管理经济学课程小结经过这七周管理经济学课程的学习,让我们初步了解了微观经济学的基本观点与基本理论,同时让我们认识到管理经济学不仅是一门简单经济学理论课,同时也是一门注重实际应用的课程,它是链接经济学理论和企业管理决策实践的桥梁。本门课程我们主要进行绪论和1、2、4、5、6章的学习,对于每一章的学习,我们都有不同的收获和感受,现在课程已经基本结束了,我觉得有必要进行一个课程的最终总结,以达到整合提高和总结提炼的效果。绪论部分,主要学习了一些经济学的基本概念和基本方法,其中最重要的就是边际分析法的应用和不同的利润之间的区别和应用。第一章市场供求及其运行机制本章主要讲解了市场需求、供给、和价格三者的相互关系,其中需求量及其影响因素、需求函数、曲线;供给及其影响因素供给函数、曲线;最重要的知识点就是供求法则的相关分析与应用也就是需求-供给分析法。这让我们知道了如何应用经济学方法去解决现实生活中遇到的需求价格供给之间的关系。第二章需求分析本章主要介绍一些关于需求弹性的一些类型:价格弹性、收入弹性及其交叉价格弹性的知识和应用,我们使用“需求弹性”作为工具来说明需求量对某种影响因素变化的反应程度,即E=Q%/X%。三种类型的弹性分析分别从价格、收入和相关产品价格变化入手来分析对需求量的影响。同时也介绍了影响不同弹性的因素。第四章生产决策分析本章内容主要讲解了生产技术及其决策分析,生产函数、单一可变投入要素的生产决策、多种投入要素的最优组合、规模与收益的关系、规模收益的类型、影响规模收益的因素和生产函数与技术进步的关系。一、生产是指一切能够创造和增加效用的人类活动,生产的整个过程体现为从投入到产出的一系列活动。生产要素是指在生产中投入的各种经济资源,包括劳动、资本、土地、企业家才能。生产函数是指在既定的生产技术条件下,一定时期内各种可行的生产要素组合和可能达到的最大产出量之间的物质数量关系。生产函数的一般表达式:Q=f(x1,x2,…,xn)Q——代表在既定条件下,任一投入要素组合所生产出来的产品的最大产量。x1,x2,…,xn——代表各生产要素的投入量。资本K和劳动L两种投入的生产函数:Q=f(K,L)。三个基本概念:1、总产量(TP):投入一定量的生产要素以后所得到的产出量之和。2、平均产量(AP):平均每投入一单位生产要素所得到的产出量。3、边际产量(MP):增加或减少一单位生产要素投入量所带来的总产量的变化。边际收益递减规律:在一定技术水平下,若其他生产要素都不变,连续增加某种可变生产要素的投入会使边际产量增加到某一点,超过这一点后,再继续增加该种要素的投入会使边际产量不断减少。二、等产量线:表示在其他条件不变时,生产同一产量所需投入的两种生产要素之间的各种可能有效组合方式的轨迹。其特点是(1)等产量线凸向原点,其斜率绝对值递减。(边际收益递减所导致)(2)等产量线是一条向右下方倾斜的曲线,其斜率为负。(3)距离原点较远的等产量线代表的产出水平较大。(4)在同一等产量图形中,任何两条等产量曲线不能相交。三、如果各生产要素都以同样的比例增加,则产量的变化有3种可能:(1)产量的增长比例大于生产要素的增长比例,这种情形称为规模收益递增。(2)产量的增长比例等于生产要素的增长比例,这种情形称为规模收益不变。(3)产量的增长比例小于生产要素的增长比例,这种情形称为规模收益递减。企业在生产规模扩大的过程中,一般要经历规模收益递增、不变和递减3个阶段。第五章成本利润分析本章内容主要讲解了成本与利润分析,成本是企业为获得各种所需要的各项资源而付出的代价。针对于不同的会计或决策目的,必然会产生不同的“成本”概念,在本章中,主要涵盖了11个“成本”的概念。包括相关成本与非相关成本、机会成本与会计成本、增量成本与沉没成本、变动成本与固定成本、外显成本与内含成本和边际成本。成本与利润分析方法主要讲解了贡献分析法和盈亏平衡点分析法。1、相关成本是指适宜于作决策用的成本。(用市价计算出的成本)非相关成本是指不适宜用于决策的成本。(有过去价格计算出的成本)2、机会成本是由资源的稀缺性和替代性引起的。在现实的经济活动中,为获得一定的成果所付出的代价,不仅包括经济活动本身的资源投入,还应包括所放弃的收益(机会损失)。会计成本是会计师在帐簿上记录下来的成本。会计成本不能用于决策,但它是确定机会成本的基础。3、增量成本是指企业因作出某一特定的决策而引起的全部成本的变化。属于相关成本。沉没成本是不因决策而变化的成本。属于非相关成本。增量收入是指因作出某一特定决策而引起的总收入的变化。运用增量成本进行决策的方法是把增量成本与增量收入加以比较。4、固定成本是不随产量增减而变动的成本。可变成本则随产量增减而变动,是产量的函数。6、边际成本是指在一定产量水平上,产量增加一个单位,它给总的成本所带来的多大变化。数学表示:MC=△TC/△Q或MC=dTC/dQ同时还简单介绍了规模经济和范围经济的相关概念简单应用。最重点的内容是贡献分析法和盈亏平衡点分析法。贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润。即贡献(增量利润)=增量收入-增量成本贡献分析法是通过贡献的计算和比较来判断一个方案是否可以接受的方法。(1)如果贡献大于零,说明这一决策能使利润增加,因而是可以接受的。(2)如果有两个以上的方案,他们的贡献都是正值,则贡献大的方案就是较优的方案。盈亏平衡点分析法又称量(产量)—本(成本)—利(利润)分析法,它是根据产量、成本、利润三者之间相互关系来评价选择方案进行决策的分析方法。盈亏平衡点分析法主要具有以下功能:(1)研究产量、成本变化与利润变化之间的关系;(2)确定盈亏平衡点产量;(3)确定企业的安全边际:企业预期(或实际)销售量与盈亏平衡点销售量之间的差额。第六章市场结构和企业行为本章主要介绍了一些市场结构的分类、不同竞争条件下企业行为模式,重点是完全竞争条件下企业的短期决策和长期决策的相关理论和条件结论。短期产量最优是P=MC=MR长期均衡是P=AC=MC关于企业行为分析也是基于这些基本理论。结束语:结束了本门课程的学习,让我们收获颇多,这大部分功劳是任老师辛勤的付出,在此真诚感谢老师,祝愿老师工作顺利、身体健康!对这门课上课方式的建议:继续课堂多媒体的教学的同时也要注重效果,可以多加一些讨论,分享之类的环节,加大同学们的兴趣与积极性。工业09-2班吴佳伟01090391