餐饮部总经理岗位职责一、组织领导餐饮连锁部门的日常工作,带领全体员工努力工作,完成餐饮连锁所所制定的各项目标。二、制定餐饮连锁部门经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督执行。三、对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证餐饮连锁部门经营业务顺利进行。四、建立餐饮连锁部门健全的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的管理层例会,并针对有关问题进行重点讲评和指示。协调各部门之间的关系,使餐饮连锁部门有一个高效的工作系统。五、与内外相关部门和人员积极沟通,收集各种信息,协调内、外关系,及时调整经营策略,对各部门进行正确指导。六、健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查分析每月营业情况,检查收支情况,检查应收账款和应付账款。七、定期巡视各部门工作情况,并将巡视结果传达至有关部门。八、与各界人士保持良好的公共关系,树立餐饮连锁品牌形象,并代表餐饮连锁出面接待餐饮连锁部门重要贵宾。九、指导训导工作,培养人才,提高整个餐饮连锁部门的服务质量和员工素质。十、以身作则,关心员工,赏罚分明,使餐饮连锁部门有高度的凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作。十一、负责聘选、任免店长、部门经理等重要人事变动。负责餐饮连锁部门管理人员的录用、考核,决定餐饮连锁部门机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。