锅炉房钢结构防腐施工方案

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

达尔凯(中国)能源管理有限公司锅炉设备防腐工程投标书项目法人单位:达尔凯(中国)能源管理有限公司投标单位:江苏齐兴建设工程有限公司投标日期:2015年10月25日目录a)商务资料应包括以下内容:通过年检的营业执照………………………………………………………5税务登记证……………………………………………………………………8组织机构代码证……………………………………………………………………9安全生产许证……………………………………………………………………10国家相关管理机构颁发的从事本招标项目的专项资质证书…11企业业绩状况(至少三个——用合同复印件证明)…………………12企业财务状况及信用状况……………………………………………………17报价清单(按附表格式及备注要求报价)………………………………25付款要求……………………………………………………………………………25该报价应包括必须的安全、文明、施工措施等相关费用,开立发票的费用……………………………………………………………………………25b)技术资料部分一、工程概况…………………………………………………………………………28二、编制依据…………………………………………………………………………28三、.项目内容及施工相关技术要求…………………………………………28四、施工组织措施…………………………………………………………………31五、施工进度控制措施…………………………………………………………34六、施工质量控制措施…………………………………………………………35七、施工方法及措施………………………………………………………………37八、机械设备配置以及人员组织结构………………………………………40九、临时设施建设…………………………………………………………………41十、技术施工人员名单和相关上岗证件复印件及材料组织计划(包括高空作业人员资格证书、脚手架工操作资格证书)………………………41十一、文明施工措施…………………………………………………………………46十二、接招标人通知后的进场及开始施工时间………………………47C)施工安全组织措施部分1、安全目标………………………………………………………………………492、安全措施………………………………………………………………………503、安全监督措施…………………………………………………………………524、对施工过程中的风险分析和应急预案的建立…………………532.2投标单位法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书单位名称:地址:姓名:性别:年龄:职务:系___________________________的法定代表人,有权为达尔凯(中国)能源管理有限公司锅炉设备防腐项目,签署投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。其作出的任何行为,我公司均予认可,因此而产生的任何法律后果均由我公司承担。特此证明。投标单位:(盖章)日期:_______年_______月_______日2.3授权委托书授权委托书本人,_______(姓名)系______________(投标单位名称)的法定代表人,现授权委托______________(单位名称)的_______(姓名)为我公司代理人,以本公司的名义参加达尔凯(中国)能源管理有限公司锅炉设备防腐项目招标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我公司和我均予以承认。因此而产生的任何法律后果,均由我公司承担。代理人无转委托权。代理人:性别:年龄:单位:部门:职务:特此委托。投标单位:(盖章)法定代表人:(签字、盖章)日期:_______年_______月_______日工程量报价清单(包含两台锅炉工程量)备注:投标单位可现场查勘1)以上计算按建筑钢结构工程造价10mm-12mm钢结构按26m2/t、8mm按32m2/t、6mm按43m2/t、5mm以下按56m2/t计算;序号系统名称外表面积(m2)部件重量(吨)单位价格1锅炉钢结构436.9吨元/吨2锅炉及主厂房平台扶梯3000m2元/m23灰库输灰管道及平台扶梯1200m2元/m24油罐及管道360m2元/m27电除尘器平台扶梯35.4吨元/吨8锅炉顶棚800m2元/m29电除尘器顶棚600m2元/m210一二次冷风道450m2元/m211燃油及压缩空气管道212m2元/m212高压流化风及密封风管道244m2元/m213钢渣库及平台扶梯1800m2元/m214链斗式输送机机壳及扶梯500m2元/m215埋刮板输送机机壳148m2元/m2b)技术标书部分达尔凯(中国)能源管理有限公司锅炉钢结构防腐施工方案一、工程概况达尔凯(中国)能源管理有限公司为法国达尔凯集团下属公司,目前成都分公司已建成2X15WM汽轮发电机组、一台25WM抽凝机组、2台150吨/小时的循环流化床锅炉,形成总装机55WM的热电联产规模。整个厂区占地面积为150亩。由于达尔凯(中国)能源管理有限公司锅炉运行时间较长,现需要对锅炉钢结构以及锅炉辅助设备进行防腐。二、编制依据1、依据:达尔凯(中国)能源管理有限公司锅炉设备防腐招标文件2、执行标准GB8923-88≤涂装前钢材表面锈蚀等级和防锈等级≥GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB50026-2007工程测量规范DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》SYJ4007-86涂装前表面处理规范GB/T1720—88《漆膜附着力测定法》GB9286—88《色漆和清漆、漆膜的划格试验》GB/T1730—93《漆膜硬度测定法》GB/T1764—79(89)《漆膜厚度测定法》SH3022-1999《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》HGJ229-91工业设备.