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武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第1页共37页目录一.编制依据及工程概况………………………………………………………2二.组织机构及人员配备………………………………………………………3三.总体施工部署及资源配置…………………………………………………7四.主要施工方法………………………………………………………………9五.质量保证体系及措施………………………………………………………12六.施工进度安排及保证措施…………………………………………………18七.进度计划及工期保证措施…………………………………………………20八.施工管理与协调配合………………………………………………………20武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第2页共37页第一章编制依据及工程概况第一节编制依据在制订本工程施工组织设计时，主要编制依据包括以下几个方面：(1)招标单位提供的有关招标文件、图纸等资料。(2)建设部制订的相关政策、现行规范、标准等，如：《铝合金门窗》GB/T8478-2008《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-2003在施工中我司将从整体利益出发，积极与建设单位、设计单位、质安监督部门、监理单位、总包等配合，协调好各方面关系，以雄厚的实力和良好的质量管理体系为依托，信守合同，竭诚为业主服务，做出精品工程回报社会。第二节工程概况“武汉维佳创意大厦”项目位于武汉市洪山区北港村。本工程铝合金门窗框表面为粉沫喷涂处理，型材选用广东“银一百”优质铝材，并在武汉嘉鑫赢佳门窗加工厂内进行铝合金门窗制品的组装，公司地址位于武汉市洪山区马湖新村附一号。本工程为铝合金门窗供应及安装，“武汉维佳创意大厦”工程铝合金门窗面积约3500平方米。本分包工程质量要求较高，针对本工程的特点，我司将采取相应的措施来进行施工组织，组建一个精干的项目管理团队，精选高素质的施工作业人员，及时编制详细合理施工方案和计划，加强技术管理，科学组织施工，加强协调配合工作力度，确保本工程在施工质量、工期进度等诸方面充分适应和满足总包及业主的要求。武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第3页共37页第三节安装工程目标1.质量目标达到国家竣工验收优良等级。2.安全目标重大安全事故发生率为零。3.工期目标密切配合土建施工工期，计划“武汉维佳创意大厦”工程现场安装工期为60日历天，具体安装进度满足土建总包各期工程的工期要求。4.文明施工目标本工程安全施工目标为市优良级，做到杜绝重大伤亡事故的发生，并严格控制一般事故。第二章组织机构及人员配备1.项目组织机构的设立原则1.1以现场为核心，建立经验丰富、高效，团结协作的项目机构。1.2明确部门担当的职责、分工范围，使之各司其职。1.3加大现场协作力度，确定“以人为本”的管理原则。1.4选择一流的安装工人，自觉自律保证施工品质。1.5实行考核上岗，分段考评的原则，确保各级管理人员的素质和水平。2.项目经理部简介成立“武汉维佳创意大厦”门窗工程项目经理部，实行项目经理负责制，由项目经理对整个工程的进度和质量总负责，协调人力、物资、设备，协调各部门工作及调配资金。项目技术负责人对工程设计、施工方案等技术方面负责，协调设计问题武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第4页共37页及与施工的配合。在项目经理的统一指挥下，对本部门的工作范围、进度及职责负责，并随时向项目经理汇报部门工作情况和进度，积极主动解决问题。3.主要岗位职责项目经理：⑴对整个工程进度、安全和质量总负责；⑵制定施工总体计划和阶段性控制计划的编制，审核设计进度计划，物料采购计划，制品加工计划及工程安装计划；⑶组织协调各部门工作，参与项目重大问题的协调；⑷接待业主、监理及地方政府的指导和检查；⑸参加施工现场工程例会、监理调度会、总包协调会。