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1××××工程监理技术协议委托人(甲方):监理人(乙方):关于××××公司××××工程（以下简称本工程）的工程监理工作，双方经协商一致,达成以下技术方面的协议。一、监理范围及服务内容1、监理工作范围（包括不限于）本工程全部施工内容，包括不限于：桩基、土建、设备、管道、钢结构、电气、仪表、道路及竖向、防腐及保温、防火等工程的监理。具体监理范围最终以施工图为准，包括但不仅限于以下内容：1.1、土建监理部分本工程内的桩基、建筑单体、动设备及静设备砼基础、框（构）架及管廊等基础、电缆沟、管沟、排污沟、暗沟，道路、竖向及小型构件、道路、竖向、围堰、池类等工程的监理。1.2、管道施工监理部分1.2.1、本工程内的所有地埋管道（消防水、新鲜水、循环水、雨水、污水、污油等地下管道）安装、防腐及阀门井、检查井、水封井、雨水井等施工的监理；1.2.2、本工程内的所有地上管道安装的监理：1.2.2.1、乙供材料的检验和试验；1.2.2.2、甲供材料需现场进行的检验和试验（包括100%的阀门试压）；1.2.2.3、本工程所有管道试压及吹洗。1.3、静设备施工监理部分：本工程内所有静设备制作安装；其中包括（但不仅限于）以下内容：反应器、塔器、容器、换热器、空冷器、过滤器等静设备本体和平台、梯子等劳动保护以及内附件、填料、吸附剂、催化剂等安装装填的监理。1.4、本工程内动设备安装的监理：1.4.1、本工程内所有机泵、风机、包装机械等的安装调试及单机试车；1.4.2、本工程内所有的压缩机解体检查及安装调试。1.5、钢结构施工监理部分：本工程内的框架及管架等钢结构制作安装的监理。21.6、本工程内隔热、防腐及防火层施工部分。1.7、无损检测监理部分：本工程内所有现场制作的压力容器、压力管道的无损检测。1.8、本工程现场制造安装设备全过程监理。1.9、审核施工方上报的施工组织设计及专项施工方案。1.10、审核施工方上报的详细施工进度控制计划。1.11、审核施工方上报的材料申请计划。1.12、审核施工方上报的工程请款资料及结算资料。1.13、负责本工程内的HSE工作。1.14、负责组织本工程内的交接、验收和协调工作。1.15、监督管理本工程相关合同执行情况。1.16、负责组织本工程内的工程中交前“三查四定”的整改工作。1.17、负责本工程内工程档案资料收集审核、竣工图纸审核、竣工资料审核工作。1.18、负责本工程内的电气、电信部分的监理，其中包括安装、调试（含电动机单机试运）、验收与送电/投用等；1.19、负责本工程内施工用电、用水的管理监督工作。1.20、其它应由监理负责的工作。2、本工程服务内容：负责本工程内工程的进度控制、质量控制、工程造价控制、HSE管理、工程合同管理、工程资料管理及各参建方的协调工作，工程材料到货验收、设备到货开箱验收、设备及桩基监造、工程中间交接、工程交工、专项验收、竣工验收、技术咨询、工程保运阶段监理工作及其他协助工作。2.1、计划/进度控制2.1.1、审查本工程施工方总体施工进度计划、劳动力计划、施工机械使用计划、资金使用计划、图纸需求计划、材料及设备需求计划等；2.1.2、审核本工程内的施工月计划（进度、劳动力、施工机械、资金使用）、月设计图纸需求计划、月材料及设备需求计划、施工三周滚动计划等；2.1.3、对工程进度进行动态控制，随时采取纠偏措施；2.1.4、审查施工方的进度报告；2.1.5、编制工程监理周、月报；2.1.6、执行合同承诺，明确合同工期和阶段工期目标，调整实际工期与合同工期的3偏差，及时组织工序交接验收，及时签署各种签证，保证施工顺利进行。2.2、工程造价控制2.2.1、编制费用控制实施细则；2.2.2、审查施工方提交的工程款请款申请，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，若逾期，要求施工方提报调整措施及赶工计划，对已完工程量进行质量确认并提出审查意见，签发工程进度验收单、工程进度计量报审表和工程款支付证书，并报甲方；2.2.3、审查施工方提交的交工结算申请及交工结算资料，提出审查意见，签署工程中间交接证书和工程交工证书，签发工程结算计量报审表；2.2.4、审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见，组织建设、设计、施工等单位召开专题会议，论证工程设计文件的修改方案。