。目的﹕发掘空闲与等待时间使工作平衡减少周期时间获得最大的机器利用率基本原则：人与机器的动作同时完成为最佳。三﹑联合操作分析联合作业图的构成：表头、图表、统计。联合作业图的特点:机器的作业情况画在图表的最左栏操作者的作业情况画在图表的右栏利用联合作业图分析的基本原则联合作业图案例分析及讨论摘自:WLBG赵美平人時間()設備拉出1拉出蓋模1推入1推入空閑1沖壓3放料空闲工作由分析可知﹕设备利用率仅3/7=43%人机操作分析:改善前﹕三﹑联合操作分析-联合操作图摘自:WLBG赵美平改善后﹕(两人一机作业图)改善前改善后安全防护罩安全方面三﹑联合操作分析-联合操作图摘自:WLBG赵美平改善后(人机联合操作分析)结果显示﹕设备利用率提升至6/7=86%人時間(s)機器設備時間(s)人拉出1拉出1蓋模推入推入沖壓空閑拉出拉出蓋模11推入1推入1空閑1沖壓1放料3放料3空闲工作三﹑联合操作分析-联合操作图