提高弧形石材幕墙施工质量

提高弧形石材幕墙施工质量小组名称：进取QC小组课题类型：现场型发布员：李林林河南省第二建设集团有限公司河南省第二建设集团有限公司工程概况目录1小组简介2选题理由3现状调查4目标设定5原因分析6要因确认7制定对策8对策实施9效果检查10巩固措施11总结及今后打算12一、工程概况安阳市人民医院整体搬迁建设项目门急诊综合楼工程，位于河南省安阳市光明路以西，明福街以南。项目建成后将成为功能辐射方圆200余公里、豫北地区最大的综合性医疗服务中心。建筑总面积74432㎡，建筑高度为23.85m，工程造价1.8亿元。门诊楼南立面有东西长180米的弧型石材幕墙，整个外立面造型颇为独特，与周围优美的环境构成一幅轻盈、宏伟的画卷。石材幕墙采用25mm厚花岗岩，安装方式采用“T”型不锈钢挂件安装。其中纵向主龙骨采用10#热镀锌槽钢；横向龙骨采用L50×50×5热镀锌角钢，主龙骨与主体结构之间通过镀锌埋板采用螺栓连接。工程质量目标为取得“中州杯”，争创“鲁班奖”。安阳人民医院弧形石材幕墙效果图制表人：李林林制表时间：2015.02.10二、小组简介Diagram2Diagram3Diagram3小组名称进取QC小组课题名称提高弧形石材幕墙施工质量小组成立时间2013.07.10课题类型现场型小组活动时间2014.12.10—2015.05.10小组注册编号YEJ-2015-22-003小组人数10名课题注册编号YEJ-KT-2015-22-003序号姓名性别学历职称小组职务QC教育学时1祝予溪男大专工程师组长722徐俊生男大专工程师副组长723李林林男本科助理工程师副组长724付军文男大专助理工程师组员725李振男大专助理工程师组员606赵广杰男大专助理工程师组员607郭云飞男高中技术员组员608李新闯男大专助理工程师组员729周军男大专施工班组长组员6010瞿三元男高中施工班组长组员60QC小组成员概况表制表人：李林林制表时间：2015.02.15Diagram2Diagram3Diagram3序号项目2015年2月份3月份4月份5月份上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1选题理由2现状调查3目标设定4原因分析5要因确认6制定对策7对策实施8效果检查9巩固措施计划时间实际时间QC小组活动计划表三、选题理由创公司品牌拓展市场需要：该工程作为安阳市民生工程，又是重点建设的重大公共项目，业主及社会各界对本工程寄予厚望，工程目标的完成，对公司而言意义重大，面对工程施工难度的挑战，我们必须志在必得。以优质的施工质量完成公司的创优目标是小组义不容辞的责任。在弧形墙面实施石材干挂，颠覆了传统平面施工方法，无实例参照，石材幕墙板缝不好控制，石材接缝高低差及幕墙的弧度不好控制，必须在施工探索中寻找最佳施工方案。外墙弧形石材幕墙长达180m，弧度不易控制。外立面工程作为建筑物直接外露的一个重要分部，其施工质量的好坏是直接影响到本工程质量目标实现的关键。提高弧形石材幕墙施工质量制表人：李林林制表时间：2015.02.15四、现状调查2014年12月10日-12月15日，对安阳市已施工完毕的会展中心幕墙工程质量进行抽查，对抽查结果进行分析，对幕墙石材安装偏差进行统计，共抽查150个点，合格点133个，不合格点17个，合格率为85.8%，下表为不合格点数调查统计表。弧形墙面干挂石材施工质量情况检查统计表序号检查项目名称检验标准检查点数（个）不合格点数（个）合格率(%)1石材平整度及弧度2mm、目测307762石材固定固定牢固无松动现象305843石材垂直度1.5mm302924石材缝格平直度2mm301975其他302926合计1501788.7弧形墙面干挂石材施工质量问题调查频数统计表序号质量问题名称频数（点）频率（%）累计频率（%）1石材平整度差及弧度偏差1242.942.92石材固定差828.671.53石材垂直度差414.385.84石材缝格平直度差27.192.95其他27.11006合计28100制表人：李林林制表时间：2015.02.20排列根据质量问题频数统计表，我们绘制了饼分图：石材固定差28.6%石材垂直度差14.3%石材缝格平直度差7.1%其他7.1%石材平整度差及弧度偏差42.9%由饼分图可见：“石材平整度差及弧度偏差”占42.9%；“石材固定差”占28.6%，共计占累计频数的71.5%，是影响弧形墙面干挂石材施工质量的主要问题，也是我们QC小组主要解决的问题。