三一重工在现代供应链环境下的协同采购模式研究

中南大学硕士学位论文三一重工在现代供应链环境下的协同采购模式研究姓名：龚环申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：冯正强20050501三一重工在现代供应链环境下的协同采购模式研究作者：龚环学位授予单位：中南大学参考文献(55条)1.周兴全球供应链下的采购管理的研究及应用2.李志刚基于JIT理论的供应链采购模式探析[期刊论文]-物流技术2003(8)3.洪丹毅.赵鹏洲供应链中跨组织流程管理的层次分析[期刊论文]-物流技术2004(4)4.VidalC.GoetschalckxMstrategicproduction-distributionmodels:acriticalreviewwithemphasisongolbalsupplychainmodels19975.李建标.武立东现代供应链联盟问题研究[期刊论文]-山西财经大学学报2003(1)6.ManTimothyMlasterBalancedsourcing19987.Daveznelson.PrtriciaMoody.JonathanStegnerThepurchasingMachine-Howthetoptencompaniesusebestpracticestomanagethethirdsupplychain20018.王一凡.林勇供应链管理对传统制造模式的挑战9.CharlesCPoirierAdvancedsupplychainmanagement199910.张光伟.李愈供应链协作伙伴协调与激励机制物理--事理--人理(WSR)分析[期刊论文]-物流技术2004(1)11.彭喜玲.马汉武.陶珠基于多决策者供应商选择的一种方法[期刊论文]-物流技术2004(9)12.ErtekG.GriffinRMsupplier-andbuyer-drivenchannelsinatwo-stagesupplychain200213.马士华供应链企业之间的委托代理关系研究200314.王刘杰供应链的集成15.ThonemannUWImprovingsupply-chainperformancebysharingadvancedemandinformation200216.SimatupangTM.WrightAC.SridharanRTheknowledgeofcoordinationforsupplychainintegration200217.马士华.王许斌确定供应商评价指标权重的方法研究18.刘玉坤.石伟.张晓萍面向供应链管理的库存问题与对策19.Charles.LMunsoncoordinatingathree-levelsupplychainwithquantitydiscounts200120.SViswanathan.RajeshPiplaniCoordinatingsupplychaininventoriesthroughcommonreplenishmentepochs200121.孙斌锋.吕雄伟.谭顺勇VMI模式下最优订货点的仿真研究[期刊论文]-物流技术2005(3)22.蔡明田.庄立民.刘春初组织创新衡量模式之建构2001(11)23.康毅采购项目定位模型研究[期刊论文]-物流技术2005(2)24.苏菊宁.赵小惠.李铭基于集成化供应链的采购管理研究[期刊论文]-工业工程与管理2004(3)25.张军扩.王青采购创新:提升中国制造业竞争力的重要途径26.MinHokey.ZhouGenguiSupplychainmodeling:past,presentandfuture200227.韩明星.凌鸿面向供应链管理的业务流程重组[期刊论文]-物流技术2003(9)28.马士华论供应链企业之间的战略合作关系29.CroomS.RomanoP.GiannakisMsupplychainmanagement:ananalyticalframeworkforcriticalliteraturereview200030.马士华供应链上牛鞭效应的产生和消除方法31.刘靓平衡物流采购中的质量与成本32.李善良.朱道立.王斌供应链企业间的委托代理分析:成因、特点及模型[期刊论文]-物流技术2004(11)33.马士华.李华焰平衡记分法在供应链绩效评价中的应用研究2003(03)34.陈莹.凌鸿跨组织业务流程建模方法的分类分析与比较[期刊论文]-物流技术2004(9)35.金达仁推行供应链协同商务模式[期刊论文]-信息系统工程2005(3)36.蔡厚清.黎光明企业管理的特性及首要任务2001(12)37.孙晓东.焦玥.胡劲松物流联盟稳定性的博弈分析[期刊论文]-物流技术2004(12)38.斯蒂芬·P·罗宾斯.李原.组织行为学39.戴维·R·汉普顿当代管理学40.布莱克.格里格森领导战略变革41.ManiKAgrawal.MinsokHPak明智的供应链管理2001(02)42.TimLaseter.KeithOliver高效的供应链管理何处寻2003(02)43.王之泰全方位推进现代物流--关于工厂现代物流问题44.肖东生基于驱力系统障碍的企业组织创新风险分析[期刊论文]-经济与管理研究2002(3)45.KumarSChandrac.serveyoursupplychain,notperatios:acasestudy200146.桑强企业组织变革的系统科学思考[期刊论文]-科学决策2001(6)47.MichaelJMaloni.WCBentonSupplychainpartnerships:opportunitiesforoperationsresearch199748.叶宜强企业管理的采购问题49.薛晗.季建华.张皓月供应链一体化整合民营制造企业的探索[期刊论文]-上海管理科学2002(3)50.吴金南.刘蓓蕾供应链战略合作伙伴关系的博弈分析[期刊论文]-物流技术2004(4)51.齐树孟供应链联盟形成的博弈52.