监督施工方工程变更的实施；2.2.5、工程签证控制，审查施工方提出的工程现场签证单，提出审查意见，上报甲方审批；对已实施的现场签证工程量进行核实，并签署工程现场签证单；2.2.6、受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的索赔意向通知书和费用索赔报审表，及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据，与甲方共同和施工方协商处理。因施工单位原因造成甲方损失，甲方提出索赔的，应配合甲方处理。2.3、质量控制2.3.1、编制本工程监理工作的质量方针、目标及承诺；2.3.2、编制本工程监理的质量控制计划、质量活动的程序及检查表；2.3.3、编制本工程监理的质量保证工作人员的责任、权限及架构；2.3.4、监督施工方质量保证体系的运行情况；2.3.5、审查施工方的上报的质量控制计划，以确保完全符合质量计划的要求；2.3.6、监督检查施工方的质量控制计划执行情况；2.3.7、审查施工方的施工方案，确认质量保证措施的可行性；2.3.8、仪表安装施工单位的资质审核，人员资格审查；2.3.9、检查所有仪表、调节阀调试及打压设备必须在检定有效期内，并应符合国家计量相关法规的要求；2.3.10、检查盘装、架装仪表调校检查：指示、记录仪、指示调节器校验检查，应符合设计和制造厂规定标准；2.3.11、仪表集散控制系统（DCS）和PLC校验检查：在控制室空调运行正常，温度、湿度等环境条件符合要求，UPS供电正常，电压、频率、波形等质量符合要求，接地系统4连接正确，接地电阻测试合格。所有接线工作均已完成后，调校检查应符合设计和制造厂规定标准；2.3.12、监督、检查仪表、调节阀和管道的脱脂、脱水处理；2.3.13、仪表施工后期的质量管理与控制；2.3.14、管道内洁净的检查、确认。2.4、施工检查2.4.1、核查工程使用的设备、原材料、半成品、构配件的质量证明文件，并进行外观质量检查，必要时进行抽查和复验；2.4.2、对所有到达现场的设备、部件/材料进行验证；2.4.3、审查确认施工方的开工申请及各项施工准备工作，并报甲方同意后，下达开工令；2.4.4、核查施工现场专职管理人员和特殊工种人员持证上岗情况；2.4.5、审查施工方编制的“施工质量检验与试验计划”并督促其实施；2.4.6、组织分项分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收签证，组织质量共检，组织分部工程质量评定；2.4.7、审查施工方的质量报告；2.4.8、实施全员、全过程、全方位、全天候的工程监理；2.4.9、根据工程施工进度及质量，确认进度款的支付；2.4.10、监督、确认焊工考试、焊接、试压、试车等对工程质量有重大影响的工序质量；2.4.11、加强关键工艺、工序（焊接、焊接检验、热处理、刷漆、涂层、防腐、钢筋绑扎、模板组装、现浇混凝土等产、成品或半成品）检验及试验控制；2.4.12、列出单位工程各专业的A、B、C质量控制点，并严格组织实施；2.4.13、对需要进行平行检验的验收项目要列出检验计划，并严格组织实施；2.4.14、对关键工序（如现场现浇混凝土等）要列出旁站监理计划，并组织实施；2.4.15、对工序过程进行随机检查；2.4.16、组织分部工程质量评定；2.4.17、组织分部工程的验收及交接工作；2.4.18、向甲方及时报告工程施工质量事故，并参与处理，编制处理方案，落实处理措施；52.4.19、按照地方政府的要求，准备工作报表或报告；2.4.20、报告不合格品情况，并提出处理方案，跟踪处理措施的实施；2.4.21、检验及试验报告应及时审查确认并存档；2.4.22、组织施工方对工程进行阶段验收及交工初验，提出评估意见，并督促整改；2.4.23、参与甲方和有关工程质量主管部门进行的工程质量抽查；2.4.24、协助甲方和工程质量监督部门，组织工程质量大检查和专业工程质量检查；2.4.25、保修期间如出现质量问题，参与调查研究，共同研究消缺措施；2.4.26、参加本工程内工程中交和交工验收，并签署交接意见。