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留余设计服务咨询公司创业计划书公司名称：留余设计服务咨询公司负责人:张春燕指导教师：高雅真刘林郭晓峰目录一、执行摘要.............................................................................................21、创业背景...........................................................................................................22、公司概述...........................................................................................................23、商业模式...........................................................................................................44、营销战略...........................................................................................................6二、市场分析.............................................................................................81、公司的有利形势...............................................................................................82、公司自身的不足.............................................................................................103、公司的良好时机.............................................................................................114、公司面临的威胁.............................................................................................125、总结.................................................................................................................13三、设计·服务·咨询..........................................................................131、产品理念.........................................................................................................132、主要产品及服务.............................................................................................143、产品特征.........................................................................................................20四、人员与组织机构..............................................................................201、公司结构.......................................................................................................202、人员编制.......................................................................................................23五、财务分析报告..................................................................................241、资本结构和模块.............................................................................................242、公司总预算表.................................................................................................253、主要会计报表.................................................................................................27六、风险分析与对策..............................................................................281、风险管理目标.................................................................................................282、风险管理流程.................................................................................................283、风险识别.........................................................................................................284、风险控制.........................................................................................................29七、总结与展望......................................................................................30八、附件...................................................................................................331、公司主要人员简介.........................................................................................332、公司主要项目.................................................................................................411摘要我国自十七大以来提出建设“文化强国”长远战略。鼓励加快发展新兴文化业态，大力发展文化创意等新兴文化产业，催生新的文化业态，并提出为文化要素市场建设指明方向，打通资源属性与资产属性的界限，在文化权益的问题上明晰管理。这些政策为公司发展提供了良好的平台。留余是一个立足于设计、服务、咨询类业务的公司，拥有高端设计人才，同时有良好的高校发展平台。在留余，除了传统的设计类服务之外，我们还开拓了设计评价服务等新型设计类服务模式。通过前期接洽、评价调研得出调研结果，从而完成设计施工及后期的维护。也正是通过这一流程，使得设计者和企业自身认识到更符合长远发展所需的要求，最终创造出更高的价值。公司的核心理念是“以人为本，做最适合的设计服务”。公司遵循“线上+线下”的推广模式，进行高效率的推广活动。线上，首先，利用新媒体平台传递企业形象、传播企业理念、收集市场信息；其次，利用互联网的发展，开发公司APP平台进行线上推广及调研，通过APP，达到最新的设计前沿的推广目的，以及完成设计评价的调研部分，从而也对公司产品进行推广，提高公司品牌知名度。线下，公司将培养一支高素质专业化的营销团队，一对一上门推广。公司具有良好的经济效益和社会效益。留余设计咨询服务公司的发展必将推进中国文化类产业的进步，为人们提供更好的视觉体验。2一、执行摘要1.创业背景政策背景：国家“十二五”规划提出，要将文化产业发展成为国民经济支柱产业，而这次会议再次强调“加快发展文化产业、推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。另一方面，大学生创业逐渐得到高校、政府及社会的大力支持，并出台了各种政策和措施，鼓励大学生创业。市场背景：随着社会生产力的巨大发展，人们对生活质量的要求，对生活品味的追求都在迅速提升，同样对于审美的追求也不断提高，从而设计者和企业要不断改进自己的产品，需要找到改进方向，而当前国内的设计服务咨询类公司较少，人们对设计评价类服务有需求，此类服务更符合企业长远发展的要求。技术背景：互联网技术运用的成熟、APP、新媒体平台等为服务的进行提供了很大的便利。2.公司概述2.1公司简介留余设计服务咨询公司是一家有限责任公司，公司是由设计艺术学院的十余名来自不同年级不同专业的学生与两名指导教师组成的创意设计咨询服务公司。公司主要以视觉整合和企业氛围营造即文化建设，以及企业形象的评价与再定位即品牌重塑作为主要经营方向。致力于帮助创业型公司完成企业品牌形象设计和品牌推广方案设计，以及帮助成长型企业重新激活品牌标识的工作，并且对于有需要的成3熟企业及品牌完成形象的重新建立。同时公司专业的设计团队会根据不同公司的需求，针对当前中小企业发展过程中销售产品所面临的标识系统问题，为其打造包含多媒体设计，全方位宣传方案设计在内的多种服务以增强企业的竞争力，进而达到公司创业的目的。目前团队成员富有活力与专业能力，实践能力强，且在校期间进行了丰富的相关实践。同时团队成员专业覆盖面较广，对于市场需求有着专业的判断和思考，两位指导老师也有着深厚的海外留学背景，高雅真老师、刘林老师都是韩国海外归来的设计学博士，且经验丰富。高雅真老师从事视觉传达专业十年余久，做过很多实际项目，有丰富的实战经验，设计思维开阔、创新。刘林老师是产品设计学博士，对设计管理、中国传统文化产品深有研究。我们团队的其他成员也都各有特长，加上专业不同、年级不同、阅历不同更加可以互补所长，所以团队可以承担设计制作任务和完成创业工作。我们是一群年轻有活力的创业者，更能赋予设计一种特有的思考和生命力。2.2LOGO及名称留余，留耕道人《四留铭》云：“留有余，不尽之巧以还造化。”公司名称为“留余”，一方面是鞭策团队做人要“留余”，多些公德意识，多些奉献社会意识。在竞争中“留余”，少些尔虞我诈、多些诚信守法、资源共享、合作共赢。另一方面则是为客户服务“不留余力”，对客户不保留，尽团队最大的能力，做最适合的服务。4LOGO的设计同样紧贴“留余”的实际意义，常言道，月满则亏，水满则溢。圆环象征公司的团队，缺口则是表达公司愿意为