电镀操作规程

电镀操作规程为了强化生产管理，保障电镀质量，提高生产效率，操作者必须按规程认真执行。一、电镀工艺流程中，各道工序的清洗必须认真彻底，严禁省工序或只重表面，忽略内避、盲孔等。１、外来加工件，要仔细验收，诸如名称、数量、规格优劣等级，色泽要求等必须弄清客户要求。要出据收料单入库。２、上班前，操作者必须先认真穿戴好劳保用品（诸如工作服、胶鞋、手套等），否则不予上岗。二、镀前处理，电镀质量好坏，镀前处理是保证：１、被镀工件领出时要弄清规格、型号等要求避免装桶除油时混料，有油污被镀工件首先要碱水高温除油，使工件表面油渍彻底清洗干净。２、出后用清水将其表面残留碱液洗净，之后放置于稀盐酸溶液中除锈，除氧化膜，把污垢和氧化膜完全被清除掉，使工件清洁为施镀做好准备。３、如遇油渍，锈垢严重难处理的工件，再通过水滚进一步将油渍锈垢、氧化模等彻底清洗干净再施镀。４、退镀工件将原锌层清除干净之后再施镀。三、施镀１、施镀前先调整镀液ＰＨ值使之在工艺范围内。并观察分析镀液是否正常。检查工件，除油，除锈合格后地行电镀。２、将锌板清洗干部挂入镀槽阳极，再将滚筒清洗干净之后把准备好清洁的工件装入滚筒内迅速放入镀槽滚动。３、启动整流器使工体制改革通电施镀，根据工件形态大小，数量及导电性能来确定其电流大小和施镀时间。４、光亮剂加入必须视镀液情况、工件多少等按比例加入，不得多加少加，使被镀工件达到最佳效果为宜。５、电镀电流根据工件类型、大小而定，以工件边角、边缘我有气泡产生为宜，对难镀工件如有盲孔或形态复杂件，不能采取中电冲击，先镀内再镀外部烧焦部分的方法。６、锌板入槽前必须将上面干结附着物用钢刷清除干净后加阳极套入槽。极棒上铜缘要用布蕉盐酸擦去，酸液不能流入镀液中，不能用镀液清洗，以免铜杂质进入溶液。７、镀完后及时将锌板取出，掉入槽内物件及时打捞起来。四、镀后钝化１、钝化是关键所在，首先检查工件镀后亮度情况，是否平整，有无烧焦，如有问题拒绝出亮钝化。２、将工件上残留镀液充分清洗干净后再出亮出亮时间5-10秒。３、钝化前弄清该工件所需颜色，钝化液是否正常再钝化，颜色必须一致。工件在钝化时必须滚动，时间10-50秒，自钝化10-15秒，空停10-15秒，钝化后清洗干净，保证产品质量。五、操作、入库１、钝化好的工件必须经30℃热水清洗甩干脱水，再经烘烤房烘烤，使工件干燥，钝化膜进一步老化。２、检查有无混料，烧焦等，色泽是否一致等，有问题要及时提出纠正。确认合格的产品装入框入库。六、镀液、钝化液的维护镀液钝化液必须常常观察分析，及时补加不可多加，保持正常稳定，使之正常生产。如有问题及时积极调整，由具体责任人执行，保证产品的质量，提高生产效率。用工制度１、本厂生产工人实行合同制、管理人员实行聘用制。全体职工必须按合同或聘用条例做好本职工作。２、本厂新进人员必须经过培训、试用。试用期10-15天，经培训、试用合格后，经厂长批准后任用，达不到要求者予以辞退。３、本厂职工应服从厂长或管理人员的调动和工种分配，积极参加处理各种临时性、突发性工作和生产中的疑难问题，维护本厂利益。４、本厂管理人员实行年薪制或月薪制，生产工人实行计件制，其工资奖金与职工本人对工厂的贡献大小挂钩。５、进入本厂人员必须遵守厂规厂纪，爱厂爱劳动，积极向上，无论在任何情况下，必须以厂的利益为重。６、经过一段时间考查，任用，符合本厂用工条件者并经双方正式签订合同后按国家有关规定实行养老保险制度。