第四章物资计划与统计

1第二部分专业知识第四章物资计划及统计第一节物资管理总论一、物资管理的概念物资是指来自工业生产的，进人流通领域以货币为媒介进行交换的生产资料商品。它包括生产资料和生活资料。管理是伴随着人们创造物质资料的集体生产劳动而产生和发展的。它具有计划、组织、指挥、协调和监督等功能。物资管理是物资分配和流通过程中计划、组织、指挥、协调和监督工作的总称。它担负着组织生产资料分配、交换和供应的工作，地完成生产资料形态的变化，实现着由生产到消费的运动过程，为社会再生产提供着必物资条件。工业企业物资供应，是指工业企业在生产经营、设备维修、技术组织措施、劳动保护及基本建设等方面所需要的各种原材料、材料、燃料、机械设备和配套件等生产资料所进行的计划、申请、采购、运输、验收、储存、保管和发放，以及促使合理使用、物资节约等工作。工业企业物资供应管理过程可分为两个阶段：一是计划阶段、二是执行阶段。在计划阶段，从查明企业计划期需要量和资源量开始，经过对物资的综合平衡，确定计划期中需要什么物资，需要多少，什么时间需要，从哪里能取得这些物资。执行阶段的要求：一是组织，即通过组织系统，把各方面力量组织起来，发挥整个集体的作用，分工完成采购、运输、验收、保管和发放任务；二是指挥，即各级主管人员在其职责范围内指导下级，沟通思想，2使工作能有效地进行；三是协调，即各部门通力合作，协调一致，为共同目标而努力。二、物资的分类和石油物资的分类详细内容见石油工业出版社2000年出版的《石油工业物资分类与代码》。第二节物资损耗定额管理一、物资消耗定额管理的概念物资消耗是指在生产过程中劳动对象的消耗和使用。物资消耗定额是指在特定条件下生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗物资的标准数量。物资消耗定额管理是研究生产过程中物资消耗的规律性，即用最少的物资消耗取得最大的经济效果，以达到增产、扩大积累的目的。二、影响物资消耗定额的主要因素（l）人的因素。物资消耗定额是人制定的，劳动者是物资消耗过程的直接参与者，他们对正确制定物资消耗定额，及对物资消耗定额管理，起到重要作用。(2）经济管理水平，尤其是物资管理、生产的计划及组织状况。如生产的批量与原材料是否适应，供应的物资与生产需要的物资品种规格是否适应，废旧物资回收利用工作搞得怎样，节约工作搞得如何，物资消耗定额的管理水平高低等。(3）生产技术条件。主要指生产技术水平，包括设备状况、生产工艺是否先进、产品设计水平等。3(4）物资的质量状况。生产同一产品，采用不同性能的材料，其消耗定额水平也会不同。(5）自然条件。自然条件对一些物资的消耗定额也有直接的影响。还应当指出的是，影响物资消耗定额的各种因素不仅是客观存在的，而且是不断变化的；在物资消耗定额的管理过程中，只有对影响物资消耗定额的主要因素进行细致的分析，才能制定切实可行的物资消耗定额，并进行严格的、科学的物资消耗定额管理。三、物资消耗的规律物资消耗规律是物资消耗现象之间内在的、必然的联系。物资消耗规律发生作用的具体体现，主要表现在下述两方面：(l）物资消耗规律在客观上决定了在一定条件下，生产单位产品或完成单位工作量，有一个消耗物资最科学、最合理的量，这个量是在该条件下物资消耗规律的数量体现。(2）物资消耗规律的作用，是通过在物资消耗中，物资消耗定额围绕着体现物资消耗规律的那个量上下波动来实现的。四、物资消耗定额的构成有效消耗是指构成产品实体的有效消耗部分，即生产单位产品或完成单位工作量的原材料纯消耗量。工艺性损耗是指在加工准备过程中不可避免的技术加工损耗。它包括从投料开始到制成成品过程中的损耗。非工艺性损耗是指在整个生产过程中，一些非必要的或技术上难以避免的物资损耗，如运输装卸、出入库等。4物资消耗工艺定额基本公式可以表示为：He＝Go＋∑gi.其中He―单位产品材料消耗工艺定额；Go―单位产品的净重；∑gi―指从毛坯加工成产品的各种合理的不可回收的工艺性损耗之和。