宋远方.汪星明ERP与业务流程重组53.高维村.左小德信息技术对企业组织结构的影响[期刊论文]-科技管理研究2001(4)54.云虹.胡明珠供应链中的关系治理模式比较研究[期刊论文]-物流技术2004(11)55.刘联辉.王坚强中小制造企业协同物流模式及其实现途径[期刊论文]-物流技术2004(11)相似文献(10条)1.学位论文胡建国随机需求条件下的物流系统模型及算法研究2005积极深入地开展运筹学与控制论在物流及供应链管理中的应用研究具有非常重大的意义,也是摆在我们面前的非常紧迫的任务.本文主要针对价格敏感需求和随机需求条件下物流及供应链管理中的采购、库存、运输及分销决策的有关问题进行研究,从战略和战术层面建立相应的优化或控制论模型,并寻求有效的求解方法,为物流及供应链管理提供理论依据或参考.论文的主要内容如下:1)基于供应链管理的批量折扣最优决策模型及算法研究2)随机需求条件下二级分销系统的协同库存策略研究3)随机需求条件下协同采购运输及库存策略研究4)随机需求条件下二级分销系统的协同采购运输及发货策略研究2.会议论文刘喜鲁.张金隆汽车产业协同采购供应链管理的现状与展望2005通过总结中外汽车产业协同采购供应链发展史和现状,对它们未来的发展趋势做了一个展望,可以看出国内外汽车制造企业采购供应链的发展趋势会有一些差异,但这种差异是短期的,长远来看都会在协同上达到更高的水准.3.学位论文陈时平供应链管理环境下M公司的采购管理研究2006现在企业间的竞争日益激烈，他们越来越意识到单靠自身的努力已经无法在竞争中获胜，很多时候必须依靠供应商的支持，因此采购管理日益重要。但是很多企业并没有为这种变化做好充分的准备，采购的策略和方法还是老的一套，这样不可避免地使采购管理遇到各种问题，企业如果不重视，不从根本上解决问题，不好的采购管理将阻碍甚至危害企业的发展。M公司就是这样。本文以M公司为研究对象，从M公司目前在采购管理方面遇到的问题着手，运用供应链管理和采购管理的相关理论，以期找到一套行之有效的方法从根本上解决M公司采购管理上的问题，也可以给类似的企业一个借鉴。本文研究的思路是先从M公司的采购管理现状着手，找出其中的问题点，并且对造成问题的原因进行详细的分析，原因分析的思路主要是从M公司内部着手：公司的经营环境变化了，用原有的采购管理方法已经不适应M公司的要求，导致问题多多；公司内部缺少协作，采购管理的重担由采购部一个部门承担；而采购部内部的人员不稳定，地位不高，流程不合理，最终使M公司的采购管理完全失控。接下来论文借鉴供应链管理的集成思想，提出了提高M公司采购管理的对策，那就是“协同采购”的方法。“协同采购”强调协同理念，它从企业内部的部门开始，接着加强部门间的协作效率，然后改善与供应商合作绩效，最后延伸到整个供应链。供应链由三个环节组成：企业内部供应链、企业和供应商之间的供应链、供应商网络。论文主要研究供应链中两个环节的集成，即企业内部的供应链以及企业和供应商的供应链的集成。首先研究如何形成企业内部供应链，论文利用BPR的思想，对组织结构进行变革，成立跨功能团队，整合各部门的专业知识，然后对现有的业务流程再造，建立起供应链管理的内部价值链。然后论文运用“采购定位工具”分析方法先对采购类别进行分类，不同的类别采用不同的采购策略，依照80/20原则，集中资源在采购金额高且供应风险大的供应商管理上，针对这类供应商，建议的方法是和他们建立战略合作关系，最后论文有重点地介绍了战略供应商的寻找、评估、选择以及战略关系的建立和维护等。4.学位论文陈勋基于ASP汽车产业链代管库存系统的研究与应用2008当今是一个经济全球化、消费个性化、业务数字化、生产过程复杂多样，市场瞬息万变的信息化时代。在这样的大环境下，中小型汽车制造业面对的比以往任何时期都要多的竞争者。为了在竞争中取得胜利，中小型汽车制造企业必须联合汽车制造业产业链上的每一个节点企业，建立紧密的业务关系、经济利益相连的经济资源联盟，实现优势互补，从而适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力，达到多赢的目标。供应链也从狭义的企业内部业务流程扩展为广义的企业间业务协作。Internet和信息技术的广泛应用，协同电商务成为企业提高竞争力、适应市场竞争的有效方式，各大汽车企业纷纷将其采购供应链与协同电子商务相结合，以通过信息技术来克服传统采购业务的弊端。本文在分析现存问题的基础上，结合中小型汽车制造业代管库存模式，着重研究了适合中小型汽车制造业的协同采购运作模式和其技术解决方案并且开发应用。本文选择了某汽车制造厂作为主要调研对象，经过对调研内容的归纳总结，得出了国内的中小型汽车制造企业在协同采购方面一些共性的特点。本文基于协同采购的涵义，把汽车制造业的协同采购运作模式细化为两个层面：即企业采购内部协同、企业采购外部协同。其中在过去的信息化改造中汽车制造业企业采购内部协同通过ERP系统的管理已经完善，而汽车制造企业外部协同模式结合供应链管理模式下的供应商库存管理进行研究，实现了代管库存的信息协同。XML数据文件是一种与平台无关，具有强大扩展性和通用性的存文本文件。XML已成为异构关系数据库转换的公共数据模型。在代管库存系统中系统交互设计方面，利用基于XML数据交互技术可以实现企业内、外部系统的良好的信息交互。同时可以扩展到不同数据库系统的企业同样适用。从而打破了企业内部独立运行的ERP系统与外界信息交互的屏障。本文不但讨论了中小型汽车制造业实施代管库存信息协同的运作模式，同时探讨了协同采购的业务流程。与原业务流程相比，大幅提高了流程的执行效率，降低了库存成本。5.期刊论文刘喜鲁.张金隆.LIUXi-lu.ZHANGJin-nong汽车产业协同采购供应链管理的现状与展望-物流技术2005,(9)通过总结中外汽车产业协同采购供应链发展史和现状,对它们未来的发展趋势做了一个展望,可以看出国内外汽车制造企业采购供应链的发展趋势会有一些差异,但这种差异是短期的,长远来看都会在协同上达到更高的水准.6.学位