财务：⑴进行成本控制；⑵工程资金的支出、回收。设计：⑴编制设计方案，绘制施工图；⑵作生产加工图，指导生产加工；⑶编制配件计划单、型材计划单等。计划：⑴编制生产计划单，编排生产加工计划；⑵编制采购材料计划单；⑶负责办理加工成品、半成品的入库；⑷负责安排材料、配件的出库及运输。武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第5页共37页品质：⑴根据本工程的技术文件、图纸和国家规范、企业标准进行现场产品检验；⑵对进场半成品、材料进行检查，不合格不准进场；⑶对半成品、成品的保护措施的检查；⑷在安装过程中，对检验不合格的部分有权作出返工决定；⑸现场安全及文明施工管理；⑹制定并监督执行安全制度及安全操作规程；⑺上岗人员的安全培训、考核；⑻对日常施工作业中存在的安全及卫生问题及时采取防范措施和整改措施。生产：⑴对操作班组进行技术交底；⑵所负责工作面的配合协调；⑶安装技术难题的协调解决；⑷参与并指导工地首料或首樘的试装；⑸监督现场作业程序；(6)负责竣工资料的收集、整理和移交。4.主要管理人员项目主要管理人员如下：项目经理：彭金山项目副经：陈大富技术负责人：黄朝利质安经理：盛安林武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第6页共37页第三章总体施工部署与资源配置第一节施工总体部署为在施工组织时突出关键线路，做好人、财、物的资源准备工作，实施动态管理，确保工程总工期目标的实现，将整个工程施工部署如下：1.施工部署为保质保量地如期完成本工程，我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本工程的施工安排：1.1全面展开施工，工程进展阶段，每道工序完成后，应及时为下一工序提供工作面，做到空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏。1.2根据施工需要，将施工队伍按放线组、安装组、打胶组、运输组等划分成若干个作业单位。各组的任务分工是：放线组：根据土建提供的基准线进行放线、验线。安装组：组内可划分为若干单元，各单元负责各自的工作区段，满足各方面的需求。打胶组：进行打胶及清理工作等。运输组：以货车为主，根据工程的安装速度及运输周期，合理安排材料的运输，以保证工程每一个环节的施工需求。1.3各专业工种之间实行流水施工，同时与土建施工积极配合，结合土建及其他专业施工进度与工作面情况，灵活多样地组织施工生产，保证总控计划实现。针对交叉作业，安排专人负责协调工作。根据现场施工情况，提前向总包提供施工计划，明确交叉作业内容、配合单位、安全注意事项等，及时与总包和相关分包进行协调、磋商，适时调整作业进度及人员安排。另一方面，按计划进行作业面交接，为其他分包创造良好作业条件。武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第7页共37页2.安装工程说明2.1安装基准线的说明由总包提供建筑物基准纵、横向轴线、水平线，安装前，对其进行复测，确认无误后放钢线，定出安装基准线。为保证不受其他因素干扰，，确保钢线位置的准确，上、下钢线以顶层和底层分别做固定支点。水平钢线每10m一个固定支点，由水平仪检测。进出位线与中心放线相同，每层楼由水平仪进行检测，相邻支座水平误差应符合设计要求及国家专业标准。2.2密封打胶在窗框内外两面靠墙的周边上，以及框与框之间的接缝处，先剪掉外框周边残留的保护纸，再清洗干净与胶接触的物表面，然后用胶枪沿缝隙压注密封胶，并使胶面平整、均匀、光滑、无气孔，打胶后保证在24小时内不受震动，确保密封牢固。将沾污在框、扇、玻璃与窗台上的水泥浆、胶迹等物，用拭布清擦干净门窗和玻璃相交处用玻璃密封胶密封，门扇下沿与地面接触处用密封毛条或密封胶条固定。2.3清理每层门窗安装完毕，清除现场杂物，做到工完场清，文明施工。待整个工程安装完毕，交付使用前，拆除所有包装和保护层，清理现场。第二节施工现场准备1.临时设施准备需总包单位提供现场临时仓库200m2。2.临时用电准备施工用电约90KVA，需总包单位提供总配电箱和各楼层二级配电箱电源接口。3.