中石化成品油供应链竞争力分析

对外经济贸易大学硕士学位论文中石化成品油供应链竞争力分析姓名：王喜梅申请学位级别：硕士专业：国际贸易学指导教师：王强20070401中石化成品油供应链竞争力分析作者：王喜梅学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文荆浩.栾秀云.JingHao.LuanXiuyun我国成品油物流信息化建设探析-国际石油经济2003,11(8)建立完善的成品油物流信息系统对于我国石油石化企业降低成品油物流成本、加快企业信息化建设、满足市场需求和提升企业管理水平具有重要的现实意义,这是信息技术对我国石油石化企业经营管理理念和方式所带来的一场变革.建立成品油物流信息系统,必须对成品油物流业务流程有清晰的认识,转变经营管理理念,加快企业业务流程重组,统筹规划、分阶段建立,并对可能出现的问题预先制定出对策和解决办法.2.期刊论文宋杰鲲.张在旭.张宇成品油配送路线优化问题-油气储运2008,27(11)实行成品油配送制使配送路线合理化,有利于实现资源优化配置,有效降低物流成本.建立了成品油配送线路优化的最短路模型和最小费用流模型,可分别实现油库到各个加油站路径最短和费用最低.针对传统成品油储运设施模式,提出了当前我国石油石化企业建立成品油配送体系的相关建议.3.期刊论文朱和世界成品油分销业发展新趋势-中国石化2006,(7)今年年底,随着成品油批发领域的全面放开,我国成品油分销领域将全部放开.在目前的高油价下,开放国内成品油市场对我国政府和国内石油石化企业都是一个严峻的挑战.为了做好应对工作,很有必要了解世界主要国家成品油分销行业的现状及发展趋势.4.会议论文谢刚.徐坚利用科学技术的节约之道——云南石油燃油添加剂自动添加系统节能减排效益分析2008我国提出了：“节能减排”建立可持续发展和谐社会的发展纲要,要求减少能源浪费和降低废气排放。云南公司也主要采用对销售的车用汽油和轻柴油添加燃油清净剂的有效手段来实施节能减排。(一)此项目技术改造的背景主要是基于四个主要原因：第一,目前云南省石油公司成品油清洁剂添加全部采用人工添加的方式,给油库员工带来了极大的工作量。第二,由于采用手工添加方式,不可避免的带来了一些问题,其中直接影响到经济效益的就是添加剂损耗问题和由此带来的加剂量不准。第三,运输清净剂的大量包装。造成了自然资源的过度使用,第四,手工进行清净剂的添加在实际操作情况下存在一定安全问题和隐患。(二)油库付油系统添加剂自动添加的系统方案结构及流程图。(三)油库付油系统添加剂自动加剂系统节能减排的突出成效。一、降低油库员工的人工劳动强度。二、减少挂壁损耗,增加添加精度,确保燃油清净剂能够充分发挥作用。三、减少外包装物的使用。四、原来反映在手工添加方式上的安全问题和隐患也得到同时解决。(四)油库添加剂自动加剂系统的效益分析及推广价值。综上所述,清净剂自动添加除解决成品油清洁剂对清净剂的作用发挥可起到较好的辅助作用,具有极高的社会效益和经济效益。在解决了添加过程中存在安全问题和计量问题的同时,还可起到提升油库自动化水平,提高油库现有发油货位的发油能力,实现节能减排考核目标的积极作用，值得推广。5.期刊论文韩佳嘉浅谈成品油供应链物流体系的优化-黑龙江对外经贸2010,(8)随着我国加入WTO带来石油石化领域的全面开放,石油石化企业正面临着来自国内外全方位的竞争,首当其冲的就是国内成品油销售市场的竞争,如何迎接这一挑战成为国内成品油销售企业的一项紧迫任务.从成品油供应链理论入手,着重探讨在成品油供应链环境下起重要作用的物流体系有一定的现实意义.通过分析我国成品油的供应链物流体系目前存在的问题,为了达到整个成品油物流体系的最优化,实现成品油物流管理的目标,从而提出了实施VMI优化库存摆布、加强信息化建设和构建成品油供应链下的绿色物流体系的建议.6.会议论文刘书梅西部管道空管投油节能减排技术简析2008国内管道大发展之机,投产管道数量增多,投产过程中的节能环保问题更加突出.本文就西部成品油、原油管道节空管投油方式的节能减排情况进行分析,旨在抛砖引玉,为后续投产管道铺下节能减排的路基.7.期刊论文金三林.JinSanlin2009年我国经济走势及对石油石化行业的影响-石油化工管理干部学院学报2009,11(1)2009年我国经济增速将继续回落,预计在8%左右.受国内经济下滑、国际油价低位徘徊和成品油税价政策改革的综合影响,2009年国内石油市场供求关系将发生重大转折,竞争将更加激烈.而国家出台的宏观调控政策总体上有利于石油石化企业的发展.8.学位论文张晓毛中石油国内成品油市场营销战略研究2004中国石油石化行业的战略性资产重组以及中国入世后世界石油巨头的陆续进入,改变了过去行业垄断的旧局面,形成了新的竞争格局.本论文在在对国内成品油市场的发展概况、发展趋势进行研究的基础上,采用波特的五要素模型对我国成品油市场进行了结构化分析,并在此基础上归纳出我国成品油市场结构的基本特征;运用SWOT方法对中石油的内外部环境进行了综合分析,探讨了所面临的机会与威胁、优势与劣势,在此基础上分析了中石油成品油销售的现状并提出了未来发展战略的基本思路.并根据1997到2001年全国各省市主要油品的消费量,采用聚类分析的方法,对国内成品油市场进行了细分,将其划分成4大类,然后针对各个细分市场的特点,探讨中石油应如何进行目标市场选择以及在各个市场可采取的营销要素组合.希望本论文能对我国石油石化企业,特别是中石油从市场营销方面提高企业整体竞争力有一定的参考价值.9.期刊论文黄河谈石油销售企业的国际化之路-中国商贸2009,(5)20世纪以来,石油已经成为了各目的重要原料、主要能源和战略物资.随着中国在成品油零售以及批发上的完全开放,跨国石油石化公司纷纷提升中国业务在公司经营中的地位,将中国业务融入其全球化的发展格局中.因此,国内石油石化企业进入了完全市场化的竞争环境,只有根据形势变化,不断改革创新管理体制,增强国际竞争力,才能从容地应对挑战.10.期刊论文王桂根中国大型石油企业集团-中国市场2005,(10)国内大型石油集团巨头争雄首先,是中石油和中石化两大集团1998年以前,我国的石油石化行业有着非常浓厚的计划分割色彩.政府把一条完整的纵向石油化工产业链,横着切了两刀,分成了三块,使产销分割,因此石油、石化企业没有了原油、成品油的进出口外贸自主权,给生产经营造成了种种弊端,对资源合理配置造成极大的障碍生产企业不能进人成品油终端销售,生产企业和省(区,市)石油公司各自的优势无法得到充分发挥造成效益流失,削弱了石化企业的竞争力,也削弱了国家对成品油市场的控制力.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：18bbab5a-a4cc-4e6f-8c55-9e450150d59b下载时间：2010年12月7日