如果将石材平整度差及弧度偏差的问题解决96%，石材固定差的问题全部解决，那么一次合格率可达到88.7%＋（1-88.7%）×（42.9%×96%＋28.6%）=97%。制表人：李林林制表时间：2015.02.20活动前数值目标设定值02040608010097%85.8%合格率%我们QC小组根据上述分析结果，经全体人员共同讨论，确定了本次QC小组活动的目标值。QC小组目标从现在的85.8%提升至97%。五、目标确定QC小组于2013年3月1日在项目部会议室召开了原因分析会，对存在问题进行了讨论，大家集思广益，将影响弧形墙面干挂石材施工质量的两个主要问题进行了原因分析，并进行归纳整理并绘制了关联图。六、原因分析检查标准未掌握石材平整度差及弧度偏差石材原材厚度尺寸不统一石材验收不认真石材固定差挂件检查不到位挂件安装不牢固不平直未制定奖罚措施施工人员责任心不强管理人员配备不足对过程控制不力弧度不一致导致操作点不好找石材安装调节操作不方便石材专用胶质量不好胶粘接固化度差操作点不稳半成品保护不力检查设备未检测校正检测测量工具不准确施工方案不详细无弧度分解及弧度衔接的有效方法不同的弧度无法合理衔接导致不顺畅技术交底不到位施工作业人员操作不规范加工机械设备陈旧交叉作业制表人：李林林制表时间：2015.03.02弧形墙面干挂石材的“石材平整度差及弧度偏差”与“石材固定差”原因分析关联图根据因果关联图找出12项末端因素1、技术交底不到位；2、石材专用胶质量不好；3、弧度不一致导致操作点不好找4、管理人员配备不足；5、未制定奖罚措施；6、挂件检查不到位；7、石材验收不认真；8、无弧度分解及弧度衔接的有效方法（弧形好坏全依赖工人技术水平）；9、检查设备未检测校正；10、检查标准未掌握；11、加工机械设备陈旧；12、交叉作业。七、要因确认1、要因确认计划通过关联图的原因分析，我们找出了影响弧形墙面干挂石材施工质量的12个末端原因，首先我们对12个末端因素编制了要因确认计划。要因确认计划表序号末端因素确认内容确认方法标准负责人验证时间1技术交底不到位查项目部的技术交底记录查看资料技术交底率100%；合格率100%付军文2015.03.022石材专用胶质量不好检查石材专用胶质量与石材粘接情况现场调查试验粘接牢固、无污染，合格率100%郭云飞2015.03.023弧度不一致导致操作点不好找检查现场实际情况现场调查检查率100%赵广杰2015.03.054管理人员配备不足检查管理人员到位与持证情况现场了解查看资料项目部管理人员配备到位，持证上岗率100%徐俊生2015.03.105未制定奖罚措施检查项目部制定的奖罚制度及执行情况调查分析查看资料制度齐全，有执行记录李林林2015.03.046挂件检查不到位检查挂件的检查记录现场调查抽检数量≥80%李振2015.03.05制表人：李林林制表时间：2015.03.10序号末端因素确认内容确认方法标准负责人验证时间7石材验收不认真检查石材验收情况现场实测抽检合格率＞95%李振2015.03.078无弧度分解及弧度衔接的有效方法搜寻合理有效的施工工艺技术论证能够指导技术工人施工，无论其水平高低李林林2015.03.079检查设备未检测校正检查测量设备鉴定记录现场检查鉴定合格率100%，并在有效期内李林林2015.03.0510检查标准未掌握加强质量管理人员的检查方法培训现场调查论证对现场45名安装人员考试，合格率达到100%赵广杰2015.03.0411加工机械设备陈旧对加工设备进行检查现场调查设备运行良好，完好率100%郭云飞2015.03.0312交叉作业检查作业环境现场调查各个作业面之间协调与其他专业没有冲突周军2015.03.03要因确认计划表根据要因确认计划表，我们QC小组对12个末端因素进行具体调查、分析、验证、测试，逐一进行要因确认后，找出了影响弧面墙面干挂石材施工质量的主要因素有以下4条：（1）技术交底不到位；（2）弧度不一致导致操作点不好找；（3）无弧度分解及弧度衔接的有效方法；（4）石材验收不认真；（5）检查标准未掌握。