五、物资消耗定额制定的基本方法(1）经验统计法。经验统计法是制定物资消耗定额的一种基本方法的统称，一般有三种方法：经验估计法、统计法、统计分析法。(2）写实查定法。写实查定法也称为现场测定法，它是根据现场物资消耗的条件，在对物资消耗进行刻查定的基础上制定出物资消耗定额的方法。(3）技术计算法。技术计算法是根据产品设计、工艺过程、管理水平等因素，通过精确计算得出物资洲定额的方法。它也可分为三种方法：计算法、下料法、实验法。六、常用物资消耗定额的计算（一）车辆耗油定额的计算1．车辆百千米耗油定额的计算Qs＝vGr100或Q＝vNege100式中Qs―车辆每百千米耗油量，L/100km;Gr―发动机每小时耗油量，L/h;5v―平均速度，km/h;Q―车辆每百千米耗油量，L/100km;ge―发动机燃料的有效功率，kg/(kw·h);Ne―发动机有效功率，kw。2．载重汽车单位运输量消耗定额的计算He＝Qs/(100Ge·η载·η行）式中He―车辆耗油定额，L/（t·km);Qs―车辆百千米耗油量，L/100km;Ge―汽车载重量，t;η载―载重利用系数；η行―行程利用系数。例1、某型载重汽车,载重量10t车辆百千米耗油定额为25L/(t·km)，载重利数为0.95，行程利用系数为0.65，计算该车单位运输量耗油定额为多少个？解：He＝Qs/(100Ge·η载·η行）=25/(100x10x0.95x0.65)=0.0405〔L/(t·km）〕答：该车单位运输量耗油定额为0.0405L/(t·km）。（二）钻井工程材料消耗定额查定1、油田钻井工程水泥消耗定额He(kg/m）的查定He＝权数权数水泥单位耗量6例2、某单位近年统计钻井工程水泥消耗情况如表，2005年实耗权数为3,2004年实耗权数为2,2003年实耗权数为1。试查定2005年水泥消耗定额是多少？单位耗量品种单位进尺水泥消耗量（kg/m）2003年2004年2005年油井水泥普通水泥90.227.192.224.191.128.2合计117.3116.3119.3He油＝权数权数油井水泥单位耗量＝3213.1912.2921.290＝91.32(kg/m)He普＝权数权数油井水泥单位耗量＝321328.2224.1127.1＝26.65(kg/m)He＝He油+He普＝91.32+26.65＝117.97(kg/m)答：2005年水泥消耗定额是117.97kg/m。2．钻井钢丝绳消耗定额He(kg/m）的查定He＝权数权数单位进尺钢丝绳消耗量例3．某油田钻井钢丝绳单位进尺消耗统计为：2003年2.66kg/m,2004年2.00kg/m,2005年1.98kg/m,2005年实耗权数为3,2004年实耗权数为2,2003年实耗权数为1，计算2005年钻井钢丝绳消耗多少？解：He＝权数权数单位进尺钢丝绳消耗量7＝32131.9822.0012.66＝2.1(kg/m)答：2005年钻井钢丝绳消耗2.1(kg/m)。第三节物资储备定额管理物资储备是指生产资料在社会生产总过程中，处于流通领域和生产领域各个环节上的暂时储存。一、物资储备的分类（一）按储备物资停留的领域分类(l）生产储备。生产储备指处于领域内尚未进人生产过程，为了保证生产企业不间断地进行生产所必须建立的物资储备。生产储备又包括经常储备、保险储备、季节储备。经常储备是在正常情况下，为保证进货间隔期间内供应生产需要而建立的储备，在企业内也称周转储备；保险储备是为保证进货间隔期内发生意外情况，不能按期到货时，还能组织正常生产的需要而建立的储备；季节储备是为适应进料的季节性或用料的季节需要而在一定的时间里建立的储备。(2）流通储备。流通储备也称商品储备。指物资脱离了生产领域，而处于流通领域，为了保证不间断供应而建立的物资储备。流通储备又包括生产企业的成品储备和流通企业储备两种。生产企业的成品储备是指生产企业制成的产品准备销8售而形成的储备，成品储备不是供货企业本身生产所必需的而是供货和运输的要求形成的。