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1创建文明工地计划——锦园新世纪Ⅱ区13#、14#楼我公司承建的锦园新世纪Ⅱ区13#、14#住宅楼工程，建筑面积21198㎡，由中国建筑西北设计研究院设计，陕西三秦工程技术质量咨询有限责任公司监理；该工程位于西安市北二环南玄武路北。为了提高公司的信誉及项目部的形象，项目部在公司的统一领导下，贯彻公司的管理目标和方针，科学管理、精心施工，千方百计为建设单位及社会奉献一个“优良工程，满意工程，放心工程。”按照陕西省创建文明工地的标准积极开展创建文明工地活动。把锦园新世纪Ⅱ区13#、14#楼工地建设成省级文明工地。一、成立创建文明工地领导小组组长：副组长：组员：周荣林、卢桂明、刘伟、李振海、张朝文、魏巍二、施工现场管理1、我公司将对现场实行封闭式管理，工地四周围墙稳固美观，高度不低于2米，表面采用白色涂料涂饰，并保持四周环境格调统一，所有现场出入口均设值班室，现场出入口将设置灯饰、工程标志牌，介绍工程及现场情况。2、现场施工主干道全部硬化，料场、钢筋棚、生产区全部硬化。保证现场道路通畅、平坦整洁，埋设排水管道，做到雨天施工不积水，2道路及作业场地不带泥。生活、办公、加工、材料堆放严格按照施工平面图布置，建筑垃圾在指定地点堆放，及时外运，施工做到工完料净、场清。3、在施工北出入口处设立大型“六牌一图”及企业标志，尺寸统一，醒目整洁。进出、临边、危险作业点提示警告标牌明显，仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处有警告标志、防范措施。办公室内贴挂“生产计划进度表”、“现场管理人员安全值班表”、“天气记录表”等。在现场醒目位置悬挂振奋人心、鼓舞生产的宣传标语，烘托气氛，展示企业职工奋发向上的精神面貌，施工管理人员必须持证上岗。4、砂石分类、集中成方堆放，底脚随用随清，确保整洁。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底角散料，灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。5、施工设备、大模、钢管和架板等，集中堆放整齐；大模板成对放稳，角度正确；钢模板及零配件、脚手扣件按规格分类存放；竹木杂物分类堆放，堆放成方，不散不乱，不作他用。6、混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐；方木垫块上下对齐垫稳，堆放不超高；钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线；塑钢、木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐；木制门防雨、防潮、防火；埋件、铁件分类集中，规格不乱，堆放整齐。特殊材料均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。三、现场安全管理31、地面固定作业搭设工作棚，机械设备搭设防雨棚，工作棚的安全、高度、采光、通风均符合要求，现场设明显的防火宣传标志，定期组织防火检查，建立防火工作档案。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。施工现场严禁吸烟，生活区和施工现场，未经保卫部门批准不得使用电热器具。2、按照应急救援方案，进行基坑坍塌、火灾爆炸等实行应急演练。脚手架搭设前编写专项方案，脚手架使用前由有关部门人员对其进行检查、验收，符合规范要求后，并办理完验收手续后方可使用。现场的线路架设、埋设达到标准要求，线路架设高度、相序排列、间距符合规范要求，建立用电管理责任制，落实用电管理责任，对施工用电进行定期检查，并作检测记录、工作巡查记录。3、施工过程中使用的安全帽、安全带、密目网符合质量标准，证件齐全。安全网、密目网准入手续要全。施工层、架子、砖料、平台等处材料、设施料堆放不得超过额定荷载，严禁集中超标堆放。