标志牌施工工艺及保证措施资料

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资源描述

一、工地临时设施的布置、计划(1)、临时工地设置和规模,满足施工需要和施工强度要求。(2)、临时工地在业主规划提供的场地上布置,必须布置在施工现场或附近的施工设施,尽量少占土地,(3)、临时工地布置主要采用集中布置的方式,供水、供电等必须在现场设置的,采取分散布置的方式,尽量接近负荷中心,做到方便施工,便于管理,降低消耗。(4)、施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。(5)、所建临时工地必须满足环境保护、水土保持要求。施工场地选择为便于管理,对施工场地进行统一规划,本标的主要施工临时场地,按需要在施工区现场规划合适位置布置。(一)、临时工地供电计划1临时用电技术措施(1)做好专项方案审批手续。(2)做好技术交底工作。(3)要做好临时用电工程检查验收,施工单位、监理、业主专业人员参加,验收表归档。(4)做好电气设备的试、检验凭单和调试记录。(5)做好接地测定记录,而复测接地电阻,在公司定期检查进行。(6)做好定期检查记录,定期检查现场。(7)做好电工维修工作记录。(8)检查工作按分部、分项工程进行,对不安全因素及时处理,并履行复查验收手续。2临时用电管理措施(1)加强施工用电管理,对施工人员进行安全用电教育。(2)现场各种电气设备未经检验合格不准使用,使用中的电气设备应保持正常的工作状态,严禁带故障运行。(3)露天使用的电气设备搭设围护栏,设定安全范围;同时搭设防止坠落物损坏及防雨罩,凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理,经检测绝缘合格后方可使用。(4)配电箱必须坚固、完整、严密并加锁,箱门上涂红色危险标志,箱内不能有杂物,并编号。(5)落地配电箱的地面应平整,防止水淹、土埋,配电箱不准堆放杂物。(6)施工现场的照明线路的敷设除护套线外,设分开设备或穿管敷设,办公室照明灯设开关控制,工作棚、场地分路控制,灯光距地面2.5m。(7)凡使用或操作电动机械专业人员,必须进行安全用电的技术教育,了解电气常识,懂得其性能,正确掌握操作方法。(8)必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作,操作机械设备必须有操作证。(9)使用电器设备前,由电工进行接线运转,正常后交给操作人员使用。3工地运输组织方法(1)运距最短,运量最小(2)减少运转次数,力求直达工地(3)装卸迅速运转方便(4)尽量运用原有的交通条件,充分使用价格低廉的水运(5)运输工具与所运货物相应,充分发挥运输工具的运载能力(6)符合安全技术要求4配备先进设备和专业人员为保证施工工程质量,公司配备先进的施工设备。根据现场情况配备充足的专业施工人员。5成品保护施工过程中文明施工,加强对已完工部位的成品保护。6严格落实内部自检制度1在阶段性验收前,班组之间进行自检互检。2专职检验员在班组自,互检的基础上,再进行核验,核验后填写质量评定记录。3再报公司质管部组织验收,验收合格后报业主,监理验收。7质量验收监控程序8组织强有力的质量管理班子每道工序完成后班级自检、互检工程队长检查专职质检员检查项目部联合检查业主、监理、检查下道工序开始(1)公司总部:由总经理,总工程师直接领导。(2)项目经理室:项目经理由有多年实践经验的专业人员出任(3)项目组:项目工程师由公司工作经验丰富的技术人员组成。(4)现场施工设立专职质检员与兼职安全员。(5)施工人员均选拔最优秀的骨干,经专业培训并持证上岗的技工。9管理组织机构总经理总师室工程部项目经理材料员技术部质检员施工员安全员预算员(1)项目代表在现场的职责:全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能控制工程成本,合力管理项目资金运转做好管理人员的人事管理工作。(2)项目质检员的职责:全面负责项目质量体系的计划实施及质量过程中管理事务在施工过程中全面质量监督,加强施工过程监控能力负责陪同监理。业主对工程项目进行验收10拟投入的主要施工机械设备表业主/业务代表监理工程师总承包质量部门项目代表项目质量监员施工班组产品质量公司技术人员潍坊市峡山生态经济发展区高坊路、景黄路安全警示标志牌设计、制作及安装项目工程机械名称规定型号额定功率(KW)或容量(M3)吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧小计其中程度(%)拥有新购租赁1贴膜机Bs-T12000潍坊2008年2852钻孔机ZL-15青岛2007年5853刻字机安徽2006年2804切圆机安徽2006年2805水准仪JWC-20C潍坊2006年2856经纬仪及附件XG-100潍坊2009年290二.主要分部、分项工程的施工工艺、方法(一)安装施工工艺概述:1、标志板面按图纸及规范要求,加工铆接板面及角铝和型槽。如需拼接,按图纸给定的设计方法拼接,以保证板面平整,尺寸准确、铆钉牢固。最后用清洗剂清洗板面的正反面,晾干或烘干后,准备贴膜。按反光膜的贴膜要求,在合适的温度下贴制,并用贴膜机压实,不得产生气泡,如需拼接时,必须上膜压下膜,且重叠部分必须在一公分以上。字符制做采用微机写字,刻字机刻字,按照实物排版的位置,贴在底膜上,确保位置准确,不产生倾斜。板面全部经自检及监理工程验收合格后运至工地安装、板面采用厚膜包装,海绵隔离装车运输,以防磨损;立柱的装卸及安装就位时,用尼龙绳,以防磨损镀锌层,卸车时路面垫木板,以防损伤路面。运输车辆及机具等绝对不准漏油,以防污染路面。全部执行规范达到设计要求。所有用于本工程的材料,必须有材质检验报告单或证明。各种材料的各项技术参数均应达到本工程技术规范和质量要求。施工过程中,尊重监理工程,虚心接受监理工程师的指导检查,不折不扣的执行监理工程师的施工意见。2标志工程施工工艺框图丝网制版反光膜裁剪铝板制作(适当的尺寸)1.板裁剪2.槽切割3.铝板与铝槽连接油墨调配印刷膜裁剪刻字底膜裁剪(电脑刻字)印刷贴转移膜贴膜铝板表面研磨(辊筒贴膜机)干燥文字定位铝板清洗1.用洗涤剂2.水冲洗贴铝板贴文字3.干燥完成标牌完成保管保管三.劳动力安排计划(一)工期进度安排工期根据文件承诺的完工时间设计进度,经业主确认后在合同中明确。拟安排交货日期图纸设计下制作任务和安装工期如下:合同签订当天人员进场,做测量,复踏工作;合同签订后第2日,人员进场,做接货准备、安装准备工作;合同签订后第5日,护栏、标志货物进场,开始安装;合同签订后第20日,初步安装结束,进行检验调试;合同签订后第35日,安装检验结束,交付业主验收。