临时用水准备武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第8页共37页门窗施工时，用水较少，施工完毕进行淋水试验时，需总包提供施工用水接口，用水量根据淋水试验部位的大小确定。第三节主要施工机械计划施工机具的使用与维护为保质保量如期完成本工程安装任务，我们特投入足量施工机械进入施工现场，以确保工程按业主要求完成。进入现场的工程机械要求车况最好，安全性能可靠，运行放心。配备专人操作并组织技术素质高、操作精干人员组成的施工机械维修队进住施工现场，专门对施工现场所有作业机械跟踪检查，保养和维修。配足机械易损零件以确保现场施工机械完好率100%、使用率100%，保证工程不会因为机械故障而影响工期。第四节主要劳动力计划根据施工组织设计要求，管理人员由公司统一调配进入该项目，项目领导班子由具有丰富施工管理经验和组织协调能力的人员组成，工程主要负责人的配备以精干、高效为原则。作业层由公司的施工技术等级高的各类专业技术工人组成。根据工程实物工程量及施工进度计划，合理配置管理人员和作业人员，组成精干过硬的施工队伍，人员进场后进行技能强化培训和相关技术交底、安全教育，使管理层和作业层能够协调一致，合力投入施工本工程计划进场劳动力人数20人，高峰期人数30人。所有施工班组均由经验丰富，技术过硬的人员组成，班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。各工种施工人员均按项目经理部的安排，按施工进度组织进场，并根据现场实际情况作适当调整。武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第9页共37页第四章主要施工方法第一节铝合金门窗的安装1.安装工艺流程熟读图纸↓安装基准线确认↓洞口确认↓材料就位↓安装框↓固定↓检查调整↓水泥砂浆塞缝↓复查框↓淋水试验↓清理框胶纸↓打防水胶↓安装固定玻璃（百叶窗扇）↓安装开启扇↓调试↓清理武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第10页共37页2.安装工艺说明2.1熟读图纸：熟记图纸中门窗的结构形式与尺寸。2.2洞口确认：根据门窗尺寸，检查相应的安装洞口是否符合安装要求。2.3门窗型确认：检查门窗结构形式、尺寸是否与图纸相符。2.4材料就位：检查需要安装的门窗材料是否齐全，尺寸较大的门窗框，因运输困难，须在工地组装，贴保护胶纸。2.5安装框：根据洞口偏差的大小，选用标准或加长固定片，并将固定片按安装规范安装于门窗框上，用木楔块作支点，调整门窗框达到安装标准后，用射钉或焊接将框固定在土建结构上，用水泥砂浆固定。2.6填塞框：用水泥砂浆填塞门窗框四周缝隙。2.7复查框：防止框的起鼓变形或空鼓。2.8清理：待竣工验收前一周内撕去门窗框外贴的保护胶纸。2.9固定玻璃的安装：先将扣条取出，在框的两个角打玻璃胶，在玻璃槽内垫橡胶块，镶入玻璃，压扣条，打玻璃胶。2.10安装门窗扇：达到安装要求。2.11调试：对门窗进行调整。2.12清理：清理框扇上的残胶和污物。第二节放线验线放线验线是施工安装的重要环节，是保证工程质量的最为主要的工作，总包或土建提供的三线（垂直线、进出线、水平线）应在一层内且具有良好的通视性，满足放线验线的条件，并得到总包、监理公司和我司的共同认可，作为施工放线的基准。1.三线要求武汉嘉鑫赢佳门窗工程有限公司武汉维佳创意大厦施工组织设计方案第11页共37页1.1水平线：总承包商应在墙或柱子上弹出结构标高的基准墨线，安装时根据此水平基准线，弹出安装定位的水平线。1.2垂直线：现场洞口的垂直线即为铝合金框安装的垂直线，同一立面门窗安装的垂直线上下边框必须垂直。1.3进出线：以外墙保温板外表面往室内返120mm，即为铝合金框外面。2.定位线放线根据总包提供的基准墨线复核无误后，放出安装所需的定位线。2.1垂直定位线：根据提供的轴线和施工图，用经纬仪或铅锤仪在楼层中放出各垂直定位线作标记，并用墨斗弹在结构面上，以便复查。2.2水平定位线：以水平基准线为基准，用水平仪引出每层的水平定位线做标记，并用墨斗弹在结构面上。2.3进出定位线：以进出基准线为依据，在各楼层中放出各面的进出定位线，并用墨斗弹在结构面上。3.定位线拉设：3.1在顶层和底层分别做