施工层必须满铺架板，满拉安全网，并设防护杆、踢脚板，首层建筑高度的架设、隔离防护、临边防护全部达标，作业层的脚手架设上、下爬梯、踢脚板、护栏。4、分阶段制定详细的安全技术措施，并逐级进行安全交底，把施工安全作为施工管理的一项重要内容，确保安全文明施工，消除一切事故隐患。加强安全文明检查和考核，迅速解决纠正各种安全隐患，及时改进、提高整个施工现场的安全文明管理水平。45、生活污水经处理排出，生活垃圾装袋外运，消防器材量足布置合理，管理规定上墙。遵守建设单位及社会治安、综合治理，计划生育、交通管理、环境保护等有关单位和部门的管理规定。我公司项目物资供应部和后勤、保障部设专职责任人负责。四、工程质量1、本工程的质量目标是：AAA级工程，必保华山杯，力争长安杯。为此，我项目经理部将制定一系列的工程质量管理制度，建立、健全质量保证体系，编制专门的质量预控措施，逐层分解质量目标，确保责任到人。2、施工中严格按照陕西省建设厅下发的《关于发展建设工程结构质量专项治理的规定》的要求，针对质量控制点、采取有效预控措施，特别是针对钢筋绑扎、模板工程、混凝土工程、抗震措施、构件制安、沉降观测等均符合规范要求，确保结构工程质量一次合格。3、制定工程技术资料管理制度，并设专职资料员负责工程资料的收集整理。原材料、构配件、设备等出厂合格证收集齐全，原材料复试报告及CMA认证标志完备，见证取样符合程序规定。五、环境保护管理1、依据ISO24001环境管理标准，建立施工现场环境管理体系，制定环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节约减废，努力达到施工生产与环境的和谐，创建环境保护“绿色示范工程”。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。施工现场设现5场环境保护管理负责人对施工现场的有关环境指标进行检查和监测，对检查中所发现的问题，开出“隐患整改通知单”，各施工单位在收到“隐患整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。3、施工现场配备噪声测试器具，对现场内器噪声进行监测和控制；采取洒水清扫、遮盖等措施控制扬尘；定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试，对环保指数超标的项目及时采取有效的措施进行处理。六、办公生活设施1、我项目经理部将在甲方指定区域分别设办公区，与施工现场隔离。办公室内设项目经理办公室，各职能部门办公室、会议室，办公环境整洁卫生，设施齐备完好。2、我项目经理部将在生活区内设宿舍、卫生所、食堂、娱乐室、厕所。宿舍建筑符合临时设施标准，通风、采光、照明情况良好，卫生达标。3、我项目经理部将按照国家卫生规范建立卫生与急救制度，制定急救预案，与附近医务室及专职医务人员建立联系合同，配备必要的急救器材。现场内设置茶水房，配备饮水器具。4、我项目经理部将对生活区进行详细规划设计，制定具体的管理制度，设专人对生活区管理。生活区内种植绿化植物，张贴有关的宣传标语，建立一个环境优美的工作生活环境，职工生活垃圾集中分类收集，及时清运。6七、职工教育及娱乐1、我项目经理部将定期对职工和外来务工人员进行施工教育，并签订文明职工公约。大力开展做文明职工活动，改善职工的精神面貌。对入场人员建立劳务登记卡，摸清外来务工人员的基本情况，防止不法分子混入。工程开工后，我公司将同当地公安、消防、环保及居委会等有关单位签订综合治理协议，确保认真遵守履行。2、加强质量知识的宣传，使所有参与施工的管理人员及职工了解和掌握各项规范及标准的要求，懂得建筑质量就是使其功能、寿命、可靠性以及价格、数量、服务和建筑产品，符合各种有关技术标准的要求。通过公开、公平的行政与经济的手段，将职业道德的执行情况加以约束，奖罚分明。3、我项目经理部将积极开展文体娱乐活动，制定劳动竞赛计划，认真组织施工作业班组开展文明竞赛活动，定期开展总结评比表彰。在生活区设置阅报栏、橱窗等宣传设施，并设置娱乐室、电视室等娱乐活动场所来丰富广大职工的业余生活。7锦园新世纪花园社区工程Ⅱ区13#、14#楼创建文明工地计划陕西华山建设有限公司锦园新世纪工程项目经理部二O年月日