(二)劳动力计划表潍坊市峡山生态经济发展区高坊路、景黄路安全警示标志牌设计、制作及安装项目工程单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况合同签订后进场安装期间调校验收期间交付协调员112111搬运工------55------------------安装工------1010532质检员------1121------技术员111111设计员1-----------------------------(四)施工总平面布置图说明:厂房距路线距离为500米,本项工程拟租用旱地共计3500m2,其中300m2用于临时住房,200m2用于办公等公用房屋,1000m2用于料库,2000m2用于预制场等其他场地。1、为保证职工的安全,在施工现场门口设立保卫室,由专职人员负责施工现场的安全。施工现场要做好与外界的隔离工作,防止工伤事故的发生。2、办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热,地面用砖铺或水泥砂浆地面,做到摆放整齐。3、职工食堂干净、卫生,锅台、锅灶要用瓷砖或马赛克贴面,食堂工作人员必须有健康证,穿戴工作服、帽,食物容器上有生熟标记,餐具经过严格消毒。要设置防蝇、防鼠措施,职工饮水桶加盖加锁。4、材料仓库旁设立消防设施,以应对火灾等突发事故的发生。5、设立医疗卫生室,为职工治病提供方便。6、厕所要有专人管理,生活垃圾及时处理。排水沟停车场大门大门保卫室生活用水职工食堂水泥库石料场中沙场材料库消防设施发电机组维修车间职工宿舍医疗卫生室办公室污水池厕所(五)施工进度网络计划(斜率图)年度2015年季度二月份456(%)10090施工准备8070标志6050403020清场10四.保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工、雨季施工等的技术措施(一)确保工程质量的措施1、质量目标:实现对业主的质量承诺,严格按照合用条款要求及现行规范组织施工,工程一次验收合格率达100%,达到省“世纪杯”工程的目标。2、质量保证体系严格贯彻执行ISO9000质量标准,在已通过国家9000认证中心贯彻认证的基础上,遵循既定的质量方针,建立并完善质量保证体系,切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理应为质量第一责任人:项目部总工程师要对质量总负责管生产的施工负责人必须管质量:并设专职质量检查员,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。3、组织保证措施(1)项目经理、施工员、质检员、安全员、实验员、档案员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。(2)工程专业技术人员,均具备相应的技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识的培训。(3)新工人、变换工种和特殊工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗。(4)施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。(5)严格实行质量责任制,每项工作均由专业负责。4、质量管理制度(1)技术交底制度分项工程施工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书。对关键工序必须编写专项施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的质量要求、技术标准,施工方法和注意事项等。(2)工序交接检制度工序交接检即:①工种之间交接检。②成品保护交接检。上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检查,并经监理签证。做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到:“四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;材料无合格证或试验的不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。(3)施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确,控制到位。(4)施工过程的三检制施工过程的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定,项目部质检员负责质量等级的核定,确保分项工程质量一次验收合格。(5)严格执行材料半成品、成品采购及验收制度(6)坚持特殊工种持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、实验工、测量工、架子工、司机、材料员、核算员、质料员、质检员、安全员、工长等均要经考核,必须持证上岗。(7)做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现,我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量管,在施工全过程中,教育施工人员,尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。(二)确保工程安全的措施1、组织保证措施项目部成立以项目总指挥为第一责任人的安全生产领导小组,下辖各业务口负责人。各分部亦成立相应的安全生产管理部门,配齐安全管理人员,工地作业班组配兼职安全员建立各级网络,做到“专管成线,群管成片”。2、制度保证措施严格按照安检部门有关保证安全生产的文件和规定执行。为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全,根据“谁主管谁负责”的原则,建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制,做到“纵向到底,横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状,谁出了问题,追究到哪一级的责任。建立安全生产定期和不定期检查制度。每月召开一次安全生产例会,把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查,每季度进行一次大检查,每年配合公司安全检查组进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