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电气组发展规划电气组2011年12月为了更好更有效的完善和有组织的建设好电气组，在做好本职工作的同时，针对现状，从以下几点入手规划部门发展，加强部门建设，并在此基础上初步规划出本部门的具体工作。一、部门职能1、亮化项目初步预算（根据原始cad图纸及效果图，初步概算）；2、亮化项目cad灯位图（精确灯位）；3、亮化项目电气图（比较准确的灯位图，电气回路，配电系统）；4、施工图（深化图纸，准确灯位、电气回路、系统图、控制图、灯具资料、灯具控制系统、安装节点大样图）；5、投标清单（根据电气图或者施工图统计管线，电气元器件、控制系统元器件、电气配件、灯具及控制系统最终选型及询价、与厂家技术沟通等）；6、室内外照度计算（精确导出照度参数）；7、室内智能调光控制系统技术支持；8、室内外各厂家灯具及控制系统参数等技术支持；9、项目现场技术支持；二、服务客户群1、本公司效果设计部设计项目效果图，后期深化图纸及现场技术支持；2、本公司施工部门投标所中项目，后期深化图纸及现场技术支持；3、本公司业务部门室内调光项目技术支持；4、外公司设计效果图，后期深化图纸及现场技术支持；5、外公司室内外照度计算；6、外公司室内调光项目技术支持；三、组织架构初步规划人数4--5人（组长）------全面统筹电气组相关工作，安排各组员日常工作及审核外发图纸，加强组系建设，组织培训学习等，负责大项目电气图纸深化及现场技术支持；（外派技术支持）------精通电气设计，现场沟通协调，日常项目前期勘察现场及中后期现场技术答疑、现场深化图纸、现场模拟灯光、现场调试灯光等；（电气设计）------精通电气设计，熟悉国家、地方、行业最新电气设计相关规范，熟悉各家电气元器件参数及性价比，熟悉电气原理，电气设计专业化、标准化、规范化；XXX（灯具专员）------精通电气设计，熟悉传统灯具及新型灯具并有实际安装经验，熟悉多家灯具产品，能够根据项目特征准确选型，配合电气设计及后续投标及现场技术支持；四、工作拓展1、电气引导效果、后期指导前期、技术支撑艺术------再好的艺术效果，也需要技术来支撑，我们需要给效果设计人员强大的技术支持，告诉他们这个地方是否可以安装灯具、安装什么样的灯具、怎样安装灯具、安装后的灯具能达到什么样的效果，从而也就推断出设计效果是否失真，是否影响到后期的实际效果业主验收；2、技术利润化------从技术的角度，一方面确保效果的实现、一方面确保安全可靠，再者我们要实现利润的最大化，达到多赢的局面；3、技术型销售------我们要以技术为基础引导业主，比如：节能可持续发展带来的维护成本的下降；控制系统集约化管理也会带来维护成本的下降；这些都得我们的工程师提出了更高的要求，我们要学会：跟技术人员讲技术，跟技术人员谈艺术；跟设计人员谈艺术，跟设计人员讲技术；五、业绩考核2012业绩目标：30W1、项目提成：项目总价≤500W收费2%，不低于2W；500W＜项目总价≤1000W收费1.5%；1000W＜项目总价收费1%；2、设计费提成：总设计费的50%；3、单项收费：户外项目实现简单布灯图400元/张半天未及部分参照技术支持收费标准复杂布灯图600元/张一天简单电气回路图800元/张一天施工图1500元/张2-3天室内照明方案室内灯位图400元/张半天未及部分参照技术支持收费标准室内控制系统技术支持参照技术支持收费标准室内照度计算4、外派技术支持收费：电气主管500元/天单项收费免一次现场技术支持费用（包括勘察现场等情形）电气设计师300元/天六、近期业绩（部分大项目）七、绩效考核