立足岗位,加强银行网点廉政文化建设------南城支行银行营业网点作为银行最基本的机构,是直接对外办理业务的窗口,与群众的关系最密切,员工的一举一动,都毫无保留地看在客户的眼里,它关系到银行品牌的推销和形象的树立,因此,加强网点廉政文化建设很有必要,势在必行。一、从营业网点“三个现状”看加强廉政文化建设的重要性透视一些营业网点,廉政文化建设状况令人感到担忧。担忧之一,认识不到位。一些员工讲,廉政是领导的事,是上级行的事,我们既无权又无势,想搞腐败也没有条件。担忧之二,学习不到位。检查一些营业网点的学习记录,找不到廉政学习的内容,询问廉政建设方面的规定,也回答不到位。担忧之三,措施不到位。营业网点没有对员工建立廉政学习教育方面的制度,存在一手硬,一手软的现象。平时强调抓业务营销和任务完成多,主动加强党风廉政建设少。实际上,以业务发展代替廉政建设,其危害性可想可知。从开展依法合规大检查情况看,个别营业网点案防意识不强,以人情代替管理,以习惯代替制度的现象还不同程度地存在,违章违规办理业务的情况还时有发生,带来了案件隐患,给我们敲响了警钟。如果再不重视网点廉政文化建设,提升网点员工的廉政意识,作为整日在金钱海洋中游弋者,尤其是营业网点负责人,是直接掌管钱物的有权人,一旦失去了有效约束,思想就会走向堕落,就会陷入罪恶的深渊,成为社会的罪人。所以说,加强廉政文化建设是防止个人思想蜕变,净化党风、行风的需要。同时也是确保金融行业持续有效发展的需要。二、从营造“三种理念”,看加强廉政文化建设的紧迫性加强网点廉政文化建设绝不是一件小事,更不是可有可无的问题,尤其在业务竞争日趋激烈的新形势下,谁要是缺乏正确的经营理念,就会失去信誉,失去竞争力,就会在复杂而多变的市场经济中败下阵来,最终会被飞速发展的形势所淘汰。(一)加强廉政文化建设,必须打造“廉生信誉”的经营理念。“信誉”是一个企业的生命,是一个人的灵魂,没有信誉,就得不到人们的信任,没有信任,群众就会远离你,讨厌你,唾弃你。特别对营业网点而言,信誉比金子还宝贵,比生命还重要,不讲信誉的营业网点,是发展不了业务的,无数事实已经证明了这一点。从银行来讲,有的营业网点存款业务为什么一落千丈,他们在分析原因时,除客观环境因素外,其中重要一条就是信誉不佳,少数员工违规办理业务,滥发手续费,服务态度差,甚至发生个别员工挪用储户存款和携款潜逃的现象,使客户对存款缺乏安全感,更谈不上“信誉”了。要改变这种现状,就必须增强客户对网点的信任感,打造“廉生信誉”的经营理念。首先,要积极开展廉政清风进“网点”的活动。搞好廉洁自律的教育,形成“以廉为荣,以贪为耻”的良好氛围,使一线员工真正明白什么是对,什么是错,什么该做,什么不该做,树立正确的世界观。其次,要加强“信誉在我心中”的教育,经常反省自己的言行,检查自己在客户当中的满意度,说了什么有伤于客户的错话,做了什么有损于客户的错事,踩了什么有悖于廉政建设的红线,干了什么妨碍业务发展的事情,从而使员工树立正确的“信誉观”,全心全意服务于人民,服务于客户,服务于业务发展的大局。(二)加强廉政文化建设,必须打造“廉生效益”的经营理念。在一些员工的头脑里,尤其是部分营业网点负责人,不同程度地存在这种错误认识:只有抓好业务才能出效益,其它东西都是虚的,根本不明白“廉生效益”的道理。实际上,我们一些网点已经吃过这样的苦头,由于当事人的法纪观念淡薄,思想蜕变,道德意识差,结果见钱眼开,贪污公款,走上了犯罪道路,不仅给国家造成了经济损失,也给单位造成了危害,导致忙于查处案件,没有精力去抓其它工作,大大影响了业务的开拓与发展,经营效益走向低谷。所以,有必要通过加强廉政文化建设,净化网点氛围,纯洁员工心灵,积极做好防范工作,坚持“两手抓”和“两手硬”的方针,把思想教育和市场营销有机地结合起来,把廉政文化与发展业务有机地结合起来。努力实现无经济案件、无刑事案件、无重大责任差错事故“三无”目标,最终达到经营效益最大化。(三)加强廉政文化建设,必须打造“廉生形象”的经营理念。“信誉”、“效益”、“形象”是一个整体,是一个企业品牌的重要体现。对营业网点而言,具有良好的社会形象,显得非常重要。它关系到品牌的树立,关系到网点的生存与发展,没有形象的网点是不会受人注意和青睐的。因此,要进一步打造“廉生形象”的经营理念,积极开展人人争当文明员工的活动,以树立网点在社会中的良好形象,保证各项业务健康、快速发展。三、从落实“三项制度”看加强廉政文化建设的有效性如何加强廉政文化建设,增强其实效性,这是摆在我们面前必须回答的课题。第一,要抓好廉政学习制度的落实。一位国际反腐败理论专家曾说:“一些发展中国家之所以在腐败问题上比较严重,一个重要原因就在于这些国家在腐败问题上存在模糊认识,从社会心理和文化上把腐败看作是一种令人羡慕的行为,客观上为腐败活动大行其道提供了土壤”。想想也是,如今社会上确实有不少人把请客、送礼、托关系等不正之风看作是一种时尚,把会捞钱看作是一种本事。银行不是处在真空,必然会受到社会方方面面的影响,尤其是直接与各种客户打交道的网点员工,更不可避免地受到影响,如不注意自我约束,思想容易出现偏差。为了增强其免疫力,形成良好的廉政文化氛围。首先,营业网点要建立廉政学习制度,作好计划安排,规定学习时间和内容。其次,要落实好学习制度。网点负责人要认真组织好廉政学习,采取多种方式,坚持“五个结合”,即:把廉政学习与业务学习相结合,与组织讨论相结合,与行风教育相结合,与开展保持共产党员先进性教育相结合,与搞好各种竞赛活动相结合。上级行要经常深入营业网点进行督促指导,确保时间、内容、人员、效果的落实。通过学习,努力提升员工的廉政意识,使网点形成浓厚的廉政氛围。第二,要抓好廉政监督制度的落实。构建廉政文化,还必须与监督检查相结合。要把此项工作真正落实到营业网点,认真搞好监督检查,实事求是地进行评价,尤其要加强对网点员工思想行为的监管,召开好案件防范工作分析会,认真分析员工的思想动态,注意掌握了解员工八小时之外的社交圈、生活圈,娱乐圈情况,防止员工参与社会赌博等违法违纪现象的发生。同时,要重点加强网点负责人的监管。知道他们平时想什么,做什么,为什么。并要设立廉政档案,进行跟踪监督。第三,要抓好廉政追究制度的落实。构建廉政文化,同样,离不开责任追究,对那些不执行廉政规定,违法违纪,严重干扰与破坏廉政氛围的,就必须依据法纪条规和内部管理规定进行严肃处理,不仅要追究当事人的责任,而且要追究领导人的责任,决不姑息迁就,心慈手软,从而达到震慑的作用,使全体员工接受教训,引以为戒,用正确的价值观道德观约束自己,使廉政在营业网点蔚然成风。