2.4.27、做好隐蔽工程质量控制，及时签署检查验收报告。2.5、合同管理2.5.1、对本工程的合同执行情况进行跟踪管理；2.5.2、参与对本工程的合同变更、合同条款的修改和补充的谈判；2.5.3、监督施工方严格执行合同条款，按合同组织工程施工；2.5.4、对本工程的进展进行合同风险分析，防止索赔；2.6、技术管理2.6.1、编制监理实施细则并组织实施；2.6.2、组织审查批准工程的施工组织设计；2.6.3、组织审查批准工程的施工技术方案、质量控制措施和HSE措施；2.6.4、组织施工图设计交底和图纸会审；2.6.5、提交HSE管理计划并审核施工方的HSE管理体系文件；2.6.6、严格控制工程现场签证；2.7、信息管理2.7.1、执行文件管理规定，检查施工方文件管理规定的执行情况；2.7.2、编写现场大事记，对工程进度、质量、费用、HSE等方面的重大事项记录在案；2.7.3、组织审查交工文件和竣工图并移交甲方；2.7.4、审核、确认施工试验报告和施工检查记录；2.7.5、监理档案应与工程施工进度同步编制，并及时组卷归档，按合同约定上报甲方。2.8、设备材料系统控制2.8.1、建立本工程项目的材料控制工作流程；62.8.2、编制本工程设备、材料流转过程中的有关管理规定；2.8.3、编制本工程设备、材料供应状态及流转状态的信息收集与控制规定；2.8.4、协调材料、设备的配送与接收；2.8.5、参加并监督设备、材料的复验、移交；2.8.6、审查和签发设备材料领料申请单；2.8.7、组织工程材料、设备的检查、验收，组织原材料的复验；2.8.8、组织现场设备材料的开箱检验及交接验收。2.9、工程组织协调2.9.1、组织召开监理工程周例会，协调解决工程中出现的问题；2.9.2、负责协调各参建方的工作关系，使工程施工协调而有序地进行。二、监理工作期限及施工工期控制1、监理工作期限：1.1、监理工作期限【】日历日，含法定节假日、休息日、测试检验、检查复检、提交监理档案及竣工报告的时间、施工方之间交叉施工及配合施工的等待时间、包括政府的各种规定及临时规定、通告及天气对工期的影响等在内，上述因素不作为延长工期的因素。1.2、工程施工开工时间【20】年【】月【】日至交工时间【20】年【】月【】日2、监理工作期限：计划【20】年【】月【】日至【20】年【】月【】日。2.1、监理进场时间以甲方通知函要求的进场时间为准；审核完成施工方上报的交工资料及乙方提交合格的监理资料后，经甲方同意乙方方可撤场。三、监理要求（一）、乙方应仔细审阅并掌握甲方所签订的施工合同条款、相关的文件、图纸及资料,全面地了解本工程施工现场情况和甲方对工程的安全、质量和工期的要求。（二）、监理机构和人员1、乙方应当为本合同项目组建专门的监理项目部。乙方应当在本协议签订之日起3日内，将该项目部的总监理工程师、总监理工程师代表、监理工程师及其它监理成员的名单及其职责、相应的资格证书、简历、监理各阶段派驻现场的人员配备表等,向甲方提交书面材料一份,供甲方审查备案。如甲方对乙方提交的书面材料内容存在异议,乙方应当做出合理解释,若甲方对乙7方的解释不认可,乙方应当在甲方通知之日起3日内提交新的书面材料，供甲方审查。甲方的审查确认并不视为该等人员的能力或配备由甲方负责,仍由乙方负责。2、乙方监理人员的要求:(1)乙方派驻甲方施工现场监理项目部组成的人员和专业必须搭配得当,并具有良好的职业道德、较强施工管理监控能力和较丰富的工程监理经验。(2)监理工程师应从事过石化工程建设监理工作3年以上。(3)进驻现场人员必须与甲方确认的名单相一致。(4)现场监理人员每天工作不得少于8小时,且根据工程需要进行连续跟踪检查。(5)乙方调换总监理工程师必须提前10日