2、确认要因八、制定对策根据确定的要因，结合现场实际情况，2015年03月10日，QC小组制定相应对策，对策表如下。制表人：李林林制表时间：2015.03.11序号要因对策目标措施完成时间地点负责人1技术交底不到位项目部技术员现场给施工班组长及施工人员进行书面技术交底确保班组长及施工人员掌握技术要点和施工过程中的注意事项现场对班组长和施工人员进行技术问答抽查和考试抽查。2015年3月会议室、施工现场付军文2弧度不一致导致操作点不好找利用BIM技术，模拟施工过程，准确找到操作点来指导工人施工通过BIM合理排版，找到即能合理指导又易于工人施工的操作点1、组建BIM小组，完成建模基础工作2、利用BIM完成石材排版、确保石材板大小合适，为弧度的实现及操作点的准确找到提供基础。2015年3月办公室、施工现场李林林3无弧度分解及弧度衔接的有效方法利用BIM技术，模拟施工过程，完成弧度分解及弧度衔接保证能够非常具体的指导施工，确保外墙弧度连续顺畅观感良好1、模拟外墙施工全过程，找到关键点；2、根据不同的弧度完成弧度分解，并准确找到弧度衔接点。2015年3月办公室、施工现场李林林4石材验收不认真加强验收，做好标识进场石材质量符合新的验收标准，抽检合格率100%1、完善材料验收制度，制定新的验收标准；2、到场每个批次的石材验收，做好标识工作；3、划定专门存放区，做好保护和标识；4、项目部做好对每个批次进行抽检监督。2015年4月现场收料和堆放区李振5检查标准未掌握加强质量管理人员的检查方法培训对现场45名安装人员重新考试，合格率达到100%1、定期对质量管理人员进行专项的检查技能培训；2、安装前再次核查。2015年3月现场办公区赵广杰2015年3月10日，由公司总工、工程管理部、装饰分公司等部门技术负责人在工地现场进行了创优策划，技术部门重新编制了全面详细的技术方案。九、对策实施实施一：针对技术交底不到位由项目经理主持，对幕墙施工公司全体操作工人召开现场技术交底大会，施工员对安装难点、关键点进行交底，质检员抽查交底效果及签字手续，对交底目的不清的工人进行二次交底。针对影响幕墙安装质量的问题，在每周五下午对工人进行质量培训，每次培训时间不少于1小时，并形成制度化。通过加强现场施工技术交底以及对现场的施工工艺和操作过程实时监督检查，幕墙安装交底率达到100%。工人的施工水平和技术熟练程度得到大幅提高。实施二：针对弧度不一致导致操作点不好找及无弧度分解及弧度衔接的有效方法2015年3月11日，由公司总工、工程管理部、装饰分公司等部门技术负责人在工地现场进行研究与论证，决定利用BIM技术首先建立弧形石材幕墙整体模型，利用BIM技术实现三维可视化模拟外墙干挂石材的施工工艺、实现三维可视化表现弧形外墙干挂石材的施工过程及解析其施工难点并起到指导施工的作用。根据以上这些BIM技术的优势，项目决定成立BIM小组并明确了利用BIM技术指导弧形石材幕墙施工的目标。利用BIM软件建立好的门诊楼整体模型及节点模型：利用BIM软件完成弧度分解，如下图：利用门诊楼BIM模型，将长达180m的弧形根据不同的弧度进行分解，分解后得到5种不同的弧度，并找出非常明确的弧度衔接点。针对分解出来的弧度利用BIM对圆弧段石材整体排版并对石材编号通过BIM合理排版，确保石材板块大小合适，为弧度的实现及操作点的准确找到提供有利基础。找到即合理又易于工人施工的操作点。对门诊