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电气母线室及工器具柜文明生产管理规定为进一步加强发电分场文明生产管理水平，明确生产现场卫生监督、管理、清扫责任，现将发电分场电气母线室、工器具柜等区域文明生产进行划分，责任区卫生任务落实到值际，加强管理，切实提高分场文明生产管理水平。一、文明生产责任区划分：1、1号机6KV母线室、1号发电机励磁小间、直流母线室、1号主变区域、化学及中水母线室、锅炉补给水MCC室由一值负责。2、2号机6KV母线室、2号发电机励磁小间、主机电缆夹层、2号机凝结水变频室、2号炉引风机变频室、氨站MCC室由二值负责。3、0米380V母线室、1号凝结水泵变频室、1号炉引风机变频室、循环水母线室、办公楼母线室、循环水旁流MCC室由三值负责。4、机组蓄电池室、1号机凝结水变频室、柴油发电机室、电除尘母线室、翻车机母线室由四值负责。5、办票间工器具柜、6.3米380V母线室、220KV变电所、输煤母线、生活污水MCC室由五值负责。二、文明生产合格标准：1、各母线室地面无杂物、无积灰、积水，地面周围，墙角墙边不留死角。2、工器具柜门要关闭，物品摆放要求与柜门所示名称一致，操作工具摆放整齐，不准乱丢乱弃，工器具柜无积灰。3、消防器材摆放整齐，无积灰；4、母线室盘柜柜门要求关闭上锁，无检修情况不允许敞开，电气安全标示牌悬挂有序，检修作业结束后要及时清理回收，并分类统一摆放整齐。5、各母线室巡检签到要及时，不能提前或代签。6、以上卫生责任区卫生不合格及时联系值长，值长联系清扫单位清扫。7、以上分担区一年轮换一次，由一值分担区倒换为二值，二值分担区倒换为三值，以此类推。8、发生在休班期自己分担区的考核事件时，进行仲裁，查看是否最近有操作，如有，则考核当值操作值际；如无，则按分担区进行考核。三、监督、检查与考核：1、发电分场领导、专工不定期对文明生产情况进行检查，对发现的问题及时提出整改意见，并进行考核；2、对文明生产存在的问题要在分场考核通报上进行通报。发电运行分场2016-6-8