流通企业储备是指物资供销机构为保证不间断供应而建立的储备。按物资停留的位置分类(l）库存储备：指已验收人库的所有物资储备。(2）在途储备：指处于物资运输和结算过程中的物资储备。（三）按物资储备的控制单位分类(l）企业储备。(2）国家储备。二、物资储备定额物资储备定额是指在一定的条件下，为保证社会生产的正常进行，合理储存物资的标准数量。（一）按物资储备定额计量单位分类(l）时间储备定额（相对储备定额）。指以库存周转天数为计量单位的储备定额。它表明在一定的生产条件下，为保证不间断生产应当保有多少天数的物资储备。(2）实物储备定额（绝对储备定额）。指以实物为计量单位的储备定额。它表明在一定的生产和供应条件下，保证不间断生产应当保存多少数量的物资储备。(3）资金储备定额（货币储备定额）。指把物资按计划单价折算成以货币表示的储备定额。它是以实物储备为计算基础的，是企业流动资金的重要组成部分。9按物资储备定额的综合程度分类(l）个别储备定额。指按物资的具体品种、规格而制定的定额。它主要用来编制明细的物资供应计划和对物资储备进行具体的监督和管理。(2）类别储备定额。指按照物资在大类、品种或组别而制定的定额。它主要用来编制大类品种的物资申请计划、供应计划，确定仓库建筑面积和储备量并进行财务监督。(3）综合储备定额。由类别储备定额加以综合，是综合程度更大一些的定额。它主要用来编制企业的生产财务计划，核定流动资金和对物资储备进行财务监督。（三）按物资储备定额的使用期限分类(l）季节储备定额；(2）年度储备定额；(3）长期储备定额。（四）按物资的使用方向分类(l）生产储备定额；(2）基本建设物资储备定额；(3）专用基金库存物资储备定额；(4）单机配套物资储备定额。（五）按物资在生产中的作用分类(l）主要材料储备定额；(2）辅助材料储备定额。三、物资储备定额的作用10(l）物资储备定额是加强企业计划管理，编制物资计划的基础。企业的生产计划、财务计划、基建计划、成本计划和物资计划等都与物资储备定额有着密切关系。只有当物资需要量和储备量等指标确定后，才能进一步确定物资申请、分配和供应计划的其他指标。(2）物资储备定额是正确组织物资供应，合理控制物资储备量的依据。企业制定科学为物资储备定额，就能经常掌握和监督物资库存动态，正确组织物资的订货、采购、调剂，使库存保持合理水平。(3）物资储备定额是核定企业流动资金定额的重要依据。企业储备资金一般在企业流动资金中占有很大的比重，因此，储备定额的正确与否，对于流动资金定额的正确性，具有决定性意义。(4）物资储备定额是确定仓库面积和有关保管设备的主要依据。物资保管数量的多少，决定了仓库面积的大小。而物资保管数量则主要是根据物资储备定额来确定的。四、储备定额的查定（一）周转储备天数的查定周转储备天数即进货间隔期，它是指某种物资再次人库之间的相隔天数。这里主要介绍恨据订货限额或发货限额进行计算的方法。Tz＝pQd式中Tz-周转储备天数；dQ-订（发）货限额；P-平均一日需用量。11例1．某钢厂规定小型型钢每种规格最低订货量为10t，由钢厂向一个到站一次发货的整车数量不少于25t，每车最多只允许装运两种规格。如某厂的日均消耗情况是：∠45mmx5mmA3角钢100kg，¢36mm16Mn的圆钢150kg，试计算进货最低间隔天数为多少天？解：P＝l00+150＝250(kg)订货限额Qd＝10t，发货限额Qd＝25t，先按发货限额计算Tz＝pQd＝250100025＝100(d)验证每个品种是否达到订货起点：∠45mmx5mmA3角钢l00x100=l0000(kg)=10(t)¢36mm16Mn的圆钢150x100=15000(kg)=15(t)因均满足订货起点要求，因此进货间隔期可订为100d,每次分别订10t和15t。答：进货最低间隔天数为100天。22．某火工产品日消耗25kg，用载重2t汽车运输，每件产品毛重50kg，净重