职工有下列行为之一者给予解除合同：１、职工未经请假，无故旷工五天以上者。２、喝酒闹事、赌博、打架影响社会治安，情节严重者。３、态度傲慢，不服从安排调动，工作不力，情节严重者。４、疏忽失职，使工厂遭受严重损失，情失严重者。５、违反电镀操作规程，产生事故，造成损失，情况严重者。６、有偷盗行为，经查证属实者。７、故意损害公物、浪费物资、损坏设备情节严重者。职工有下列行为之一者给予奖励１、对本厂经营管理、生产技术、业务开拓、产品质量，提出具体改进方案，经采纳实施对工厂确有较大贡献者。２、改进工艺、提高生产效率、节省材料、使成本有显著下降者。３、工作上一贯兢兢业业，认真负责，重视产品质量。经常提前完成生产任务者。４、奖励金额按所产生的经济效益10%-50%发给个人或集体。劳动纪律１、严格按照本厂所规定的作息时间上下班，不得迟到，早退，无故旷工。２、迟到10分钟以内每次罚款２元，迟到10分钟以上一个小时以下者罚款５元，迟到1小时以上者按半天旷工处理。３、事假必须书面请假，经厂长同意后方可离厂，不得超假，假满未归者视而不见旷工处理，事假按基本工资平均天工资扣除。４、病假必须有医院证明，经厂长批准扣方可离厂，假满未归者视为旷工处理，病假按基本工资平均天工资扣除。５、公伤或因维护本厂利益而受伤者其医疗费由工厂负责，假期按基本工资发放。６、旷工者旷工一天罚款为全月部工资的平均每天工资的三天。７、不准在车间内吸烟，不准干一工作无关的事，不准串岗聊天，不准大声喧哗，打闹而影响他人工作，违者罚款10元。８、爱护环境卫生，爱护工厂财产，凡损坏财产者照价赔偿，有意损坏视情节轻重，追究当事人的经济责任和法律责任。９、随时提高警惕，注意安全做好防火、防盗工作。１０、工作上必须兢兢业业，有吃苦耐劳之精神。车间生产管理制度为了加强企业内部管理，提高产品质量，以足够的优势参与市场竞争，争创最佳经济效益，同时树立良好的厂风，厂纪特定以下制度：1、带头遵守国家法律法令，厂规、厂纪深入车间以身作者在工人中树立榜样。2、负责车间内生产安排，调度、按时完成厂部下达的生产任务。3、组织协调各班组间工作，监督职工对各项规章制度的执行情况。4、定时组织职工学习，提高职工队伍思想素质和操作技能。5、不断钻研业务，具有为企业献身精神，定期向厂部汇报生产情况，月报表，年报表准确无误。6、监督车间领用料，一切从实际出发，努力降低成本。7、严把原材料及工艺流程各个环节间质量关。8、随时检查车间内不安全因素，发现并及时提出改进措施及时向帮部汇报，配合安全保卫工作。9、对工服从安排调动职工有权处分，情节恶劣的可以向厂部提出除名建议。二、技术员职责1、一切从实际出发，实事求是讲科学。2、讲严谨的工作作风，兑料配料认真负责严格按照工艺技术要求进行。3、对镀液进行定期分析化验，确保生产顺利进行。4、配合车间主任组织职工学习，提高职工技术及操作水平。5、严把化工原材料质量关，对新购进化工原料做到先取样试验，试验合格后再用于生产。6、不断努力学习总结经验。不断提高技术水平。7、监督检查职工严格操作。不断引进新技术，新工艺，提高电镀产品质量，努力降低生产成本。三、质检员职责1、按国家标准规定，制定产品质量管理实施细节，实行三级检验制，即自检、互检、检验。2、严格认真检查产品质量，公正无私，坚持不合格产品绝不入库。3、配合车间主任检查各生产环节之间质量，实行全面质量管理。4、直接在厂长领导下工作，实行质量一票否决。