功效系数法功效系数法是指根据多目标规划的原理,把所要评价的各项指标分别对照各自的标准,并根据各项指标的权数,通过功效函数转化为可以度量的评价分数,再对各项指标的单项评价分数进行加总,求得综合评价分数,是一种常见的定量评价方法。功效系数法进行企业绩效评价计分有以下优越性:①功效系数法建立在多目标规划原理的基础上,能够根据评价对象的复杂性,从不同侧面对评价对象进行计算评分,正好满足了企业绩效评价体系多指标综合评价企业绩效的要求。②功效系数法为减少单一标准评价而造成的评价结果偏差,设置了在相同条件下评价某指标所参照的评价指标范围,并根据指标实际值在标准范围内所处位置计算评价得分,这不但与企业绩效评价多档次评价标准相适应,而且能够满足在目前我国企业各项指标值相差较大情况下,减少误差,客观反映企业绩效状况,准确、公正评价企业绩效的目的。③用功效函数模型既可以进行手工计分,也可以利用计算机处理,有利于评价体系的推广应用。基于以上优势,企业绩效评价选择了功效系数法作为评价定量指标的基本计分方法。具体步骤是:首先,收集被评价企业各项绩效评价指标实际值。其次,根据评价目的确定各项评价指标的标准值。在对不同企业间绩效进行横向比较时,各项评价指标的标准值可以采用全国或地区同行业该项指标的平均值;在对同一企业不同时期绩效进行纵向比较时,各项评价指标的标准值可以采用企业某一固定期该项指标的实际值。再次,计算各项指标的评价分数:某指标评价分数=60+该指标功效系数X40。不同性质的评价指标,其功效系数的计算公式有所不同。评价指标按其性质不同,分为正指标、逆指标和适度指标。正指标是指数值越大,企业绩效越好的指标,包括产品销售率、市场占有率、净资产收益率、成本费用利润率、总资产周转率、已获利息倍数、资本积累率、产品更新率、社会贡献率、职工收人指数、主要废物处理率;逆指标是指数值越小,企业绩效越好的指标,包括不良资产率;适度指标是指数值在某一范围内较为恰当的指标,包括资产负债率。正指标功效系数=(指标实际值-指标标准值)/(指标最好值-指标标准值)式中,进行企业间绩效横向比较时,正指标的最好值采用所有参评企业该项指标的最大值;进行企业绩效纵向比较时,正指标的最好值采用企业该项指标的历史最大值。逆指标功效系数=(指标实际值一指标标准值)/(指标最好值一指标标准值)当指标实际值小于指标标准值时逆指标功效系数=(指标实际值一指标标准值)/(指标最差值一指标标准值)(当指标实际值大于指标标准值时)在逆指标功效系数的计算公式中,进行企业间绩效横向比较时,指标最好值采用所有参评企业该项指标的最小值,指标最差值采用所有参评企业该项指标的最大值;进行企业绩效纵向比较时,逆指标的最好值采用企业该项指标的历史最小值,逆指标的最差值采用企业该项指标的历史最大值。对于适度指标,采用如下原则确定评价分数和功效系数:在企业的总资产报酬率低于当期银行平均利率时,其评价分数为O分;在企业的总资产报酬率高于当期银行平均利率时,又分为四种情况加以考虑:当资产负债率实际值落在适度值范围之内时,其功效系数取值为1;当资产负债率实际值小于适度值下限时,其功率系数取值为0.6;当资产负债率实际值大于适度值上限且小于100肠时,其功效系数取值为。,2;当资产负债率实际值大于100%,其评价分数为0。第四,确定各项指标的权重。各项指标的权重反映了不同评价指标在整个评价指标体系中的相对重要程度,可以采用特尔菲法等方法予以确定。总权重100%,假定各项指标权重作如下分配:产品销售率8%、市场占有率7%、净资产收益率15%、成本费用利润率10%、总资产周转率10%、不良资产率5%、资产负债率5%、已获利息倍数5%、资本积累率10%、产品更新率5%、社会贡献率12%、主要废物处理率8%。最后,计算企业绩效综合评价分数。企业绩效综合评价分数=∑各单项指标评价分数X该项指标权重企业绩效综合分数越高,表明企业绩效越好。