管道防腐蚀工程施工及验收规范DL/T5072-1997《火力发电厂保温油漆设计规程》三、项目内容及施工相关要求1、防腐范围:1)锅炉整体钢梁及构架2)锅炉本体网格板平台3)楼梯网格板步道4)锅炉本体栏杆5)炉本体吊架(包括弹簧支架和吊筋)6)锅炉一、二次风冷风道7)锅炉炉膛、尾部烟道刚性梁8)锅炉分离器进、出口烟道,返料器及立管、斜管9)锅炉雨水管及其它小管道10)锅炉冷渣机、埋刮板机、斗式提升机等11)锅炉炉前给煤机及落煤管等12)灰库输灰管道及楼梯、平台13)电除尘器顶棚、平台、楼梯14)储油罐及输送管道15)锅炉顶棚16)钢渣库及平台、楼梯2、颜色要求:锅炉平台步道、栏杆等标示色按现场要求刷漆。1)锅炉本体钢架:灰色2)搂梯、平台网格板:银粉漆3)防护栏杆:黄色;4)栏杆踢角板:黄色;5)钢楼梯槽钢:灰色6)吊架弹簧支架:灰色7)吊架吊筋:灰色8)锅炉一、二次冷风道、点火风道:浅蓝色9)锅炉吹灰器燃气管道:黄色10)冷渣机、埋刮板机、斗式提升机:灰色11)分离器及进、出口烟道,返料器及立管、斜管:银粉漆3、防腐区域涂层结构及技术要求防腐技术要求:1)钢材表面无可见的油脂和污垢,且没有附着不牢的氧化皮、铁锈等附着物2)局部重锈钢材表面需进行手动或机具除锈,要求除锈后能见钢材本色,没有附着不牢的氧化皮、铁锈等附着物。3)底漆应使用金属表面固锈漆(RUSTSINK绣胜康)或环氧富锌底漆一道,干膜厚度应不小于20μm,应在除锈后24小时内进行,以保证刷涂质量和效果。4)中间漆使用环氧云铁中间漆一道,干膜厚度不应小于20μm;5)面漆使用醇酸磁漆两道,应具有优异的保光保色性能,抗粉化,装饰性佳,具有优异的耐油、耐溶剂性,同时具有良好的可覆涂性。在中间漆表干后,对漆膜表面进行检查,对局部进行补漆处理后,开始涂刷面漆,涂膜厚度不小于40μm。6)漆膜总厚度不低于100微米。13四、施工组织措施施工现场施工管理组织机构:公司施工办项目经理公司技术办施工负责人技术负责人施工员质检员材料员安全员预算员财会员力工队除锈工队防腐工队各班组各班组各班组质量监控1、施工准备1.1技术准备组织有关技术人员到现场勘察、掌握建设单位意图,按施工组织设计、规范和质量评定标准做好技术交底,编制材料计划,及各部分项技术措施。配备足够14应急用的各类常用药物和医用材料,并准备具有多年化工施工作业的操作熟练工人,施工期间至少应有一名责任监护人员,周围末施工设备和地面不受损害和污染。准备足够的塑料薄膜或彩条布,对末施工设备、原材料、地面等进行覆盖保护。施工前,项目部技术负责人要认真学习领会甲方的防腐工艺流程或施工方案和有关化工施工技术规范要求,编制作业指导书,特殊设备特殊部位的技术要求,分发给每个施工人员,并对设备挂牌,确保施工工艺的准确、进度的顺利进行。对特殊设备及其部位施工中的重要施工节点应作专门的交底,并对特殊工序进行培训指导,重点做好施工中的质量通病,习惯性操作错误进行预防。1.2工程材料准备由于本项目所用主要材料由施工方提供、这就需要现场材料人员及项目经理要对材料计划作出详细的安排。在工程施工前应将所用计材料运至施工现场,并分类入库存放。挂上标识牌,以便于查找。1.3劳动力准备及人员进场根据本工程的特点,我公司将安排技术能力强、业务素质高的专业施工队伍和施工班组,及时安排进场,由项目部统一指挥,协调施工,加快施工进度,提高工程质量、并保证工程能连续施工。对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育,做到文明施工、遵章守纪。1.4安全及技术资料准备1.4.1对所在参加工程施工的人员,进行必要的技术安全学习培训,学习领会建设单位纪律、安全、消防等方面的规章制度,明确高空作业的特殊安全措施,必要时进行技术安全考试,考试不合格者,不得操作。151.4.2准备针对本工程的开工报告,并办理开工报告,中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程的施工方案。1.5现场组织准备1.5.1管理机构设置该工程将实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的能动作用,满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要,对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责,确保各项管理目标的完全实现。项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。作业层由我单位的项目经理部选择素质高、曾施工过类似工程的专业队伍施工。1.5.2工程项目专业配置根据本工程的施工内容,在工程进度中必须确保各专业配置齐全,以做到每项施工内容都有科学、合理、专业的归口和管理,切实做到不同专业之间的配合及衔接,在本工程中大范围的专业配置为:除锈专业、防腐专业。1.6机械设备准备准备适应于本工程的施工机械,在开工前必须到达施工现场,并进行电源布置及设备安装调试。准备足够的施工设备易损件,所有机械设备要及时保养和维护。16五、施工进度控制措施1、施工准备1.1在规定时间内签订施工合同及其他相关文件资料。1.2在合同签订期间即准备工程施工材料与机械,且到场就位调试,以高标准满足施工要求。1.3开工前进行人员岗前技术及安全培训,同时熟悉施工要求及工艺,制订施工计划。1.4原材料进场验收检测,进场的材料必须有合格证,发现技术质量问题会同有关单位和部门及时解决。1.5标定施工区域,持牌施工,施工人员施工时需穿戴统一工作服装,佩戴胸卡及安全防护用品.2、施工统筹2.1按施工进度表及施工流程图进行分区作业,避免生产力的浪费。2.2施工作业自上而下,先难后易。2.3若施工与厂方生产发生交叉,则以甲方生产为重。2.4当施工不以人为意志而发生停窝工时,必须按施工进度计划及流程图把工程进度追赶,使之符合计划表。2.5施工人员提前提交材料计划,由材料员按计划配料,当材料不能满足施工时度要求时,要及时领购材料,保证进度计划。3、机械应用3.1施工机械应每班

1 / 35
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功